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'21세기 대군부인' 13.3% 돌파, 마지막 회 시청률 어디까지?

 MBC 금토드라마 '21세기 대군부인'이 종영까지 단 2회만을 남겨두고 전 세계적인 신드롬을 일으키며 2026년 상반기 최고의 문화 아이콘으로 등극했다. 아이유와 변우석의 만남으로 제작 단계부터 기대를 모았던 이 작품은 현대판 왕실이라는 독특한 배경 속에서 계약결혼이 진정한 사랑으로 변모하는 과정을 밀도 있게 그려냈다. 탄탄한 서사와 감각적인 영상미가 조화를 이루며 시청자들을 사로잡은 이 드라마는 이제 두 주인공의 운명이 결정될 마지막 페이지를 향해 거침없이 달려가고 있다.

 

드라마의 압도적인 위상은 각종 수치와 기록을 통해 고스란히 드러난다. 방송 기간 내내 TV-OTT 통합 화제성 부문에서 부동의 1위를 지켰으며, 주말 안방극장의 시청률 절대강자로 군림했다. 펀덱스 조사 결과 뉴스부터 동영상, 커뮤니티 반응에 이르기까지 전 지표에서 통합 1위를 싹쓸이하는 기염을 토했다. 특히 출연자 화제성에서 변우석과 아이유가 6주 연속 최상위권을 독식하며 배우들의 강력한 브랜드 파워와 대중적 지지를 다시 한번 입증했다.

 


글로벌 시장에서의 성과는 더욱 경이로운 수준이다. 디즈니+를 통해 전 세계에 공개된 이 드라마는 비영어권 TV쇼 부문 세계 1위를 기록하며 K-콘텐츠의 저력을 보여주었다. 일본과 대만 등 아시아권은 물론 브라질과 페루 등 중남미 지역까지 총 15개국에서 1위 자리를 꿰찼으며, 북미와 유럽을 포함한 47개국에서 톱10에 진입했다. 문화적 장벽을 뛰어넘어 전 세계 팬들을 열광시킨 '대군부인'의 흥행은 단순한 인기를 넘어 하나의 사회적 현상으로 평가받고 있다.

 

시청률 상승세의 정점은 지난 10회 방송에서 확인되었다. 수도권 13.5%, 전국 13.3%를 기록하며 자체 최고 기록을 하루 만에 갈아치우는 기세를 보였다. 극 중 성희주와 이안대군이 정치적 음모를 뚫고 서로의 진심을 확인하며 대국민 선언을 하는 장면은 시청자들에게 짜릿한 카타르시스를 선사했다. 가짜 관계로 시작해 서로의 상처를 치유하며 진정한 동반자로 성장해가는 두 사람의 서사는 2049 세대의 열렬한 지지를 이끌어내며 시청률 견인의 핵심 동력이 되었다.

 


하지만 최종회를 앞둔 전개는 여전히 안심할 수 없는 긴장감으로 가득하다. 10회 말미에 이안대군이 왕실의 책임을 다하기로 결심한 순간 예상치 못한 사고를 당하며 비극적 운명의 그림자가 드리워졌기 때문이다. 반복되는 위기 속에서 성희주가 어떤 기지로 사랑하는 이를 구해낼지, 그리고 두 사람이 꿈꾸던 평범한 행복을 쟁취할 수 있을지가 마지막 관전 포인트다. 주인공들의 로맨스뿐만 아니라 권력을 둘러싼 인물들의 최후와 갈등의 해소 과정 역시 놓칠 수 없는 재미를 예고하고 있다.

 

주변 인물들의 얽히고설킨 관계가 어떤 마침표를 찍을지도 관심사다. 연정 때문에 대립했던 민정우의 선택과 아들을 위해 과오를 바로잡으려는 윤이랑의 결단은 왕실 권력 구도에 결정적인 변수가 될 전망이다. 여기에 감초 역할을 톡톡히 해낸 조연 커플들의 핑크빛 기류와 가족 간의 화해 서사까지 더해져 풍성한 결말을 준비 중이다. 아이유와 변우석이 써 내려갈 '21세기 대군부인'의 대장정은 이번 주말 최종회를 통해 K-드라마 역사의 한 페이지를 장식하며 화려하게 막을 내린다.

