문화

깃털 대신 손톱… 몬테카를로 발레단이 선사한 파격적 백조의 호수

 안무가 장 크리스토프 마이요가 재창조한 '백조의 호수(LAC)'는 클래식 발레가 지닌 박제된 우아함을 가차 없이 파괴하며 관객을 인간 심연의 결핍과 마주하게 한다. 지난 13일 서울 예술의전당 무대에 오른 이 작품은 프랑스어로 호수를 뜻하는 'LAC'라는 제목 뒤에 정신분석학적 의미의 결핍을 교묘하게 숨겨놓았다. 마이요는 순백의 깃털로 상징되던 고전의 환상을 걷어내고, 그 자리에 상실과 욕망으로 뒤틀린 인간의 무의식을 서늘한 미장센으로 채워 넣으며 현대 발레의 새로운 정점을 증명했다.

 

이 작품의 서사는 유약하고 트라우마에 시달리는 지그프리트 왕자를 전면에 내세워 프로이트적 무의식의 세계를 탐구한다. 어린 시절의 첫사랑이 납치된 기억이 무의식 깊은 곳에 똬리를 틀고 있는 왕자는 꿈과 현실의 경계에서 끊임없이 방황한다. 무대 위에 배치된 기괴하게 뒤틀린 나무와 거대한 장막은 관객을 화려한 궁정이 아닌 잔혹 동화의 한복판으로 몰아넣으며, 장 콕토의 영화를 연상시키는 초현실적인 분위기를 자아낸다.

 


가장 파격적인 변화는 무용수들의 신체 언어에서 드러난다. 마이요는 고전 발레의 상징인 부드러운 날갯짓을 박탈하고 무용수들의 손을 날카로운 야생의 손톱으로 형상화했다. 팔을 우아하게 젓는 대신 어깨 근육을 들썩이며 동물적인 움직임을 선보이는 무용수들은 아름다움이 아닌 생존의 본능을 온몸으로 토해낸다. 등 근육의 꿈틀거림으로 감정을 전달하는 이들의 춤은 정제된 예술을 넘어 야생의 생명력을 직접적으로 분출하며 시각적 배반을 선사한다.

 

작품 전체를 관통하는 긴장감은 폐쇄 공포와 심리적 감옥을 시각화한 안무에서 기인한다. 마이요는 원작의 악마 로트바르트를 강력한 여성 캐릭터인 '밤의 여왕'으로 재구성하여 극 전체를 지배하게 했다. 차갑고 어두운 조명 아래 펼쳐지는 빠른 템포의 스텝과 급격한 방향 전환은 인물 간의 치열한 신경전을 묘사한다. 발레 특유의 공중 도약조차 이 작품에서는 자유로운 비상이 아니라 파국을 향해 곤두박질치기 전의 처절한 몸부림으로 변주된다.

 


극의 몰입도를 높이는 또 다른 요소는 왕실의 은밀한 치정을 담은 드라마틱한 설정이다. 밤의 여왕이 왕과 부적절한 관계이며 그 사이에서 흑조가 태어났다는 파격적인 배경은 고전의 권선징악 구조를 완전히 해체한다. 서로를 갈구하면서도 밀어내는 성적 긴장감과 권력욕이 뒤섞인 2인무는 신분 뒤에 숨겨진 인간의 추악한 욕망을 적나라하게 드러낸다. 무용수들의 거친 숨소리와 바닥을 치는 발소리는 클래식 선율조차 압도하며 무대를 권력의 각축장으로 만든다.

 

결국 왕자가 마주하는 것은 구원이 아니라 회복 불가능한 정신적 파국이다. 왕자는 순수함을 지키기 위해 유년의 기억에 매달리지만, 밤의 여왕과 그녀의 수하들에 의해 끊임없이 내동댕이쳐진다. 관객은 극의 막바지에 이르러서야 백조와 흑조가 선악의 구도가 아닌 왕자의 결핍이 투영된 환상이었음을 깨닫게 된다. 인간 심연의 공포를 건드리는 마이요의 'LAC'는 무대 예술이 도달할 수 있는 가장 현대적이고 잔혹한 수작으로 남을 것이다.

