트래블

롯데월드 '메이플 월드' 용사들 10만 돌파

 롯데월드 어드벤처가 넥슨의 대표 게임 메이플스토리와 손잡고 선보인 봄 시즌 축제가 개막 두 달여 만에 누적 체험객 10만 명을 돌파하며 흥행 돌풍을 일으키고 있다. 이번 축제는 가상 세계의 캐릭터를 현실 공간으로 불러내 방문객이 직접 주인공이 되는 이색적인 경험을 제공하며 테마파크 협업의 새로운 지평을 열었다는 평가를 받는다. 특히 만남의 광장에 설치된 대형 미디어 트리를 중심으로 펼쳐지는 인터랙티브 콘텐츠는 온 가족이 즐길 수 있는 축제의 핵심 동력으로 자리 잡았다.

 

가장 큰 인기를 끌고 있는 ‘나만의 캐릭터 만들기’는 방문객이 직접 꾸민 캐릭터나 본인의 얼굴을 닮은 아바타를 생성해 현장의 거대 스크린에 송출하는 체험형 콘텐츠다. 단순히 보는 전시에 그치지 않고 관람객이 직접 콘텐츠 제작에 참여함으로써 몰입감을 극대화한 것이 주효했다. 10m 높이의 미디어 트리에 자신의 캐릭터가 등장하는 순간, 방문객들은 마치 게임 속 영웅이 된 듯한 기분을 만끽하며 특별한 추억을 기록하고 있다.

 


특히 기존 게임 이용자들을 위한 세심한 연동 시스템이 흥행의 기폭제가 되었다. 모바일 앱인 ‘메이플핸즈+’와 연동하면 평소 게임 내에서 정성껏 육성해온 본인의 캐릭터를 롯데월드 현장 스크린에 그대로 소환할 수 있다. 오랫동안 애정을 쏟아온 가상의 존재를 오프라인 테마파크라는 실재하는 공간에서 마주하게 된 유저들은 높은 만족감을 드러내며 자발적인 입소문을 확산시키고 있다. 이는 게임 IP가 가진 충성도를 오프라인 집객으로 연결한 성공적인 사례로 꼽힌다.

 

공간 연출 역시 게임 속 세계관을 충실히 재현해 방문객들의 눈길을 사로잡는다. 어드벤처 입구부터 주황버섯과 슬라임 등 게임을 상징하는 인기 몬스터들이 곳곳에 배치되어 테마파크 전체가 거대한 게임 맵으로 변신한 듯한 착각을 불러일으킨다. 방문객들은 입구에서부터 자연스럽게 ‘용사’의 신분으로 모험을 시작하게 되며, 곳곳에 마련된 포토 스폿은 게임 속 풍경을 배경으로 한 인증샷을 남기려는 인파로 연일 북새통을 이루고 있다.

 


롯데월드는 이러한 뜨거운 열기를 이어가기 위해 축제 콘텐츠를 한층 강화하며 볼거리를 넓혔다. 최근에는 매일 오후 진행되는 메인 퍼레이드에 메이플스토리의 장난감 나라 세계관인 ‘루디브리엄’ 테마의 유닛을 새롭게 추가했다. 화려한 의상을 입은 연기자들과 게임 속 요소를 결합한 퍼레이드 카는 기존 테마파크의 화려함에 게임의 판타지적 요소를 더해 방문객들에게 더욱 풍성한 즐거움을 선사하고 있다.

 

디지털 기술과 아날로그 감성이 결합된 이번 ‘메이플스토리 인 롯데월드’ 축제는 다음 달 14일까지 계속될 예정이다. 게임 속 모험을 현실에서 직접 체험하고 나만의 캐릭터와 소통할 수 있는 이번 행사는 단순한 협업을 넘어 테마파크가 나아가야 할 미래형 콘텐츠의 방향성을 제시하고 있다. 롯데월드는 남은 축제 기간 동안 방문객들이 게임 속 용사가 되어 즐기는 특별한 여정이 차질 없이 이어지도록 운영에 만전을 기할 방침이다.

