문화

헌 옷과 빨대의 변신, '패스트! 패스트!' 전시 개막

 현대 사회의 빠른 생산과 소비 주기를 예술적 시각으로 재해석한 특별한 전시가 관람객을 찾는다. 대구 북구 어울아트센터 갤러리 금호는 오는 8월 3일부터 9월 12일까지 기획전 '패스트! 패스트!(FAST! FAST!)'를 개최한다. 이번 전시는 환경 오염에 대한 직접적인 경고를 넘어, 우리 일상을 지배하는 속도와 소비의 메커니즘을 탐구한다. 전시장 자체를 트렌디한 팝업스토어 형식으로 꾸며, 관람객들이 소비와 자원 순환의 관계를 보다 흥미롭게 성찰할 수 있도록 유도한 점이 특징이다.

 

전시의 중심에는 버려진 재료에 새로운 생명력을 불어넣는 세 명의 작가가 있다. 김은하 작가는 유행이 지나거나 낡아서 버려진 헌 옷을 주재료로 삼는다. 작가는 의류의 질감과 색감을 활용해 우리가 매일 마주하는 음식이나 식물, 다양한 소비재의 형상을 빚어낸다. 이는 단순히 재활용의 차원을 넘어, 한때 누군가의 선택을 받았으나 쉽게 잊힌 물건들에 새로운 존재 가치를 부여하며 소비 지향적인 현대인의 삶을 되돌아보게 만든다.

 


산업 폐기물의 화려한 변신을 보여주는 김하늘 작가의 작업도 눈길을 사로잡는다. 작가는 폐마스크와 폐스티로폼 어상자, 폐스크린 등 산업 현장에서 쏟아져 나오는 쓰레기들을 가구와 오브제로 재탄생시킨다. 특히 2025년 신작인 스티로폼 소파는 재료가 지닌 특유의 물성을 그대로 살리면서도 세련된 조형미를 갖춰, 생산과 폐기의 흔적이 어떻게 예술적 자산이 될 수 있는지를 증명한다. 그의 작품은 쓸모를 다한 물건의 마지막 모습이 아닌, 새로운 쓰임의 시작을 보여준다.

 

정찬부 작가는 일상에서 가장 흔하게 쓰이고 버려지는 일회용 플라스틱 빨대에 주목한다. 작가는 수만 개의 빨대를 반복적으로 쌓고 결합하는 수행적인 과정을 통해 유기적인 생명체의 형상을 만들어낸다. 인공적인 재료인 빨대가 작가의 손을 거쳐 자연의 생명력을 닮은 조형물로 변모하는 과정은 소비의 허무함과 그 속에서 발견되는 새로운 가능성을 동시에 시사한다. 버려진 빨대들이 군집을 이루며 뿜어내는 기묘한 에너지는 관람객들에게 강렬한 시각적 경험을 선사한다.

 


단순한 관람을 넘어 관객이 직접 창작의 주체가 되는 참여형 프로그램도 마련된다. 전시장 로비에는 작가들이 실제 작업에 사용하는 폐천, 빨대, 스티로폼 등 다양한 재료들이 비치된다. 관람객들은 준비된 장바구니에 원하는 재료를 담아 자신만의 독창적인 작품을 만들어볼 수 있다. 이러한 체험은 전시 주제인 '소비와 순환'을 몸소 실천해보는 기회를 제공하며, 예술이 멀리 있는 것이 아니라 우리 주변의 사소한 것들로부터 시작될 수 있음을 깨닫게 한다.

 

이번 전시는 공휴일과 일요일을 제외한 평일과 토요일 오전 10시부터 오후 6시까지 누구나 무료로 관람할 수 있다. 빠르게 흘러가는 세상 속에서 잠시 멈춰 서서 우리가 소비하는 것들의 가치를 다시금 생각해보게 하는 '패스트! 패스트!'는 올여름 지역민들에게 신선한 예술적 자극을 줄 것으로 기대된다. 전시와 관련된 자세한 문의는 북구문화재단 어울아트센터를 통해 확인할 수 있으며, 자원 순환의 가치를 예술로 승화시킨 작가들의 열정적인 작업 세계를 한자리에서 만날 수 있다.

