경제

삼성 가전 16종 '녹색상품' 싹쓸이, AI가 전기료 잡았다

 삼성전자가 국내 최고 권위의 친환경 상으로 꼽히는 '2026 대한민국 올해의 녹색상품'에서 총 16개의 제품을 명단에 올리며 압도적인 기술 우위를 증명했다. 비영리 시민단체인 녹색구매네트워크가 주관하는 이번 시상식에서 삼성은 인공지능을 활용한 에너지 관리 기술과 혁신적인 고효율 하드웨어를 앞세워 업계 최다 수상의 영예를 안았다. 전문가 그룹과 소비자 평가단 300여 명이 환경성과 상품성을 꼼꼼히 따져 선정한 결과라는 점에서 이번 수상은 브랜드 신뢰도를 한층 높이는 계기가 되었다. 특히 인공지능 기반의 전력 최적화 솔루션이 실제 가계 경제와 환경 보호에 기여한다는 점이 심사위원들의 높은 점수를 이끌어냈다.

 

소비자들의 전폭적인 지지를 얻은 비스포크 AI 무풍콤보 프로 벽걸이 에어컨과 김치냉장고는 본상 외에도 인기상까지 거머쥐며 2관왕을 달성했다. 이들 제품은 사용자의 생활 패턴을 학습해 불필요한 전력 소모를 스스로 줄이는 지능형 제어 시스템을 탑재한 것이 특징이다. 가전제품이 단순한 도구를 넘어 환경을 생각하는 능동적인 기기로 진화했음을 보여주는 대목이다. 소비자 평가단은 디자인의 심미성뿐만 아니라 실질적인 에너지 효율 등급과 재활용 소재 활용 여부 등 지속 가능한 가치에 주목하며 삼성 제품의 손을 들어주었다.

 


에너지 패러다임의 변화를 선도하는 EHS 히트펌프 보일러의 수상도 주목할 만한 성과로 꼽힌다. 화석 연료를 사용하는 기존 보일러와 달리 공기열과 전기를 활용하는 이 제품은 난방 효율을 기존 대비 약 5배가량 끌어올리는 혁신을 보여주었다. 고효율 열교환 기술을 적용해 탄소 배출량을 획기적으로 줄이면서도 강력한 난방 성능을 유지한다는 점이 친환경 난방 시장의 새로운 기준을 제시했다는 평가다. 이는 전 세계적으로 가속화되는 탈탄소 정책 기조와 맞물려 향후 삼성전자의 차세대 주력 제품군으로서의 가능성을 확인시켜 주었다.

 

에어컨 분야에서는 쾌적제습 기능을 도입한 비스포크 AI 무풍콤보 갤러리 프로가 독보적인 기술력을 인정받았다. 이 제품은 실내 습도에 따라 냉매량을 미세하게 조절하여 열교환기를 필요한 만큼만 냉각하는 특허 기술을 사용한다. 기존 제습 기능이 실내 온도를 급격히 낮춰 에너지를 낭비하던 단점을 보완해 균일한 온도를 유지하면서도 전력 사용량을 최대 30%까지 절감하는 데 성공했다. 습한 여름철 쾌적함과 경제성을 동시에 잡으려는 소비자들의 니즈를 정확히 공략한 기술적 진보라고 볼 수 있다.

 


모바일 기기 부문에서도 삼성의 친환경 행보는 거침이 없었다. 최신 플래그십 스마트폰인 갤럭시 S26 시리즈와 갤럭시 북6 프로가 나란히 녹색상품으로 선정되며 하드웨어 제조 공정의 친환경성을 입증했다. 갤럭시 S26 시리즈는 업계 최초로 재활용 탄탈륨과 리튬을 부품 일부에 적용하는 등 자원 순환형 제조 공법을 한 단계 격상시켰다. 폐어망 재활용 플라스틱을 넘어 희귀 금속의 재활용까지 영역을 넓힌 삼성의 시도는 모바일 산업 전반에 지속 가능한 생산 방식에 대한 화두를 던졌다.

