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오뚜기, 키자니아서 케챂 55주년 기념 행사

 오뚜기의 대표 제품인 케첩이 출시된 지 55년이 되었으며, 이를 기념하기 위해 오뚜기가 글로벌 어린이 직업체험 테마파크인 키자니아와 협력하여 생일파티를 개최한다. 이번 행사는 어린이들에게 오뚜기 브랜드의 건강하고 활기찬 이미지를 전달하고, 브랜드 경험을 쌓을 수 있는 기회를 제공하기 위해 기획되었다.

 

키자니아는 오뚜기와 함께 운영 중인 ‘라면연구센터’와 ‘쿠킹스쿨’을 새롭게 단장하고, 고객 참여형 이벤트를 진행한다. 이번 리뉴얼은 각 지점의 특성에 맞춰 차별화된 경험을 제공하기 위해 진행되며, 어린이들이 더욱 몰입할 수 있는 환경을 조성할 예정이다.

 


서울의 키자니아에서는 쿠킹스쿨의 메뉴가 변경되어 새로운 메뉴인 ‘붉은말 케챂라이스&케챂하트감자’를 선보인다. 이 메뉴는 오뚜기 케챂을 활용한 다양한 체험 요소를 포함하여 어린이들이 요리 과정에 더욱 흥미를 느낄 수 있도록 구성되어 있다.

 

부산의 키자니아는 라면연구센터와 쿠킹스쿨 두 곳의 시설을 대대적으로 개편하며, 어린이들의 활동 동선을 최적화하여 공간을 재구성하였다. 서울과 동일한 신규 메뉴를 도입하여 통일감 있는 체험 콘텐츠를 제공하며, 오뚜기를 상징하는 노란색과 캐릭터 ‘옐로우즈’를 인테리어에 활용해 브랜드 친밀감을 높였다.

 


리뉴얼 오픈을 기념하여 ‘케챂 55번째 생일파티, 놀고 찍고 선물 GET!’이라는 특별 이벤트가 진행된다. 이 행사는 4월 24일부터 5월 5일까지 열리며, 케첩과 감자튀김을 활용한 게임과 포토존이 마련되어 가족 단위 방문객들에게 특별한 추억을 선사할 계획이다.

 

키자니아 관계자는 서울은 메뉴 개편을 통해 체험의 내실을 기하고, 부산은 시설 전반의 리뉴얼을 통해 보다 쾌적하고 몰입도 높은 환경을 조성했다고 밝혔다. 이번 이벤트와 새롭게 바뀐 체험관을 통해 어린이들이 건강한 식문화를 즐겁게 경험할 수 있기를 기대한다고 전했다.

 

5·18 폄하 논란 스타벅스, 본사 실책에 현장만 '지옥'

 스타벅스코리아가 최근 진행한 '탱크데이' 마케팅이 현대사의 비극인 5·18 민주화운동을 폄하했다는 논란에 휩싸이며 창사 이래 최대 위기를 맞았다. 자사 앱에 게재된 광고 문구가 특정 역사적 사건을 희화화했다는 비판이 쏟아지자 정용진 신세계그룹 회장이 직접 고개를 숙였지만, 소비자들의 분노는 쉽게 가라앉지 않고 있다. 특히 평소 직장인들로 붐비던 서울과 경기 주요 거점 매장들이 눈에 띄게 한산해지는 등 '행동하는 불매'가 현실화되는 모양새다.이번 사태의 가장 큰 비극은 본사 경영진의 판단 착오로 발생한 공분이 매장 최전선의 파트너들에게 전가되고 있다는 점이다. 최근 직장인 익명 커뮤니티에는 현장 직원들의 절규 섞인 폭로가 잇따르고 있다. 마케팅 기획과 무관한 매장 직원들이 고객들로부터 "무슨 생각으로 일하느냐"는 식의 사상 검증을 당하거나 입에 담기 힘든 폭언을 듣고 있다는 내용이다. 본사가 친 사고의 뒷수습을 현장에서 땀 흘리는 노동자들이 감정노동으로 대신하고 있는 셈이다.실제로 이틀간 서울역과 상암동, 수원 등 주요 매장을 둘러본 결과 브랜드의 위상은 확연히 꺾여 있었다. 점심시간 대기 줄이 길게 늘어서던 매장 현황판은 잠잠했고, 카공족들로 가득 차야 할 2층 공간은 적막감마저 감돌았다. 매장을 찾은 일부 고객들 사이에서도 이번 마케팅 파문에 대한 실망 섞인 대화가 오갔다. 소비자들은 단순한 실수를 넘어 기업의 가치관 자체에 의문을 제기하며 발길을 돌리고 있다.정용진 회장은 공식 사과문을 통해 영령과 유가족에게 깊은 상처를 드린 점에 대해 머리 숙여 사죄하며 강도 높은 수습을 약속했다. 하지만 현장에서는 본사의 사과가 보여주기식에 그치고 있다는 지적이 나온다. 정작 고객들의 화풀이 대상이 된 일선 파트너들을 보호할 구체적인 가이드라인이나 심리적 지원 대책은 전무하기 때문이다. 직원들은 매일 아침 출근하는 것 자체가 공포라고 호소하며 본사의 무책임한 태도를 비판하고 있다.논란이 된 광고 문구는 과거 민주화 운동 당시의 비극적 상황을 연상시킨다는 점에서 국민적 역린을 건드렸다. 기업이 사회적 책임과 역사적 맥락을 고려하지 않은 채 자극적인 문구로 판촉에만 열을 올린 결과다. 이는 브랜드 이미지의 실추를 넘어 우리 사회가 공유하는 보편적 가치에 대한 도전으로 받아들여지고 있다. 스타벅스가 쌓아온 '프리미엄 커피 문화'라는 환상은 이번 사태를 기점으로 심각한 균열이 생겼다.경영진은 말뿐인 사과를 넘어 현장 직원들에 대한 보호 대책을 즉각 마련해야 한다는 목소리가 높다. 감정노동자 보호법이 시행 중임에도 불구하고, 기업의 실책으로 인한 화풀이를 직원이 온몸으로 받아내야 하는 구조적 모순이 여실히 드러났기 때문이다. 매출 회복보다 시급한 것은 상처 입은 역사적 가치를 회복하고, 고통받는 내부 구성원들의 안전을 보장하는 일이다. 스타벅스코리아가 이번 사태를 어떻게 수습하느냐가 향후 기업 생존의 분수령이 될 것으로 보인다.