 

 

 

스타벅스 닉네임 서비스, 혐오 도구로 변질

 국내 최대 커피 프랜차이즈인 스타벅스가 매장 내에서 벌어지는 역사 왜곡과 혐오 표현을 방치하고 있다는 거센 비판에 직면했다. 5·18 민주화운동 관련 공법 3단체와 기념재단은 최근 성명을 통해 스타벅스 매장이 특정 세력의 혐오 놀이터로 전락했다며 기업의 사회적 책임 이행을 강력히 촉구했다. 논란의 중심에는 고객이 등록한 별명을 직원이 직접 불러주는 '콜 마이 네임' 서비스가 있다. 일부 이용자들이 5·18 민주화운동이나 특정 정치인을 비하하고 조롱하는 단어를 닉네임으로 설정해 사용하고 있음에도 불구하고, 사측이 이를 효과적으로 제재하지 못하고 있다는 지적이다.오월 단체들은 스타벅스가 지난달 18일 선보였던 부적절한 마케팅 사태 당시 소극적으로 대처한 것이 지금의 참담한 상황을 초래했다고 분석한다. 당시 스타벅스는 민주화 역사를 연상시키는 날짜에 '탱크'와 '탁' 등의 단어를 조합한 홍보물을 게시해 거센 비난을 받은 바 있다. 이러한 기업의 안일한 태도가 일부 몰지각한 이용자들에게 역사적 비극을 조롱의 소재로 삼아도 된다는 잘못된 신호를 주었다는 것이다. 일상적인 문화 공간이어야 할 카페가 공동체의 존엄을 무너뜨리는 혐오의 장소로 변질되는 과정에서 기업이 사실상 방관자 역할을 했다는 비판이 뼈아프게 다가온다.현장에서 근무하는 직원들의 고통도 심각한 수준이다. 매장 직원들은 조롱과 비하의 의미가 담긴 영수증을 출력해야 할 뿐만 아니라, 고객의 눈을 보며 해당 단어를 직접 호출해야 하는 심리적 압박을 견디고 있다. 이 과정에서 발생하는 언어폭력과 수치심을 오롯이 직원이 감당해야 하는 구조는 명백한 책임 전가라는 주장이 힘을 얻고 있다. 기업이 이윤 추구에만 몰두한 나머지 현장 노동자들의 정신적 안녕과 인권을 보호하기 위한 최소한의 안전장치조차 마련하지 않았다는 지적은 스타벅스의 기업 윤리에 의문을 제기하게 만든다.이에 따라 5·18 단체들은 스타벅스 측에 정치적·사회적 혐오 표현을 원천 차단할 수 있는 명확한 기준 마련을 요구하고 나섰다. 특정 대상을 조롱하거나 선동하는 닉네임 사용자에 대해서는 즉각적인 퇴거 조치나 이용 제한과 같은 강력한 대응이 필요하다는 제안이다. 또한 혐오 표현에 노출된 직원을 보호하기 위한 실효성 있는 대응 매뉴얼을 구축하고, 피해를 본 직원들에게 심리 치료와 법적 지원을 아끼지 말아야 한다고 강조했다. 이는 단순한 권고를 넘어 무너진 기업의 도덕성을 회복하기 위한 최소한의 요구 조건으로 받아들여진다.스타벅스 코리아는 평소 사회적 통념에 어긋나거나 영업 방해 소지가 있는 표현을 부적절한 닉네임으로 규정해 제한하고 있다는 입장을 고수해 왔다. 또한 정치적으로 어떠한 입장도 취하지 않는다는 중립 방침을 내세우고 있다. 하지만 현실에서는 역사적 비극을 조롱하는 표현들이 필터링 시스템을 뚫고 버젓이 매장 스피커를 통해 울려 퍼지고 있다. 시스템의 허점을 파고든 혐오 행위가 온·오프라인을 넘나들며 따라 하기식으로 확산되는 현상은 스타벅스의 기존 대응 체계가 얼마나 무력한지를 여실히 보여준다.결국 이번 사태는 글로벌 기업이 지역 사회의 역사적 맥락과 인권 가치를 얼마나 깊이 이해하고 존중해야 하는지를 시사한다. 스타벅스가 지켜온 프리미엄 이미지는 단순히 비싼 커피 가격이 아닌, 소비자가 신뢰할 수 있는 문화적 공간을 제공한다는 약속에서 비롯된 것이었다. 혐오 표현을 방치함으로써 그 약속을 스스로 저버린 스타벅스가 진정성 있는 대책을 내놓지 않는다면, 소비자들의 외면은 물론 사회적 지탄 또한 피하기 어려울 것으로 보인다. 기업의 침묵이 길어질수록 매장 내 울려 퍼지는 혐오의 목소리는 더욱 커질 수밖에 없다