문화

리움미술관, 휴관일 반납하고 다문화가정 200명 초청

 서울 용산구에 위치한 리움미술관이 다문화가정 구성원들을 초청해 미술관 전체를 개방하는 특별한 문화 나눔의 장을 마련했다. 지난 11일, 평소라면 정기 휴관으로 문을 닫았을 월요일이었지만 미술관은 서울 전역에서 모인 다문화가족 200여 명의 온기로 가득 찼다. 이번 행사는 서로 다른 문화적 배경을 가진 이웃들이 예술이라는 공통 분모를 통해 교감하고, 우리 사회의 일원으로서 유대감을 느낄 수 있도록 기획된 '함께 누리는 예술, 모두에게 열린 미술관' 프로그램의 일환으로 진행됐다.

 

행사에는 용산구가족센터를 비롯해 이태원과 이촌의 글로벌빌리지센터, 마리이주여성쉼터 등 서울 각지의 다문화 지원 기관들이 대거 참여해 의미를 더했다. 미술관 측은 참석자들이 보다 편안하고 깊이 있게 작품을 감상할 수 있도록 전담 큐레이터의 해설 서비스를 제공했다. 관람객들은 한국 전통의 아름다움을 간직한 고미술 상설전부터 여성 작가들의 실험적인 환경 작업을 다룬 현대미술 기획전까지 리움미술관이 자랑하는 다채로운 전시 콘텐츠를 자유롭게 만끽했다.

 


가정의 달 5월을 맞아 준비된 특별 이벤트는 어린이 관람객들에게 큰 인기를 끌었다. 본격적인 전시 관람에 앞서 열린 마술 공연은 아이들의 호기심을 자극하며 미술관이라는 공간을 즐거운 놀이터로 인식하게 만들었다. 미술관을 처음 방문했다는 한 이주여성은 그동안 미술관이 어렵고 딱딱한 곳이라고만 생각했는데, 아이와 함께 작품에 대해 대화를 나누고 체험하며 즐거운 시간을 보낼 수 있어 매우 뜻깊은 하루였다는 소감을 전했다.

 

리움미술관의 이러한 행보는 일회성 이벤트에 그치지 않는다는 점에서 더욱 높게 평가받는다. 미술관은 지난 2022년부터 지역사회의 소외된 이웃이나 다양한 문화적 배경을 가진 구성원들을 정기적으로 초청하는 행사를 운영해 왔다. 초기에는 인근 지역 위주로 진행되던 행사가 이제는 서울 전역으로 확대되었으며, 지금까지 이 프로그램을 통해 미술관을 다녀간 누적 참여 인원만 2,100명에 달할 정도로 지역사회의 대표적인 문화 복지 모델로 자리 잡았다.

 


삼성문화재단 류문형 대표이사는 예술이 언어의 장벽을 넘어 서로를 이해하게 만드는 강력한 매개체임을 강조했다. 그는 미술관이 특정 계층의 전유물이 아니라 누구나 자연스럽게 예술을 경험하고 공감할 수 있는 열린 공간이 되어야 한다고 밝혔다. 앞으로도 리움미술관은 물리적, 심리적 문턱을 지속적으로 낮추어 다양한 배경을 가진 사람들이 예술 안에서 하나가 될 수 있는 기회를 확대해 나갈 방침이다.

 

전시 관람을 마친 참가자들은 야외에 조성된 오로즈코 정원을 산책하며 행사의 여운을 즐겼다. 리움미술관은 이번 행사의 성공적인 개최를 바탕으로 향후 더욱 세분화된 맞춤형 문화 프로그램을 개발해 나갈 계획이다. 예술을 통해 사회적 통합을 실천하려는 미술관의 노력이 우리 사회의 문화적 다양성을 풍성하게 만드는 마중물 역할을 하고 있다.

 

5·18 폄하 논란 스타벅스, 본사 실책에 현장만 '지옥'

 스타벅스코리아가 최근 진행한 '탱크데이' 마케팅이 현대사의 비극인 5·18 민주화운동을 폄하했다는 논란에 휩싸이며 창사 이래 최대 위기를 맞았다. 자사 앱에 게재된 광고 문구가 특정 역사적 사건을 희화화했다는 비판이 쏟아지자 정용진 신세계그룹 회장이 직접 고개를 숙였지만, 소비자들의 분노는 쉽게 가라앉지 않고 있다. 특히 평소 직장인들로 붐비던 서울과 경기 주요 거점 매장들이 눈에 띄게 한산해지는 등 '행동하는 불매'가 현실화되는 모양새다.이번 사태의 가장 큰 비극은 본사 경영진의 판단 착오로 발생한 공분이 매장 최전선의 파트너들에게 전가되고 있다는 점이다. 최근 직장인 익명 커뮤니티에는 현장 직원들의 절규 섞인 폭로가 잇따르고 있다. 마케팅 기획과 무관한 매장 직원들이 고객들로부터 "무슨 생각으로 일하느냐"는 식의 사상 검증을 당하거나 입에 담기 힘든 폭언을 듣고 있다는 내용이다. 본사가 친 사고의 뒷수습을 현장에서 땀 흘리는 노동자들이 감정노동으로 대신하고 있는 셈이다.실제로 이틀간 서울역과 상암동, 수원 등 주요 매장을 둘러본 결과 브랜드의 위상은 확연히 꺾여 있었다. 점심시간 대기 줄이 길게 늘어서던 매장 현황판은 잠잠했고, 카공족들로 가득 차야 할 2층 공간은 적막감마저 감돌았다. 매장을 찾은 일부 고객들 사이에서도 이번 마케팅 파문에 대한 실망 섞인 대화가 오갔다. 소비자들은 단순한 실수를 넘어 기업의 가치관 자체에 의문을 제기하며 발길을 돌리고 있다.정용진 회장은 공식 사과문을 통해 영령과 유가족에게 깊은 상처를 드린 점에 대해 머리 숙여 사죄하며 강도 높은 수습을 약속했다. 하지만 현장에서는 본사의 사과가 보여주기식에 그치고 있다는 지적이 나온다. 정작 고객들의 화풀이 대상이 된 일선 파트너들을 보호할 구체적인 가이드라인이나 심리적 지원 대책은 전무하기 때문이다. 직원들은 매일 아침 출근하는 것 자체가 공포라고 호소하며 본사의 무책임한 태도를 비판하고 있다.논란이 된 광고 문구는 과거 민주화 운동 당시의 비극적 상황을 연상시킨다는 점에서 국민적 역린을 건드렸다. 기업이 사회적 책임과 역사적 맥락을 고려하지 않은 채 자극적인 문구로 판촉에만 열을 올린 결과다. 이는 브랜드 이미지의 실추를 넘어 우리 사회가 공유하는 보편적 가치에 대한 도전으로 받아들여지고 있다. 스타벅스가 쌓아온 '프리미엄 커피 문화'라는 환상은 이번 사태를 기점으로 심각한 균열이 생겼다.경영진은 말뿐인 사과를 넘어 현장 직원들에 대한 보호 대책을 즉각 마련해야 한다는 목소리가 높다. 감정노동자 보호법이 시행 중임에도 불구하고, 기업의 실책으로 인한 화풀이를 직원이 온몸으로 받아내야 하는 구조적 모순이 여실히 드러났기 때문이다. 매출 회복보다 시급한 것은 상처 입은 역사적 가치를 회복하고, 고통받는 내부 구성원들의 안전을 보장하는 일이다. 스타벅스코리아가 이번 사태를 어떻게 수습하느냐가 향후 기업 생존의 분수령이 될 것으로 보인다.