문화

경복궁에서 만나는 '왕사남' 단종 오빠

 국가유산청 궁능유적본부는 오는 27일부터 다음달 3일까지 서울 경복궁 생과방에서 특별 프로그램 '유주(幼主·나이가 어린 임금), 생과방의 봄'을 개최한다고 16일 밝혔다. 이번 행사는 조선 6대 임금인 단종의 역사적 배경과 그 이면의 서사를 재조명하는 기회를 제공한다.

 

이 프로그램은 국가유산진흥원과 함께 진행되며, 단종의 슬픈 유배길 이야기를 담은 '어수리 나물' 등 특화 식재료를 활용해 생과방만의 차별화된 식도락 콘텐츠를 선보인다. 프로그램은 총 4단계로 구성되어 있으며, 각 단계는 '단종과 만나기', '단종과 함께하기', '단종과 공감하기', '일상의 나로 돌아오기'로 나뉜다. 각 세션은 약 1시간 10분 동안 진행된다.

 


'단종과 만나기' 단계에서는 단종의 생애와 유배 과정에 대한 전문가의 해설이 제공된다. 이어서 '단종과 함께하기' 단계에서는 본식과 후식으로 구성된 코스 요리를 체험할 수 있다. 특히, 단종의 유배지 식재료인 어수리를 활용한 어수리죽이 제공되어 건강한 보양식으로 새롭게 개발된 점이 눈길을 끈다.

 

'단종과 공감하기' 단계에서는 시 낭송과 소감 나누기 활동이 진행되며, '일상의 나로 돌아오기' 단계에서는 역사적 사실을 돌아보며 위로와 공감의 가치를 되새기는 시간을 갖는다. 이러한 프로그램은 경복궁의 정취를 느끼며 일상의 평온을 되찾을 수 있도록 돕는 데 중점을 두고 있다.

 


이번 특별행사는 무료로 운영되며, 선착순 예매 방식으로 진행된다. 관람권은 이달 20일 낮 12시부터 티켓링크를 통해 예매할 수 있으며, 한 계정당 최대 2매까지 구매 가능하다. 온라인 예매가 어려운 65세 이상, 장애인, 국가보훈등록증 소지자는 전화로 예매가 가능하다.

 

국가유산청 관계자는 이번 행사가 역사적 인물의 아픔을 함께 공감하고 위로하는 기회가 되길 바라며, 궁궐이 품은 깊은 서사를 일상 속에서 경험할 수 있는 계기가 되길 희망한다고 전했다.

 

5·18 폄하 논란 스타벅스, 본사 실책에 현장만 '지옥'

 스타벅스코리아가 최근 진행한 '탱크데이' 마케팅이 현대사의 비극인 5·18 민주화운동을 폄하했다는 논란에 휩싸이며 창사 이래 최대 위기를 맞았다. 자사 앱에 게재된 광고 문구가 특정 역사적 사건을 희화화했다는 비판이 쏟아지자 정용진 신세계그룹 회장이 직접 고개를 숙였지만, 소비자들의 분노는 쉽게 가라앉지 않고 있다. 특히 평소 직장인들로 붐비던 서울과 경기 주요 거점 매장들이 눈에 띄게 한산해지는 등 '행동하는 불매'가 현실화되는 모양새다.이번 사태의 가장 큰 비극은 본사 경영진의 판단 착오로 발생한 공분이 매장 최전선의 파트너들에게 전가되고 있다는 점이다. 최근 직장인 익명 커뮤니티에는 현장 직원들의 절규 섞인 폭로가 잇따르고 있다. 마케팅 기획과 무관한 매장 직원들이 고객들로부터 "무슨 생각으로 일하느냐"는 식의 사상 검증을 당하거나 입에 담기 힘든 폭언을 듣고 있다는 내용이다. 본사가 친 사고의 뒷수습을 현장에서 땀 흘리는 노동자들이 감정노동으로 대신하고 있는 셈이다.실제로 이틀간 서울역과 상암동, 수원 등 주요 매장을 둘러본 결과 브랜드의 위상은 확연히 꺾여 있었다. 점심시간 대기 줄이 길게 늘어서던 매장 현황판은 잠잠했고, 카공족들로 가득 차야 할 2층 공간은 적막감마저 감돌았다. 매장을 찾은 일부 고객들 사이에서도 이번 마케팅 파문에 대한 실망 섞인 대화가 오갔다. 소비자들은 단순한 실수를 넘어 기업의 가치관 자체에 의문을 제기하며 발길을 돌리고 있다.정용진 회장은 공식 사과문을 통해 영령과 유가족에게 깊은 상처를 드린 점에 대해 머리 숙여 사죄하며 강도 높은 수습을 약속했다. 하지만 현장에서는 본사의 사과가 보여주기식에 그치고 있다는 지적이 나온다. 정작 고객들의 화풀이 대상이 된 일선 파트너들을 보호할 구체적인 가이드라인이나 심리적 지원 대책은 전무하기 때문이다. 직원들은 매일 아침 출근하는 것 자체가 공포라고 호소하며 본사의 무책임한 태도를 비판하고 있다.논란이 된 광고 문구는 과거 민주화 운동 당시의 비극적 상황을 연상시킨다는 점에서 국민적 역린을 건드렸다. 기업이 사회적 책임과 역사적 맥락을 고려하지 않은 채 자극적인 문구로 판촉에만 열을 올린 결과다. 이는 브랜드 이미지의 실추를 넘어 우리 사회가 공유하는 보편적 가치에 대한 도전으로 받아들여지고 있다. 스타벅스가 쌓아온 '프리미엄 커피 문화'라는 환상은 이번 사태를 기점으로 심각한 균열이 생겼다.경영진은 말뿐인 사과를 넘어 현장 직원들에 대한 보호 대책을 즉각 마련해야 한다는 목소리가 높다. 감정노동자 보호법이 시행 중임에도 불구하고, 기업의 실책으로 인한 화풀이를 직원이 온몸으로 받아내야 하는 구조적 모순이 여실히 드러났기 때문이다. 매출 회복보다 시급한 것은 상처 입은 역사적 가치를 회복하고, 고통받는 내부 구성원들의 안전을 보장하는 일이다. 스타벅스코리아가 이번 사태를 어떻게 수습하느냐가 향후 기업 생존의 분수령이 될 것으로 보인다.