 

삼성전자는 이번 수상을 계기로 제품 기획 단계부터 폐기까지 전 과정에 걸친 친환경 프로세스를 더욱 강화할 방침이다. 단순한 에너지 절감을 넘어 지구 자원을 보존하고 소비자에게는 경제적 이득을 돌려주는 기술 개발에 역량을 집중하고 있다. 인공지능 기술이 가전의 편의성을 높이는 것을 넘어 환경 문제를 해결하는 핵심 열쇠가 될 수 있음을 이번 녹색상품 선정 결과가 명확히 보여주었다. 삼성은 앞으로도 고효율 부품 개발과 AI 에너지 관리 소프트웨어 고도화를 통해 글로벌 친환경 가전 시장의 리더십을 공고히 다져나갈 계획이다.

 

김태형, 성적표는 ‘777’인데 재계약설은 솔솔

 롯데 자이언츠의 시즌 종료 후 관심이 김태형 감독의 거취로 옮겨가고 있다. 세 시즌 동안 포스트시즌 진출이라는 목표를 이루지 못한 가운데 재계약 가능성이 거론되면서, 동행을 이어갈 명분이 충분한지를 놓고 논란이 일고 있다.롯데는 2026시즌을 64승 3무 77패, 승률 0.454로 마쳤다. 최종 순위는 7위다. 2017년을 마지막으로 끊긴 가을야구의 명맥은 올해도 이어지지 않았다. 포스트시즌 진출 실패는 9년 연속으로 늘었다.2023년 10월 롯데와 3년 총액 24억 원에 계약한 김 감독에게 기대했던 역할은 분명했다. 두산 베어스를 이끌며 쌓은 우승 경험을 바탕으로 롯데의 경쟁력을 끌어올리는 것이었다. 그러나 부임 이후 순위는 세 시즌 연속 7위에 머물렀다.김 감독 역시 정규시즌 마지막 경기를 앞두고 계약 기간 안에 성과를 내지 못한 책임이 자신에게 있다는 취지로 밝혔다. 이런 상황에서 재계약 이야기가 나오자, 결과에 대한 평가가 먼저 이뤄져야 한다는 지적이 제기되고 있다.재계약을 긍정적으로 바라보는 쪽에서는 젊은 선수들의 성장에 주목한다. 당장의 순위와 별개로 팀의 미래를 준비한 부분까지 평가해야 한다는 논리다. 하지만 육성 성과를 인정하는 것과 이를 재계약의 근거로 삼는 것은 별개의 문제라는 반론도 나온다.특히 과거 롯데 감독들에게 적용했던 기준과 비교하면 형평성 논란을 피하기 어렵다. 제리 로이스터 전 감독은 세 시즌 연속 포스트시즌에 진출하고도 재계약하지 못했다. 조원우 전 감독 역시 2017년 정규시즌 3위를 기록했지만, 이듬해 7위로 떨어진 뒤 팀을 떠났다.과거에는 가을야구 진출 경험이 있어도 성적 하락에 책임을 물었다. 이번에 다른 판단을 내린다면, 구단은 그 차이를 설명할 근거를 마련해야 한다.김 감독의 롯데 재임 세 시즌 통산 성적은 196승 13무 223패, 승률 0.468이다. 직전 사령탑 래리 서튼 전 감독의 재임 기간 승률인 0.471에도 미치지 못한다. 선수 구성과 시즌별 여건이 달라 단순 비교에는 한계가 있지만, 성적만으로 재계약의 당위성을 설명하기는 쉽지 않은 수치다.결국 핵심은 육성의 실체와 향후 경쟁력이다. 젊은 선수들에게 출전 기회를 제공했다는 사실을 넘어, 어떤 부분에서 성장이 있었고 그것이 팀 성적으로 이어질 가능성이 얼마나 되는지 따져봐야 한다. 단순히 시간이 더 필요하다는 설명만으로는 반복된 하위권 성적에 대한 아쉬움을 해소하기 어렵다.최종 결정권은 롯데 구단에 있다. 다만 동행을 선택한다면 지난 세 시즌의 부진을 어떻게 평가했는지, 같은 결과를 반복하지 않기 위해 무엇을 바꿀 것인지 구체적으로 밝혀야 한다.롯데에 필요한 것은 재계약 여부에 대한 결론만이 아니다. 오랜 시간 가을야구를 기다려온 팬들이 납득할 평가 기준과 반등 계획이다. 재계약의 명분 역시 과거의 우승 경력이나 막연한 기대가 아니라, 앞으로 팀을 달라지게 할 근거에서 찾아야 한다.