국제

마트 장바구니가 굿즈 됐다…트레이더 조 미니백 또 품절

미국 식료품 체인 트레이더 조의 장바구니용 미니 토트백이 다시 품절 대란을 일으키고 있다. 3달러도 되지 않는 작은 가방을 사기 위해 개점 전부터 매장 앞에 줄이 늘어서는 진풍경이 벌어지면서, 현지에서는 경기 불확실성 속 ‘작은 사치’ 소비가 확산하고 있다는 분석이 나온다.

 

최근 뉴욕포스트 등 현지 매체에 따르면 트레이더 조가 새롭게 선보인 미니 토트백은 출시 직후부터 소비자들의 큰 관심을 받았다. 뉴저지주의 한 매장에서는 오전 9시 개점을 앞두고 오전 7시 30분부터 고객들이 줄을 서기 시작했다. 매장이 문을 연 뒤 준비된 물량은 약 한 시간 만에 모두 판매됐다.

 

이번 제품은 파란색, 분홍색, 베이지색, 초록색 등 네 가지 색상으로 출시됐다. 파스텔 톤 줄무늬 디자인이 적용됐고, 가격은 개당 2.99달러, 우리 돈 약 4400원 수준이다. 저렴한 가격에 실용성과 귀여운 디자인을 갖춘 데다 한정판처럼 판매되면서 소비자들의 구매 욕구를 자극한 것으로 보인다.

 

트레이더 조 미니 토트백의 인기는 이번이 처음이 아니다. 2024년 출시 당시에도 미국 전역 매장에서 품절 사태가 이어졌다. 당시 정가가 3달러 안팎이던 제품은 온라인 중고 거래 사이트에서 수십 배 이상 비싼 가격에 올라왔다. 일부 제품은 최고 500달러, 약 74만 원에 거래되며 장바구니라기보다 수집용 굿즈에 가까운 대접을 받았다.

 

이후 이 제품은 미국을 찾는 여행객들 사이에서도 인기 기념품으로 자리 잡았다. 트레이더 조 매장이 없는 국가의 소비자들은 여행 중 구매 목록에 미니 토트백을 올렸고, SNS에는 구매 인증 사진이 잇따라 올라왔다. 작은 크기와 브랜드 특유의 감성, 부담 없는 가격이 맞물리며 단순 생활용품 이상의 상징성을 갖게 된 셈이다.

 

저가 상품을 둘러싼 과열 현상은 다른 브랜드에서도 반복되고 있다. 지난해 미국 스타벅스가 출시한 베어리스타 글라스 콜드컵은 판매 하루 만에 동났다. 모자를 쓴 곰돌이 모양의 컵은 정가가 29.95달러, 약 4만4000원이었지만 리셀 시장에서는 최대 1400달러, 약 207만 원까지 가격이 뛰었다. 일부 매장에서는 이를 사려는 고객들 사이에 몸싸움이 벌어져 경찰이 출동하는 일도 있었다.

 


전문가들은 이러한 현상을 불황기 소비 심리와 연결해 해석한다. 고물가와 경기 불확실성이 이어지면서 주택이나 자동차처럼 큰돈이 드는 소비는 부담스러워졌지만, 몇 달러에서 수십 달러 수준의 상품으로 자신에게 보상하려는 욕구는 오히려 커졌다는 것이다. 비교적 적은 비용으로 즉각적인 만족감을 얻는 이른바 ‘작은 사치’ 소비가 확산하고 있다는 분석이다.

 

한정판이라는 요소도 열풍을 키운다. 재고가 적고 판매 기간이 짧을수록 소비자들은 구매 기회를 놓칠까 봐 더 빠르게 움직인다. 여기에 틱톡과 인스타그램 등 SNS에서 구매 후기와 인증 사진이 퍼지면, 상품의 실제 필요 여부보다 ‘나도 가져야 한다’는 심리가 앞서게 된다. 이른바 포모 현상이 소비를 부추기는 구조다.

 

실제로 미국 여론조사기관 서베이몽키가 지난 2월 미국 성인 2038명을 대상으로 조사한 결과, 응답자의 62%는 한 달에 한 번 자신을 위해 작고 부담 없는 상품을 산다고 답했다. 이들 중 43%는 이런 소비를 매일 또는 매주 한다고 밝혔다. 불황기에 립스틱 같은 저가 상품 판매가 늘어난다는 ‘립스틱 효과’와도 맞닿아 있다.

 

다만 긍정적인 측면만 있는 것은 아니다. 작은 소비라도 반복되면 지출 부담으로 이어질 수 있다. 특히 한정판 상품을 되팔 목적으로 대량 구매하는 리셀 문화는 실제 소비자들의 구매 기회를 빼앗고 가격 왜곡을 일으킨다는 비판을 받는다. 유행을 따라 불필요한 제품을 계속 사들이는 소비 방식은 환경 부담을 키울 수 있다는 지적도 나온다.

