문화

헌 옷과 빨대의 변신, '패스트! 패스트!' 전시 개막

 현대 사회의 빠른 생산과 소비 주기를 예술적 시각으로 재해석한 특별한 전시가 관람객을 찾는다. 대구 북구 어울아트센터 갤러리 금호는 오는 8월 3일부터 9월 12일까지 기획전 '패스트! 패스트!(FAST! FAST!)'를 개최한다. 이번 전시는 환경 오염에 대한 직접적인 경고를 넘어, 우리 일상을 지배하는 속도와 소비의 메커니즘을 탐구한다. 전시장 자체를 트렌디한 팝업스토어 형식으로 꾸며, 관람객들이 소비와 자원 순환의 관계를 보다 흥미롭게 성찰할 수 있도록 유도한 점이 특징이다.

 

전시의 중심에는 버려진 재료에 새로운 생명력을 불어넣는 세 명의 작가가 있다. 김은하 작가는 유행이 지나거나 낡아서 버려진 헌 옷을 주재료로 삼는다. 작가는 의류의 질감과 색감을 활용해 우리가 매일 마주하는 음식이나 식물, 다양한 소비재의 형상을 빚어낸다. 이는 단순히 재활용의 차원을 넘어, 한때 누군가의 선택을 받았으나 쉽게 잊힌 물건들에 새로운 존재 가치를 부여하며 소비 지향적인 현대인의 삶을 되돌아보게 만든다.

 


산업 폐기물의 화려한 변신을 보여주는 김하늘 작가의 작업도 눈길을 사로잡는다. 작가는 폐마스크와 폐스티로폼 어상자, 폐스크린 등 산업 현장에서 쏟아져 나오는 쓰레기들을 가구와 오브제로 재탄생시킨다. 특히 2025년 신작인 스티로폼 소파는 재료가 지닌 특유의 물성을 그대로 살리면서도 세련된 조형미를 갖춰, 생산과 폐기의 흔적이 어떻게 예술적 자산이 될 수 있는지를 증명한다. 그의 작품은 쓸모를 다한 물건의 마지막 모습이 아닌, 새로운 쓰임의 시작을 보여준다.

 

정찬부 작가는 일상에서 가장 흔하게 쓰이고 버려지는 일회용 플라스틱 빨대에 주목한다. 작가는 수만 개의 빨대를 반복적으로 쌓고 결합하는 수행적인 과정을 통해 유기적인 생명체의 형상을 만들어낸다. 인공적인 재료인 빨대가 작가의 손을 거쳐 자연의 생명력을 닮은 조형물로 변모하는 과정은 소비의 허무함과 그 속에서 발견되는 새로운 가능성을 동시에 시사한다. 버려진 빨대들이 군집을 이루며 뿜어내는 기묘한 에너지는 관람객들에게 강렬한 시각적 경험을 선사한다.

 


단순한 관람을 넘어 관객이 직접 창작의 주체가 되는 참여형 프로그램도 마련된다. 전시장 로비에는 작가들이 실제 작업에 사용하는 폐천, 빨대, 스티로폼 등 다양한 재료들이 비치된다. 관람객들은 준비된 장바구니에 원하는 재료를 담아 자신만의 독창적인 작품을 만들어볼 수 있다. 이러한 체험은 전시 주제인 '소비와 순환'을 몸소 실천해보는 기회를 제공하며, 예술이 멀리 있는 것이 아니라 우리 주변의 사소한 것들로부터 시작될 수 있음을 깨닫게 한다.

 

이번 전시는 공휴일과 일요일을 제외한 평일과 토요일 오전 10시부터 오후 6시까지 누구나 무료로 관람할 수 있다. 빠르게 흘러가는 세상 속에서 잠시 멈춰 서서 우리가 소비하는 것들의 가치를 다시금 생각해보게 하는 '패스트! 패스트!'는 올여름 지역민들에게 신선한 예술적 자극을 줄 것으로 기대된다. 전시와 관련된 자세한 문의는 북구문화재단 어울아트센터를 통해 확인할 수 있으며, 자원 순환의 가치를 예술로 승화시킨 작가들의 열정적인 작업 세계를 한자리에서 만날 수 있다.

