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반려견도 시원하게, 소노펫 서머브리즈 라운지

 여름철 기록적인 폭염 속에서도 반려견과 함께 시원한 밤바람을 맞으며 휴식을 취할 수 있는 특별한 공간이 마련됐다. 소노인터내셔널은 비발디파크 내 소노펫클럽앤리조트 야외 라운지에 쿨링 시설과 다채로운 식음 콘텐츠를 결합한 ‘2026 소노펫 서머브리즈 라운지’를 오는 9월 6일까지 운영한다. 이번 프로그램은 무더위에 취약한 반려견의 체온 조절을 돕는 첨단 설비와 보호자를 위한 감성적인 미식 경험을 한곳에 모아 펫팸족들의 여름 휴가 만족도를 높이는 데 집중했다.

 

라운지 곳곳에는 미세한 물 입자를 분사해 주변 체감 온도를 최대 4도까지 낮춰주는 쿨링포그 시스템이 가동되어 쾌적한 야외 활동을 지원한다. 반려견을 위해서는 특수 제작된 냉감 매트를 무료로 대여해주며, 보호자들은 시원한 얼음물에 발을 담글 수 있는 냉족욕 서비스를 즐길 수 있다. 이는 단순히 장소를 제공하는 수준을 넘어, 열사병 위험이 있는 반려견과 지친 보호자가 야외에서도 안전하고 시원하게 머무를 수 있도록 세심하게 설계된 배려의 결과물이다.

 


미식의 즐거움 또한 빼놓을 수 없는 요소다. 이번 시즌 대표 메뉴인 ‘시푸드 보일링’은 꽃게와 새우, 홍합 등 신선한 해산물을 버터 소스와 향신료로 버무려 이국적인 맛을 선사한다. 해당 메뉴는 신선도 유지를 위해 이용 당일 오후 4시까지 선착순 예약을 통해서만 맛볼 수 있다. 이외에도 소노펫이 엄선한 12종의 와인을 비롯해 하이볼, 위스키, 전통주 등 다양한 주류 라인업이 준비되어 있어 여름밤의 낭만을 더한다.

 

현장에서는 방문객들의 재미를 더할 참여형 액티비티도 활발하게 진행된다. 퀴즈와 미니게임에 참여한 고객들에게는 반려견 전용 의류인 ‘개리야스’와 냉감 소재의 스카프 등 실용적인 경품을 증정해 재미와 실익을 동시에 제공한다. 반려견과 보호자가 함께 호흡하며 즐길 수 있는 이러한 이벤트들은 단순한 숙박을 넘어 하나의 문화적 경험으로 자리 잡으며 방문객들로부터 긍정적인 반응을 얻고 있다.

 


운영 시간은 매일 오후 5시 30분부터 밤 10시까지로, 해가 진 뒤의 선선한 시간을 활용해 여유로운 휴식을 즐기기에 최적화되어 있다. 8월 16일까지는 매일 운영되며, 이후 9월 초까지는 금요일부터 일요일까지 주말 중심으로 운영될 예정이다. 소노인터내셔널 관계자는 탁 트인 야외 공간에서 이색적인 미식과 쿨링 시설을 동시에 경험할 수 있도록 기획했다며, 소노펫만의 차별화된 휴식 문화를 통해 반려견과의 소중한 추억을 쌓길 바란다고 전했다.

 

반려동물과 함께하는 여행이 보편화되면서 이제는 양적인 공급보다 질적인 서비스의 차별화가 중요해진 시점이다. 소노펫의 이번 여름 라운지는 반려견의 생리적 특성을 고려한 냉감 시설과 보호자의 취향을 저격한 다이닝 서비스를 조화롭게 배치함으로써 프리미엄 펫캉스의 새로운 기준을 제시했다는 평가를 받는다. 무더운 여름밤, 반려견과의 외출이 망설여졌던 이들에게 이번 서머브리즈 라운지는 시원하고 맛있는 탈출구가 될 것으로 보인다.

