트래블

"달리며 기부까지" 블루 아카이브, 키보토스 런 성료

 게임 속 가상 세계가 현실의 트랙 위로 옮겨졌다. 넥슨의 인기 서브컬처 게임 '블루 아카이브'가 서비스 4.5주년을 기념해 개최한 대규모 러닝 이벤트 '키보토스 런 2026'이 지난 14일 경기 하남 미사경정공원에서 4,500여 명의 참가자가 집결한 가운데 성황리에 막을 내렸다. 이번 행사는 국내 서브컬처 게임 IP 중에서는 처음으로 시도된 대형 야외 러닝 행사라는 점에서 기획 단계부터 업계의 비상한 관심을 모았다. 게임을 즐기는 '선생님(이용자)'들이 모니터 앞을 떠나 탁 트인 공원을 함께 달리는 모습은 새로운 게임 문화의 지평을 열었다는 평가다.

 

행사의 핵심인 5㎞ 러닝 코스는 게임 내 배경인 '키보토스'의 분위기를 만끽할 수 있도록 세심하게 설계되었다. 참가자들은 각자의 속도에 맞춰 코스를 완주하며 건강한 에너지를 발산했다. 본격적인 레이스에 앞서 현장의 열기를 달구는 다채로운 사전 행사도 눈길을 끌었다. 김용하 총괄 PD를 포함한 주요 개발진이 직접 무대에 올라 이용자들과 인사를 나누며 유대감을 쌓았고, 전문 치어리더들의 퍼포먼스와 DJ KARUT의 신나는 공연이 이어지며 현장은 거대한 축제장으로 변모했다.

 


단순히 달리는 것에 그치지 않고 팬들의 취향을 저격하는 공간 구성도 돋보였다. 행사장 한편에 마련된 공식 굿즈 샵 '샬레 스토어'는 이른 아침부터 대기 줄이 길게 늘어섰으며, 캐릭터 코스튬 플레이어들과 함께 사진을 찍을 수 있는 포토존 역시 큰 인기를 끌었다. 완주에 성공한 이들에게는 특별 제작된 메달과 갤럭시 스토어 쿠폰 등 기념품이 주어졌다. 자신의 이름과 배번호가 새겨진 포토월 앞에서 완주 기록을 남기는 참가자들의 얼굴에는 성취감과 즐거움이 가득했다.

 

이번 행사가 더욱 빛난 이유는 게임 경험을 사회적 가치로 연결한 '기부'의 의미 때문이다. 넥슨은 이번 러닝 이벤트의 수익금 일부를 참가자들의 이름으로 푸르메재단 넥슨어린이재활병원에 전달했다. 이는 이용자들이 행사에 참여하는 행위 자체가 어린이 재활 치료를 돕는 선순환 구조를 만든 것으로, 게임 팬덤이 가진 긍정적인 영향력을 사회에 증명한 사례다. 게임을 향한 애정이 나눔의 실천으로 이어지는 과정은 현장에 참여한 많은 이들에게 깊은 울림을 선사했다.

 


최근 2030 세대를 중심으로 불고 있는 러닝 열풍을 게임 콘텐츠와 영리하게 결합한 전략도 주효했다. 넥슨은 식음료 협업이나 팝업 스토어 같은 기존의 마케팅 방식을 넘어, 건강과 재미를 동시에 잡을 수 있는 스포츠 이벤트를 통해 오프라인 접점을 대폭 확장했다. 김용하 총괄 PD는 현장에서 팬들과 만나 이번 행사가 잊지 못할 건강한 추억이 되길 바란다는 소회를 밝히며, 앞으로도 블루 아카이브만의 색깔을 담은 차별화된 이벤트를 지속적으로 선보이겠다고 약속했다.

 

'키보토스 런 2026'은 게임이 단순한 오락을 넘어 사회와 소통하고 선한 영향력을 전파하는 강력한 매개체가 될 수 있음을 보여주었다. 4,500명의 발걸음이 모여 만든 이번 축제는 서브컬처 팬덤의 성숙한 문화 의식을 확인시켜준 무대였다. 넥슨의 이러한 시도는 향후 게임업계가 이용자와 소통하고 사회적 책임을 다하는 방식에 있어 중요한 이정표가 될 것으로 보인다. 뜨거웠던 초여름의 러닝은 게임과 스포츠, 그리고 나눔이 어우러진 특별한 기록을 남기며 성공적으로 종료되었다.

