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나트랑 베이 한눈에…하얏트 리젠시가 제안하는 '스마트 호캉스'

 베트남의 대표적인 해변 도시 나트랑이 올여름 휴양객들을 맞이하기 위한 채비를 마쳤다. 나트랑 도심의 활기와 푸른 바다의 평온함을 동시에 품은 하얏트 리젠시 나트랑은 19일, 다가오는 휴가 시즌을 겨냥한 특별 패키지를 공개하며 본격적인 고객 유치에 나섰다. 최근 여행의 목적이 유명 관광지 방문에서 호텔이라는 공간 자체를 온전히 향유하는 라이프스타일 경험으로 변화함에 따라, 이에 발맞춘 차별화된 투숙 상품을 선보인 것이다.

 

이 호텔은 나트랑의 심장부로 불리는 뜨란푸 거리에 위치해 지리적 이점이 탁월하다. 해변과 맞닿아 있는 것은 물론, 현지의 정취를 느낄 수 있는 야시장이나 트람 후옹 타워 등 주요 랜드마크와 인접해 있어 자유여행객들에게 최적의 동선을 제공한다. 바다 위를 항해하는 선박의 곡선을 본뜬 외관 설계와 베트남 특유의 수공예 디테일이 살아있는 인테리어는 현대적인 세련미와 지역적 색채를 조화롭게 구현해냈다는 평가를 받는다.

 


미식 경험 또한 이곳을 찾는 이들이 기대하는 핵심 요소 중 하나다. 오픈 키친 형태로 운영되는 '마켓 카페'는 이탈리아 본토의 맛과 베트남 전통 요리를 한자리에서 즐길 수 있는 미식의 장이다. 세련된 분위기의 '더 라운지'에서는 여유로운 애프터눈 티와 감각적인 칵테일을 제안한다. 특히 건물 30층에 자리한 인피니티 풀과 풀 바는 나트랑 베이의 탁 트인 수평선을 한눈에 조망할 수 있어, 도심 속에서 완벽한 해방감을 맛보려는 이들에게 상징적인 장소로 꼽힌다.

 

신체와 정신의 균형을 중시하는 웰니스 프로그램도 탄탄하게 갖춰져 있다. '플로 스파'에서는 개인별 상태에 맞춘 전문적인 트리트먼트를 통해 일상의 피로를 회복할 수 있으며, 최신 설비의 피트니스 센터와 요가 클래스가 상시 운영된다. 가족 단위 여행객을 배려한 세심한 서비스도 눈에 띈다. 아이들의 창의력을 자극하는 체험 활동 공간인 '캠프 하얏트'와 프리미엄 서비스를 제공하는 31층 '리젠시 클럽' 라운지는 전 세대를 아우르는 투숙 만족도를 보장한다.

 


호텔 측은 이번 여름 시즌이 단순한 숙박의 개념을 넘어, 일상의 속도를 늦추고 미식과 휴식에 집중하는 '스마트 휴양'의 정점이 될 것으로 내다보고 있다. 경험 중심의 소비를 지향하는 현대 여행객들의 취향을 반영해 호텔 내부의 모든 시설이 하나의 유기적인 라이프스타일 플랫폼으로 작동하도록 설계했다는 설명이다. 이는 호텔을 단순한 거점이 아닌 여행의 본질적인 목적으로 삼는 최근의 트렌드를 적극적으로 수용한 결과다.

 

하얏트 리젠시 나트랑이 이번에 출시한 '스테이 앤 세이버(Stay & Savor)' 패키지는 이러한 브랜드 철학을 집약한 결과물이다. 투숙객들은 이 패키지를 통해 호텔이 제안하는 미식의 즐거움과 최상급 휴양 시설을 보다 밀도 있게 경험할 수 있다. 나트랑의 푸른 바다를 배경으로 펼쳐지는 이번 여름 시즌 상품은 고품격 휴식을 갈망하는 한국인 여행객들에게 매력적인 선택지가 될 것으로 보이며, 호텔은 이를 기점으로 글로벌 휴양지로서의 입지를 더욱 공고히 할 계획이다.

