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홍콩의 변신, 이제 쇼핑은 옛말이다

 홍콩을 찾는 한국인 여행의 패러다임이 변화하고 있다. 과거 미식과 쇼핑 중심의 단기 여행지였다면, 이제는 세계적인 미술관과 아트페어를 중심으로 장기간 머물며 예술적 영감을 얻는 '아트 투어'의 목적지로 부상했다. 이러한 변화에 발맞춰 현지 호텔들은 공간 자체를 하나의 예술 작품으로 승화시키고 있다.

 

그 중심에는 '로즈우드 홍콩'이 있다. 이 호텔은 단순한 숙박 시설을 넘어, 미술관을 방불케 하는 압도적인 아트 컬렉션을 통해 홍콩의 새로운 예술적 정체성을 온몸으로 증명한다. 호텔 입구의 영국 조각가 토마스 하우즈아고의 작품부터 로비의 네덜란드 아티스트 프랭키의 '럭키 드래곤'까지, 모든 공간이 동시대 최고 예술가들의 작품으로 채워져 있다.

 


이 호텔의 예술에 대한 집념은 디테일에서 정점을 찍는다. 413개에 달하는 모든 객실에는 창밖으로 보이는 풍경을 화가가 직접 그린, 세상에 단 하나뿐인 그림이 걸려있다. 투숙객은 객실 안에서 창밖의 실제 야경과 그 풍경을 담은 그림을 동시에 감상하며 완벽하게 계산된 미학적 경험을 마주하게 된다.

 

최적의 입지는 예술적 경험을 극대화한다. 침사추이 스타의 거리 끝에 위치해 빅토리아 하버의 상징적인 야경을 가장 완벽한 구도에서 조망할 수 있다. 특히 매년 3월 아시아 최대 아트페어 '아트 바젤' 기간에는 투숙객만을 위한 전용 요트를 운행, 컨벤션센터까지 이동하는 과정마저 특별한 이벤트로 만든다.

 


오감을 만족시키는 경험 또한 놓칠 수 없다. 미슐랭 1스타를 받은 인도 레스토랑 '차트(CHAAT)'는 현지 길거리 음식을 독창적으로 재해석한 메뉴로 새로운 미식의 세계를 열어준다. 프랑스 럭셔리 브랜드 겔랑과 협업한 스파 '아사야'는 세계 최고 수준의 웰니스 프로그램을 제공하며 여행의 피로를 풀어준다.

 

로즈우드 호텔 그룹은 각 도시의 역사와 문화를 공간 디자인에 녹여내는 철학으로 유명하다. 도시마다 다른 콘셉트를 선보이는 이들의 다음 행선지는 서울이다. 내년 용산에 문을 열 로즈우드 서울이 한국의 미학과 문화를 어떻게 담아낼지 귀추가 주목된다.

 

5·18 폄하 논란 스타벅스, 본사 실책에 현장만 '지옥'

 스타벅스코리아가 최근 진행한 '탱크데이' 마케팅이 현대사의 비극인 5·18 민주화운동을 폄하했다는 논란에 휩싸이며 창사 이래 최대 위기를 맞았다. 자사 앱에 게재된 광고 문구가 특정 역사적 사건을 희화화했다는 비판이 쏟아지자 정용진 신세계그룹 회장이 직접 고개를 숙였지만, 소비자들의 분노는 쉽게 가라앉지 않고 있다. 특히 평소 직장인들로 붐비던 서울과 경기 주요 거점 매장들이 눈에 띄게 한산해지는 등 '행동하는 불매'가 현실화되는 모양새다.이번 사태의 가장 큰 비극은 본사 경영진의 판단 착오로 발생한 공분이 매장 최전선의 파트너들에게 전가되고 있다는 점이다. 최근 직장인 익명 커뮤니티에는 현장 직원들의 절규 섞인 폭로가 잇따르고 있다. 마케팅 기획과 무관한 매장 직원들이 고객들로부터 "무슨 생각으로 일하느냐"는 식의 사상 검증을 당하거나 입에 담기 힘든 폭언을 듣고 있다는 내용이다. 본사가 친 사고의 뒷수습을 현장에서 땀 흘리는 노동자들이 감정노동으로 대신하고 있는 셈이다.실제로 이틀간 서울역과 상암동, 수원 등 주요 매장을 둘러본 결과 브랜드의 위상은 확연히 꺾여 있었다. 점심시간 대기 줄이 길게 늘어서던 매장 현황판은 잠잠했고, 카공족들로 가득 차야 할 2층 공간은 적막감마저 감돌았다. 매장을 찾은 일부 고객들 사이에서도 이번 마케팅 파문에 대한 실망 섞인 대화가 오갔다. 소비자들은 단순한 실수를 넘어 기업의 가치관 자체에 의문을 제기하며 발길을 돌리고 있다.정용진 회장은 공식 사과문을 통해 영령과 유가족에게 깊은 상처를 드린 점에 대해 머리 숙여 사죄하며 강도 높은 수습을 약속했다. 하지만 현장에서는 본사의 사과가 보여주기식에 그치고 있다는 지적이 나온다. 정작 고객들의 화풀이 대상이 된 일선 파트너들을 보호할 구체적인 가이드라인이나 심리적 지원 대책은 전무하기 때문이다. 직원들은 매일 아침 출근하는 것 자체가 공포라고 호소하며 본사의 무책임한 태도를 비판하고 있다.논란이 된 광고 문구는 과거 민주화 운동 당시의 비극적 상황을 연상시킨다는 점에서 국민적 역린을 건드렸다. 기업이 사회적 책임과 역사적 맥락을 고려하지 않은 채 자극적인 문구로 판촉에만 열을 올린 결과다. 이는 브랜드 이미지의 실추를 넘어 우리 사회가 공유하는 보편적 가치에 대한 도전으로 받아들여지고 있다. 스타벅스가 쌓아온 '프리미엄 커피 문화'라는 환상은 이번 사태를 기점으로 심각한 균열이 생겼다.경영진은 말뿐인 사과를 넘어 현장 직원들에 대한 보호 대책을 즉각 마련해야 한다는 목소리가 높다. 감정노동자 보호법이 시행 중임에도 불구하고, 기업의 실책으로 인한 화풀이를 직원이 온몸으로 받아내야 하는 구조적 모순이 여실히 드러났기 때문이다. 매출 회복보다 시급한 것은 상처 입은 역사적 가치를 회복하고, 고통받는 내부 구성원들의 안전을 보장하는 일이다. 스타벅스코리아가 이번 사태를 어떻게 수습하느냐가 향후 기업 생존의 분수령이 될 것으로 보인다.