 

 

 

상속세 30% 하향 시 과세기반 200조 확대

 국내 상속세 체계가 기업의 영속성을 저해하고 자본의 해외 유출을 부추긴다는 지적이 제기되는 가운데, 세율 인하가 오히려 장기적인 세수 증대로 이어질 수 있다는 분석이 나왔다. 박수영 의원실과 학계가 공동으로 진행한 연구에 따르면, 현행 최고 50%에 달하는 상속세율을 30% 수준으로 하향 조정할 경우 국내 총 과세기반이 약 202조 원가량 확대될 것으로 추산됐다. 이는 과도한 세 부담 때문에 해외로 떠났던 자본이 돌아오고 신규 외국인 투자가 유입되는 효과를 반영한 수치로, 상속세 개편을 단순한 감세 논리가 아닌 국가 생존 전략 차원에서 접근해야 한다는 목소리에 힘을 실어주고 있다.학계가 제시한 최적의 상속세율은 약 22% 수준이다. 유병준 서울대 교수는 시뮬레이션 분석을 통해 세수 안정성과 자본 유입 효과를 동시에 극대화할 수 있는 지점이 22.13%라고 밝혔다. 이 시나리오에 따르면 상속세 인하 초기에는 일시적인 세수 감소가 나타날 수 있지만, 국내 자본의 잔류와 투자 확대로 인해 2037년경에는 연간 세수가 현행 체계를 추월하게 된다. 장기적으로는 2055년까지 누적 잠재 세수가 현행 유지 시보다 1경 원 이상 늘어날 수 있다는 파격적인 전망도 함께 제시되어 조세 정책의 패러다임 전환을 촉구했다.재계와 전문가들은 독보적인 기술을 보유한 강소기업들이 상속세 부담을 이기지 못해 경영권을 매각하거나 해외로 본거지를 옮기는 현실을 강하게 비판했다. 락앤락이나 청호나이스 등 과거 사례에서 보듯, 징벌적 수준의 상속세는 기업가정신을 위축시키고 대한민국의 소중한 산업 자산을 잃게 만드는 장벽으로 작용하고 있다는 것이다. 특히 최대주주 할증 적용 시 세율이 60%까지 치솟는 현행 제도는 세계 최고 수준의 세 부담을 지우는 격이어서, 기업 승계가 부의 세습이 아닌 고용 유지와 경제 성장의 연속성 측면에서 재평가되어야 한다는 주장이 설득력을 얻고 있다.상속세 개편 논의는 이제 자본이득세로의 전환이라는 근본적인 제도 변화로까지 확장되고 있다. 경제협력개발기구(OECD) 주요국들이 상속세를 폐지하거나 자산 처분 시점에 세금을 매기는 자본이득세로 선회한 흐름을 주목해야 한다는 지적이다. 부모가 자녀에게 재산을 물려주는 시점에는 자본의 효율적 활용을 위해 과세를 유예하고, 이후 자녀가 재산을 매각해 이익을 실현할 때 양도세를 징수하는 방식이 경제 활력을 유지하는 데 유리하기 때문이다. 이는 상속세가 기업 정책 및 산업 정책과 긴밀히 연결되어 있음을 보여주는 대목이다.반면 정부와 일부 전문가들은 상속세 인하에 대해 신중한 접근을 유지하고 있다. 상속세는 부의 무상 이전에 따른 불평등을 완화하고 기회의 평등을 보장하기 위한 최소한의 장치라는 논리다. 실제 통계상 상속세 과세 대상자가 전체의 6% 수준에 불과하다는 점도 인하 반대론의 근거로 쓰인다. 또한 기업 승계가 어려운 이유가 단순히 세금 문제뿐만 아니라 가업 승계를 원치 않는 자녀들의 인식 변화 등 복합적인 요인이 작용하고 있다는 분석도 제기된다. 세율 인하가 자칫 조세 정의를 훼손하고 계층 간 위화감을 조성할 수 있다는 우려도 여전히 팽팽하다.결국 상속세 개편의 핵심은 세수 확보와 경제 활력 사이의 균형점을 찾는 데 있다. 이번 연구 결과는 상속세율을 낮추는 것이 장기적으로 국가 전체의 부를 키우는 마중물이 될 수 있음을 시사하고 있다. 하지만 부자 감세라는 정치적 프레임을 넘어서기 위해서는 인하된 세수가 어떻게 재투자되고 고용 창출로 이어질지에 대한 구체적인 사회적 합의가 선행되어야 한다. 2026년 하반기 세제 개편의 가늠자가 될 이번 논의는 자본의 국경이 사라진 시대에 대한민국이 어떤 조세 경쟁력을 갖춰야 할지에 대한 무거운 과제를 던지고 있다.