 

스타벅스 닉네임 서비스, 혐오 도구로 변질

 국내 최대 커피 프랜차이즈인 스타벅스가 매장 내에서 벌어지는 역사 왜곡과 혐오 표현을 방치하고 있다는 거센 비판에 직면했다. 5·18 민주화운동 관련 공법 3단체와 기념재단은 최근 성명을 통해 스타벅스 매장이 특정 세력의 혐오 놀이터로 전락했다며 기업의 사회적 책임 이행을 강력히 촉구했다. 논란의 중심에는 고객이 등록한 별명을 직원이 직접 불러주는 '콜 마이 네임' 서비스가 있다. 일부 이용자들이 5·18 민주화운동이나 특정 정치인을 비하하고 조롱하는 단어를 닉네임으로 설정해 사용하고 있음에도 불구하고, 사측이 이를 효과적으로 제재하지 못하고 있다는 지적이다.오월 단체들은 스타벅스가 지난달 18일 선보였던 부적절한 마케팅 사태 당시 소극적으로 대처한 것이 지금의 참담한 상황을 초래했다고 분석한다. 당시 스타벅스는 민주화 역사를 연상시키는 날짜에 '탱크'와 '탁' 등의 단어를 조합한 홍보물을 게시해 거센 비난을 받은 바 있다. 이러한 기업의 안일한 태도가 일부 몰지각한 이용자들에게 역사적 비극을 조롱의 소재로 삼아도 된다는 잘못된 신호를 주었다는 것이다. 일상적인 문화 공간이어야 할 카페가 공동체의 존엄을 무너뜨리는 혐오의 장소로 변질되는 과정에서 기업이 사실상 방관자 역할을 했다는 비판이 뼈아프게 다가온다.현장에서 근무하는 직원들의 고통도 심각한 수준이다. 매장 직원들은 조롱과 비하의 의미가 담긴 영수증을 출력해야 할 뿐만 아니라, 고객의 눈을 보며 해당 단어를 직접 호출해야 하는 심리적 압박을 견디고 있다. 이 과정에서 발생하는 언어폭력과 수치심을 오롯이 직원이 감당해야 하는 구조는 명백한 책임 전가라는 주장이 힘을 얻고 있다. 기업이 이윤 추구에만 몰두한 나머지 현장 노동자들의 정신적 안녕과 인권을 보호하기 위한 최소한의 안전장치조차 마련하지 않았다는 지적은 스타벅스의 기업 윤리에 의문을 제기하게 만든다.이에 따라 5·18 단체들은 스타벅스 측에 정치적·사회적 혐오 표현을 원천 차단할 수 있는 명확한 기준 마련을 요구하고 나섰다. 특정 대상을 조롱하거나 선동하는 닉네임 사용자에 대해서는 즉각적인 퇴거 조치나 이용 제한과 같은 강력한 대응이 필요하다는 제안이다. 또한 혐오 표현에 노출된 직원을 보호하기 위한 실효성 있는 대응 매뉴얼을 구축하고, 피해를 본 직원들에게 심리 치료와 법적 지원을 아끼지 말아야 한다고 강조했다. 이는 단순한 권고를 넘어 무너진 기업의 도덕성을 회복하기 위한 최소한의 요구 조건으로 받아들여진다.스타벅스 코리아는 평소 사회적 통념에 어긋나거나 영업 방해 소지가 있는 표현을 부적절한 닉네임으로 규정해 제한하고 있다는 입장을 고수해 왔다. 또한 정치적으로 어떠한 입장도 취하지 않는다는 중립 방침을 내세우고 있다. 하지만 현실에서는 역사적 비극을 조롱하는 표현들이 필터링 시스템을 뚫고 버젓이 매장 스피커를 통해 울려 퍼지고 있다. 시스템의 허점을 파고든 혐오 행위가 온·오프라인을 넘나들며 따라 하기식으로 확산되는 현상은 스타벅스의 기존 대응 체계가 얼마나 무력한지를 여실히 보여준다.결국 이번 사태는 글로벌 기업이 지역 사회의 역사적 맥락과 인권 가치를 얼마나 깊이 이해하고 존중해야 하는지를 시사한다. 스타벅스가 지켜온 프리미엄 이미지는 단순히 비싼 커피 가격이 아닌, 소비자가 신뢰할 수 있는 문화적 공간을 제공한다는 약속에서 비롯된 것이었다. 혐오 표현을 방치함으로써 그 약속을 스스로 저버린 스타벅스가 진정성 있는 대책을 내놓지 않는다면, 소비자들의 외면은 물론 사회적 지탄 또한 피하기 어려울 것으로 보인다. 기업의 침묵이 길어질수록 매장 내 울려 퍼지는 혐오의 목소리는 더욱 커질 수밖에 없다