 

짐 싸는 금융 공기업…거래처 이탈에 '비명'

 정부가 추진 중인 2차 공공기관 지방 이전 사업이 본격화되면서 금융권에서는 막대한 비용 투입과 효율성 저하에 대한 경고음이 울리고 있다. 사옥 신축과 직원들의 정착 지원에만 수천억 원의 혈세가 투입되어야 하는 상황에서, 이전 이후 발생할 유무형의 손실이 지역 균형 발전이라는 명분을 압도할 수 있다는 지적이 나온다. 특히 금융 업무의 핵심인 대면 협업과 정보 교환이 수도권에 집중된 현실을 외면한 채 물리적 이전만 강행할 경우, 국가 금융 경쟁력 자체가 후퇴할 수 있다는 위기감이 팽배하다.전국금융산업노동조합 NH농협지부의 분석에 따르면, 본사 이전에 필요한 비용은 토지 매입비를 제외하고도 최소 2,520억 원에 달할 것으로 추산된다. 신축 비용과 임직원 주거 지원비를 합산한 수치로, 실제 이전이 가능한 인원을 고려하면 직원 1인당 약 5억 원이 넘는 비용이 소요되는 셈이다. 이러한 막대한 초기 투자 비용에도 불구하고, 금융감독원의 현장 검사 대상 업체 대다수가 수도권에 위치해 있어 직원들이 다시 서울로 장기 출장을 떠나는 역출장 현상이 반복될 것으로 보인다.과거 1차 공공기관 이전 당시에도 수도권행 셔틀버스 운영에만 약 2,000억 원에 가까운 예산이 투입된 전례가 있다. 금융권은 이러한 추가 운영비가 장기간 지속될 경우 지방 이전의 경제적 효과가 완전히 상쇄될 것이라고 우려한다. 금융 업무 특성상 대사관, 해외 발주처, 대형 투자사들과의 긴밀한 협의가 필수적인데, 지방 이전으로 인해 이들과의 물리적 거리가 멀어지면 단순한 교통비를 넘어 사업 기회 자체를 박탈당하는 기회비용이 발생하게 된다는 논리다.산업은행의 사례를 보면 우려는 더욱 구체화된다. 부산 이전 시 향후 10년간 발생할 재무적 손실이 7조 원을 상회할 것이라는 연구 결과가 발표된 바 있다. 수익 감소분이 손실의 대부분을 차지하며, 거래처나 협업 기관들 역시 지방 이전이 업무에 부정적인 영향을 줄 것이라고 응답했다. 실제로 산업은행을 따라 본사를 지방으로 옮기겠다는 거래처는 극소수에 불과해, 금융 생태계의 단절이 현실화될 가능성이 크다는 분석이 힘을 얻고 있다.고용 불안 문제도 심각한 쟁점이다. 금융기관 본점이 이전할 경우 시설 관리나 미화 등을 담당하는 자회사 직원 수백 명이 일자리를 잃게 될 위기에 처해 있다. 본점 업무와 밀접하게 연계된 간접 고용 인력들에 대한 대책 없이 이전이 강행될 경우 대규모 실업 사태가 불가피하다는 주장이다. 또한, 인재 이탈 현상도 가속화되어 숙련된 금융 전문가들이 지방 근무를 기피하며 민간 금융사로 자리를 옮기는 현상이 이미 감지되고 있다.정부는 이러한 우려에 대해 '집중형 이전' 방식을 통해 시너지를 내겠다는 입장을 고수하고 있다. 특정 지역에 앵커 기업과 연구기관을 함께 배치해 부대 효과를 극대화하고, 정책자금 공급 규모를 대폭 늘려 지방 금융 활성화를 이끌어내겠다는 계획이다. 그러나 1차 이전 기관 중 상당수 지역에서 인구가 오히려 감소하는 등 혁신도시의 실효성 논란이 여전한 상황이라, 금융권의 불안을 잠재우기에는 구체적인 청사진이 부족하다는 비판이 지속되고 있다.