 

넷플릭스, 800명 감원설에 주가도 흔들

 넷플릭스가 대규모 인력 감축을 검토하고 있다는 보도가 나오면서 글로벌 온라인동영상서비스 시장의 성장 둔화 우려가 다시 부각되고 있다. 가입자 확대와 오리지널 콘텐츠 투자로 몸집을 키워온 넷플릭스가 비용 효율화에 나설 경우, OTT 업계 전반에도 구조조정 압력이 커질 수 있다는 분석이 나온다.미국 로스앤젤레스타임스는 9일 현지시간 복수의 소식통을 인용해 넷플릭스가 전체 인력의 약 5%에 해당하는 800명가량을 감원할 계획이라고 보도했다. 감원 대상은 영화와 드라마 등 콘텐츠 제작을 담당하는 크리에이티브 조직에 집중될 가능성이 큰 것으로 전해졌다. 넷플릭스가 실제로 이번 감원을 단행하면 2022년 이후 가장 큰 규모의 구조조정이 된다.넷플릭스는 2022년에도 구독자 감소 여파로 두 차례 인력 감축을 진행했다. 같은 해 5월 정규직 150명과 일부 계약직을 내보낸 데 이어, 6월에는 약 300명을 추가로 감원했다. 당시 팬데믹 특수가 끝나고 가입자 증가세가 둔화되면서 넷플릭스는 광고 요금제 도입, 계정 공유 단속, 콘텐츠 투자 조정 등 수익성 개선 전략을 추진했다.이번 감원설의 배경에는 시청 시간 성장세 둔화가 있다. 넷플릭스는 막대한 제작비를 투입해 오리지널 콘텐츠를 확대해 왔지만, 올해 상반기 플랫폼 시청 시간은 전년 동기 대비 약 2% 늘어나는 데 그쳤다. 투자자들은 콘텐츠 투자 규모에 비해 이용자 체류 시간이 충분히 늘지 않고 있다며 비용 통제와 수익성 개선을 요구해 왔다.테드 서랜도스 넷플릭스 공동 최고경영자는 최근 블룸버그 스크린타임 행사에서 회사의 성장 속도가 기대에 미치지 못하고 있다고 언급했다. 그는 전반적으로 원하는 만큼 빠르게 성장하지 못하고 있다며, 성장률을 끌어올리기 위한 노력이 필요하다는 취지로 말했다. 이는 넷플릭스가 단순 가입자 수 확대를 넘어 시청 시간과 광고 수익, 콘텐츠 효율성 관리에 더 큰 압박을 받고 있음을 보여준다.주가 하락도 부담이다. 넷플릭스 주가는 최근 1년 동안 약 42% 떨어졌다. 올해 들어서만 24% 하락했고, 지난 9월 한 달 동안에도 14% 내렸다. 글로벌 흥행작 부족과 경쟁 심화, 성장 둔화 우려가 복합적으로 작용한 결과로 풀이된다. 시장에서는 넷플릭스가 고비용 콘텐츠 전략을 지속하기 위해서는 투자 대비 성과를 더 명확히 입증해야 한다는 지적이 나온다.경쟁 환경도 녹록지 않다. 특히 유튜브는 거실 TV 시장에서 빠르게 존재감을 키우고 있다. 시장조사업체 닐슨에 따르면 지난 7월 미국 TV 시청 시간 점유율에서 유튜브는 14.2%를 기록해 넷플릭스의 7.8%를 크게 앞섰다. 과거 짧은 영상 중심 플랫폼으로 인식되던 유튜브가 TV 화면에서 장시간 시청 플랫폼으로 자리 잡으면서 넷플릭스의 핵심 시청 시간을 압박하고 있다.넷플릭스는 게임 사업도 재편하고 있다. 지난 8월 할리우드 소재 게임 스튜디오 나이트스쿨의 사업을 중단한 데 이어, 핀란드 헬싱키의 게임 스튜디오 문루트도 폐업할 예정인 것으로 알려졌다. 이는 비핵심 사업을 정리하고 수익성이 검증된 영역에 자원을 집중하려는 움직임으로 해석된다.업계에서는 이번 감원설이 넷플릭스만의 문제가 아니라 글로벌 OTT 산업의 변화를 보여주는 사례라고 본다. 가입자 성장률이 둔화되고 광고 기반 수익 모델 경쟁이 치열해지면서, 플랫폼 기업들은 콘텐츠 투자 확대와 비용 절감 사이에서 균형을 찾아야 하는 상황에 놓였다. 넷플릭스의 구조조정 여부는 향후 OTT 업계의 투자 전략과 고용 흐름을 가늠할 주요 변수가 될 전망이다.