 

K컬처 300조 시대…법은 여전히 아날로그 수준

 한국 콘텐츠 산업이 글로벌 시장에서 수조 원대의 부가가치를 창출하는 거대 산업으로 성장했으나, 이를 뒷받침하는 법적 체계는 여전히 30년 전 과거에 머물러 있다는 지적이 제기되고 있다. 넷플릭스의 오리지널 시리즈가 전 세계적인 히트를 기록하며 단일 시즌 제작비가 1,000억 원을 상회하는 시대가 왔음에도, 국내 관련 법령은 영화와 방송을 엄격히 구분하던 아날로그 방식에서 벗어나지 못하고 있다. 이러한 괴리는 급변하는 미디어 환경 속에서 K-콘텐츠의 지속 가능한 성장을 가로막는 걸림돌로 작용하고 있다.국내 콘텐츠 시장의 규모는 이미 150조 원을 넘어섰으며, 방송 영상 산업 역시 매년 가파른 성장세를 이어가는 중이다. 특히 하나의 지식재산권(IP)이 게임, 영화, 굿즈 등 다양한 장르로 확장되며 창출하는 경제적 효과는 상상을 초월한다. 해외의 유명 캐릭터나 소설 IP가 수십 년간 천문학적인 수익을 올리는 것처럼, 한국의 콘텐츠 역시 글로벌 플랫폼의 투자 확대와 맞물려 국가 핵심 산업으로서의 위상을 공고히 하고 있다. 하지만 정작 이를 규율할 법안들은 온라인 동영상 서비스(OTT)의 존재조차 예상하지 못했던 시절에 멈춰 있다.현행 법체계는 영화법과 방송법 등으로 파편화되어 있어, 동일한 플랫폼에서 소비되는 드라마와 영화를 각기 다른 잣대로 규제하는 모순을 낳고 있다. 특히 콘텐츠 유통의 핵심 주체로 부상한 OTT를 포괄적으로 정의하고 지원할 수 있는 근거 법령이 미비하다는 점이 가장 큰 문제로 꼽힌다. 1990년대 중반과 2000년대 초반에 제정된 낡은 법들이 디지털 전환과 플랫폼 중심의 산업 재편 속도를 따라가지 못하면서, 현장에서는 정책적 사각지대에 대한 우려의 목소리가 높다.전문가들은 이제 영화와 방송의 경계를 허물고 콘텐츠 자체를 하나의 거대한 생태계로 바라보는 통합적인 정책 전환이 시급하다고 입을 모은다. 우수한 지식재산권을 발굴하는 단계부터 이를 다양한 매체로 확산시키고 수익을 보호하는 생애주기 전반에 대한 지원 체계가 마련되어야 한다는 주장이다. 단순히 유통 방식의 차이에 매몰되어 산업을 쪼개어 규제하기보다는, 글로벌 경쟁력을 갖춘 IP 중심의 진흥 정책을 설계할 수 있는 새로운 법적 토대가 필요하다는 분석이다.이미 유럽연합 등 해외 주요국들은 방송과 주문형 서비스를 아우르는 시청각미디어서비스지침을 도입해 변화한 시장 환경에 대응하고 있다. 국내에서도 영상진흥기본법 전부개정안이나 시청각미디어서비스법 제정안 등 통합법 마련을 위한 입법 시도가 이어지고 있으나, 부처 간 주도권 다툼과 이해관계자들의 이견으로 인해 제도화까지는 난항이 예상된다. 업계에서는 글로벌 빅테크 기업들과의 경쟁에서 우위를 점하기 위한 골든타임을 놓쳐서는 안 된다는 위기감이 팽배하다.결국 K-콘텐츠의 미래는 낡은 규제의 틀을 얼마나 신속하게 혁신하느냐에 달려 있다. 유형의 영상물 개념을 넘어 무형의 디지털 콘텐츠까지 포괄하는 유연한 법적 정의와 함께, 제작사와 플랫폼이 상생할 수 있는 공정한 수익 배분 구조가 확립되어야 한다. 정부와 국회가 산업 현장의 변화를 반영한 통합법 제정에 속도를 내야 한다는 목소리가 커지는 가운데, 이번 입법 논의가 한국 문화 산업의 제2의 도약을 이끄는 결정적인 전환점이 될지 귀추가 주목된다.