 


트레이더 조의 미니 토트백 열풍은 단순한 장바구니 품절 사태를 넘어 미국 소비자들의 현재 심리를 보여주는 장면으로 읽힌다. 비싼 사치는 어렵지만 작고 귀여운 물건 하나로 기분 전환을 하려는 욕구, 그리고 한정판을 놓치고 싶지 않은 불안감이 맞물리며 3달러짜리 가방을 둘러싼 긴 줄을 만들어내고 있다.

 

이재명 대통령, 부산 부캉이 보러 갔다

 이재명 대통령이 부산 북항 친수공원을 찾아 상어 ‘부캉이’를 보기 위해 모인 시민들과 만났다. 북극항로 시범 운항 환영식 참석을 위해 부산을 방문한 이 대통령은 현장을 찾은 시민들과 인사를 나누고 사진을 찍으며 소통하는 시간을 가졌다.성기홍 청와대 홍보소통수석은 13일 이 대통령의 부산 방문 일정을 전하며, 이 대통령이 북극항로 시범 운항 환영식을 마친 뒤 HMM 부산 본사와 부산 북항 제5부두를 거쳐 북항 친수공원을 방문했다고 밝혔다.성 수석에 따르면 이 대통령은 친수공원에서 상어 부캉이를 보기 위해 전국 각지에서 찾아온 시민들과 만났다. 현장에 모인 시민들이 환호하자 이 대통령은 한 사람씩 인사를 나누고 악수했으며, 함께 셀카를 촬영하기도 했다. 시민들은 부캉이를 보러 부산 북항을 찾았다가 대통령까지 만나게 됐다며 반가움을 나타낸 것으로 전해졌다. 최근 부산 북항 친수공원은 흑상어 부캉이로 주목받고 있다. 부캉이는 지난달 18일 공원 안에 조성된 인공 수로에서 처음 발견됐다. 이후 상어를 가까운 거리에서 관람할 수 있다는 점이 알려지면서 방문객들의 관심을 끌기 시작했다. 특히 사회관계망서비스(SNS)를 통해 관련 소식과 사진이 확산하면서 부산의 새로운 볼거리로 입소문을 탔다.부캉이를 보기 위해 전국 각지에서 시민들이 모여들면서 북항 친수공원은 상어를 직접 관찰할 수 있는 장소로 관심을 받고 있다. 이번에 이 대통령까지 공원을 방문하면서 시민들과의 만남도 자연스럽게 이뤄졌다. 부캉이를 관람하러 온 시민들에게는 예상하지 못했던 대통령과의 만남이 더해진 셈이다.이 대통령은 친수공원을 찾기 전 HMM 부산 본사를 방문해 임직원들을 격려했다. 서울에 있던 본사를 부산으로 이전한 HMM은 전날부터 부산에서 업무를 시작했다. 이 대통령은 본사 현판 제막식에 참석한 뒤 직원들과 만나 본사 이전의 의미를 강조했다.이 대통령은 직원들의 만족도가 중요하다는 점도 언급했다. 그는 일하는 직원들의 만족도가 높아야 회사와 지역사회가 함께 발전할 수 있다는 취지로 말했다. 기업의 성장이 조직 내부의 근무 환경뿐 아니라 지역사회와의 상생으로도 이어져야 한다는 의미다.HMM은 국내 최대 규모이자 세계 8위 규모의 해운기업으로 소개된다. 본사를 부산으로 옮기는 일은 이 대통령의 대선 공약 가운데 하나였으며, 국민주권정부의 국정과제에도 포함됐다. 이번 이전은 해운산업의 중심 기능을 부산에 두고 지역 경제와 산업 기반을 강화한다는 측면에서 의미가 있다.이 대통령은 HMM 본사 방문에 이어 북극항로 시범 운항 임무를 마치고 돌아온 선박이 정박해 있는 부산 북항 제5부두도 찾았다. 현장에는 시범 운항을 성공적으로 마친 ‘팬스타 아크로호’가 입항해 있었다. 이 대통령은 선박과 관련 시설을 둘러보며 현장을 시찰하고, 운항 임무를 수행한 선원들에게 감사와 격려의 뜻을 전했다.이번 부산 방문은 북극항로 시범 운항을 기념하는 일정과 해운기업 본사 이전 현장 점검, 시민들과의 만남으로 이어졌다. 이 대통령은 해운산업 현장을 살피는 동시에 최근 관심을 받고 있는 북항 친수공원을 찾아 시민들과 직접 소통했다.특히 부캉이는 공원에서 발견된 이후 SNS를 통해 알려지며 시민들의 발길을 이끌고 있다. 이 대통령의 방문으로 부캉이를 둘러싼 관심과 부산 북항의 새로운 관광 명소로서의 주목도도 이어질 것으로 보인다.