 

스타벅스 닉네임 서비스, 혐오 도구로 변질

 국내 최대 커피 프랜차이즈인 스타벅스가 매장 내에서 벌어지는 역사 왜곡과 혐오 표현을 방치하고 있다는 거센 비판에 직면했다. 5·18 민주화운동 관련 공법 3단체와 기념재단은 최근 성명을 통해 스타벅스 매장이 특정 세력의 혐오 놀이터로 전락했다며 기업의 사회적 책임 이행을 강력히 촉구했다. 논란의 중심에는 고객이 등록한 별명을 직원이 직접 불러주는 '콜 마이 네임' 서비스가 있다. 일부 이용자들이 5·18 민주화운동이나 특정 정치인을 비하하고 조롱하는 단어를 닉네임으로 설정해 사용하고 있음에도 불구하고, 사측이 이를 효과적으로 제재하지 못하고 있다는 지적이다.오월 단체들은 스타벅스가 지난달 18일 선보였던 부적절한 마케팅 사태 당시 소극적으로 대처한 것이 지금의 참담한 상황을 초래했다고 분석한다. 당시 스타벅스는 민주화 역사를 연상시키는 날짜에 '탱크'와 '탁' 등의 단어를 조합한 홍보물을 게시해 거센 비난을 받은 바 있다. 이러한 기업의 안일한 태도가 일부 몰지각한 이용자들에게 역사적 비극을 조롱의 소재로 삼아도 된다는 잘못된 신호를 주었다는 것이다. 일상적인 문화 공간이어야 할 카페가 공동체의 존엄을 무너뜨리는 혐오의 장소로 변질되는 과정에서 기업이 사실상 방관자 역할을 했다는 비판이 뼈아프게 다가온다.현장에서 근무하는 직원들의 고통도 심각한 수준이다. 매장 직원들은 조롱과 비하의 의미가 담긴 영수증을 출력해야 할 뿐만 아니라, 고객의 눈을 보며 해당 단어를 직접 호출해야 하는 심리적 압박을 견디고 있다. 이 과정에서 발생하는 언어폭력과 수치심을 오롯이 직원이 감당해야 하는 구조는 명백한 책임 전가라는 주장이 힘을 얻고 있다. 기업이 이윤 추구에만 몰두한 나머지 현장 노동자들의 정신적 안녕과 인권을 보호하기 위한 최소한의 안전장치조차 마련하지 않았다는 지적은 스타벅스의 기업 윤리에 의문을 제기하게 만든다.이에 따라 5·18 단체들은 스타벅스 측에 정치적·사회적 혐오 표현을 원천 차단할 수 있는 명확한 기준 마련을 요구하고 나섰다. 특정 대상을 조롱하거나 선동하는 닉네임 사용자에 대해서는 즉각적인 퇴거 조치나 이용 제한과 같은 강력한 대응이 필요하다는 제안이다. 또한 혐오 표현에 노출된 직원을 보호하기 위한 실효성 있는 대응 매뉴얼을 구축하고, 피해를 본 직원들에게 심리 치료와 법적 지원을 아끼지 말아야 한다고 강조했다. 이는 단순한 권고를 넘어 무너진 기업의 도덕성을 회복하기 위한 최소한의 요구 조건으로 받아들여진다.스타벅스 코리아는 평소 사회적 통념에 어긋나거나 영업 방해 소지가 있는 표현을 부적절한 닉네임으로 규정해 제한하고 있다는 입장을 고수해 왔다. 또한 정치적으로 어떠한 입장도 취하지 않는다는 중립 방침을 내세우고 있다. 하지만 현실에서는 역사적 비극을 조롱하는 표현들이 필터링 시스템을 뚫고 버젓이 매장 스피커를 통해 울려 퍼지고 있다. 시스템의 허점을 파고든 혐오 행위가 온·오프라인을 넘나들며 따라 하기식으로 확산되는 현상은 스타벅스의 기존 대응 체계가 얼마나 무력한지를 여실히 보여준다.결국 이번 사태는 글로벌 기업이 지역 사회의 역사적 맥락과 인권 가치를 얼마나 깊이 이해하고 존중해야 하는지를 시사한다. 스타벅스가 지켜온 프리미엄 이미지는 단순히 비싼 커피 가격이 아닌, 소비자가 신뢰할 수 있는 문화적 공간을 제공한다는 약속에서 비롯된 것이었다. 혐오 표현을 방치함으로써 그 약속을 스스로 저버린 스타벅스가 진정성 있는 대책을 내놓지 않는다면, 소비자들의 외면은 물론 사회적 지탄 또한 피하기 어려울 것으로 보인다. 기업의 침묵이 길어질수록 매장 내 울려 퍼지는 혐오의 목소리는 더욱 커질 수밖에 없다