 

스타벅스 닉네임 서비스, 혐오 도구로 변질

 국내 최대 커피 프랜차이즈인 스타벅스가 매장 내에서 벌어지는 역사 왜곡과 혐오 표현을 방치하고 있다는 거센 비판에 직면했다. 5·18 민주화운동 관련 공법 3단체와 기념재단은 최근 성명을 통해 스타벅스 매장이 특정 세력의 혐오 놀이터로 전락했다며 기업의 사회적 책임 이행을 강력히 촉구했다. 논란의 중심에는 고객이 등록한 별명을 직원이 직접 불러주는 '콜 마이 네임' 서비스가 있다. 일부 이용자들이 5·18 민주화운동이나 특정 정치인을 비하하고 조롱하는 단어를 닉네임으로 설정해 사용하고 있음에도 불구하고, 사측이 이를 효과적으로 제재하지 못하고 있다는 지적이다.오월 단체들은 스타벅스가 지난달 18일 선보였던 부적절한 마케팅 사태 당시 소극적으로 대처한 것이 지금의 참담한 상황을 초래했다고 분석한다. 당시 스타벅스는 민주화 역사를 연상시키는 날짜에 '탱크'와 '탁' 등의 단어를 조합한 홍보물을 게시해 거센 비난을 받은 바 있다. 이러한 기업의 안일한 태도가 일부 몰지각한 이용자들에게 역사적 비극을 조롱의 소재로 삼아도 된다는 잘못된 신호를 주었다는 것이다. 일상적인 문화 공간이어야 할 카페가 공동체의 존엄을 무너뜨리는 혐오의 장소로 변질되는 과정에서 기업이 사실상 방관자 역할을 했다는 비판이 뼈아프게 다가온다.현장에서 근무하는 직원들의 고통도 심각한 수준이다. 매장 직원들은 조롱과 비하의 의미가 담긴 영수증을 출력해야 할 뿐만 아니라, 고객의 눈을 보며 해당 단어를 직접 호출해야 하는 심리적 압박을 견디고 있다. 이 과정에서 발생하는 언어폭력과 수치심을 오롯이 직원이 감당해야 하는 구조는 명백한 책임 전가라는 주장이 힘을 얻고 있다. 기업이 이윤 추구에만 몰두한 나머지 현장 노동자들의 정신적 안녕과 인권을 보호하기 위한 최소한의 안전장치조차 마련하지 않았다는 지적은 스타벅스의 기업 윤리에 의문을 제기하게 만든다.이에 따라 5·18 단체들은 스타벅스 측에 정치적·사회적 혐오 표현을 원천 차단할 수 있는 명확한 기준 마련을 요구하고 나섰다. 특정 대상을 조롱하거나 선동하는 닉네임 사용자에 대해서는 즉각적인 퇴거 조치나 이용 제한과 같은 강력한 대응이 필요하다는 제안이다. 또한 혐오 표현에 노출된 직원을 보호하기 위한 실효성 있는 대응 매뉴얼을 구축하고, 피해를 본 직원들에게 심리 치료와 법적 지원을 아끼지 말아야 한다고 강조했다. 이는 단순한 권고를 넘어 무너진 기업의 도덕성을 회복하기 위한 최소한의 요구 조건으로 받아들여진다.스타벅스 코리아는 평소 사회적 통념에 어긋나거나 영업 방해 소지가 있는 표현을 부적절한 닉네임으로 규정해 제한하고 있다는 입장을 고수해 왔다. 또한 정치적으로 어떠한 입장도 취하지 않는다는 중립 방침을 내세우고 있다. 하지만 현실에서는 역사적 비극을 조롱하는 표현들이 필터링 시스템을 뚫고 버젓이 매장 스피커를 통해 울려 퍼지고 있다. 시스템의 허점을 파고든 혐오 행위가 온·오프라인을 넘나들며 따라 하기식으로 확산되는 현상은 스타벅스의 기존 대응 체계가 얼마나 무력한지를 여실히 보여준다.결국 이번 사태는 글로벌 기업이 지역 사회의 역사적 맥락과 인권 가치를 얼마나 깊이 이해하고 존중해야 하는지를 시사한다. 스타벅스가 지켜온 프리미엄 이미지는 단순히 비싼 커피 가격이 아닌, 소비자가 신뢰할 수 있는 문화적 공간을 제공한다는 약속에서 비롯된 것이었다. 혐오 표현을 방치함으로써 그 약속을 스스로 저버린 스타벅스가 진정성 있는 대책을 내놓지 않는다면, 소비자들의 외면은 물론 사회적 지탄 또한 피하기 어려울 것으로 보인다. 기업의 침묵이 길어질수록 매장 내 울려 퍼지는 혐오의 목소리는 더욱 커질 수밖에 없다