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이승기도 손절…'줄도산 위기'에 처한 빅플래닛메이드

 가수 겸 배우 이승기가 소속사 빅플래닛메이드엔터테인먼트와의 동행에 마침표를 찍었다. 소속사의 명백한 계약 위반을 사유로 전속계약 해지를 통보한 것으로, 이는 최근 잇따르고 있는 빅플래닛 소속 아티스트들의 '탈출 행렬'에 정점을 찍는 사건으로 기록될 전망이다.

 

양측의 신뢰가 파탄에 이른 결정적인 계기는 '돈 문제'였다. 특히 이승기 본인의 정산금 일부가 미지급된 상황보다, 현장에서 함께 땀 흘리는 스태프와 외부 업체에 대한 대금 지급이 원활하게 이루어지지 않은 점이 갈등의 도화선이 된 것으로 전해졌다. 이승기 측은 자신의 연예 활동을 돕는 스태프들이 부당한 피해를 보는 상황을 더 이상 좌시할 수 없다고 판단, 관계를 정리하기로 결론 내렸다.

 


법률대리인에 따르면, 이승기는 이미 지난 3월 말 소속사에 계약 해지를 정식으로 통보했으며, 이에 따라 전속계약은 적법하게 해지되었다는 확고한 입장을 유지하고 있다. 갑작스러운 분쟁 상황에도 불구하고, 그는 기존에 약속된 스케줄은 모두 차질 없이 소화하며 팬들과의 약속을 지키겠다는 책임감 있는 태도를 보였다.

 

이승기의 이번 결정은 빅플래닛메이드에서 감지되던 균열이 수면 위로 터져 나온 것에 불과하다. 최근 이 기획사는 그룹 비비지, 가수 이무진, 비오 등 소속 아티스트들로부터 연쇄적으로 계약 해지 통보를 받았다는 보도가 나오며 내부적으로 심각한 위기를 겪고 있다. 이는 특정 아티스트와의 개별적인 갈등이 아닌, 레이블 전체의 운영 시스템에 근본적인 문제가 발생했음을 시사한다.

 


빅플래닛메이드는 모회사 원헌드레드 산하의 레이블로, 설립 초기 다수의 유명 아티스트를 영입하며 공격적으로 사세를 확장해왔다. 하지만 잇따른 아티스트들의 이탈 조짐 앞에, 소속사는 "계약 조건에 따라 협의 및 조정을 진행 중인 사안"이라는 원론적인 입장을 내놓으며 진화에 나섰지만, 한번 무너진 신뢰를 회복하기는 어려워 보인다.

 

결국 이승기라는 대형 아티스트마저 등을 돌리면서, 빅플래닛메이드를 둘러싼 논란은 레이블 전반의 신뢰도 문제로 확산되는 양상이다. 아티스트에 대한 기본적인 지원과 정산이라는 엔터테인먼트사의 가장 핵심적인 의무가 지켜지지 않는다는 인식이 퍼지면서, 회사의 미래 자체가 불투명한 상황에 놓이게 됐다.

 

 

 

유럽·중국 전기차 시장 공략 가속하는 현대차

 현대자동차의 전동화 전환을 이끄는 아이오닉 브랜드가 출범 5년 만에 단순한 미래 비전을 넘어 회사의 핵심 수익 창출원으로 확고히 자리매김했다. 글로벌 주요 자동차 시장인 유럽과 중국을 겨냥해 지역별 맞춤형 전기차 라인업을 공격적으로 확장하면서 전체적인 판매량 증대와 수익성 개선에 대한 기대감이 한층 고조되고 있다. 과거 내연기관 중심의 사업 구조에서 벗어나 친환경 미래 모빌리티 기업으로 도약하려는 현대자동차의 전략이 구체적인 수치로 증명되고 있는 셈이다.현대자동차의 최근 기업설명회 발표 자료에 따르면, 전용 전기차 플랫폼을 처음 적용한 아이오닉 5가 2021년 첫선을 보인 이후 지난달까지 아이오닉 시리즈의 전 세계 누적 판매량은 64만 3천 대를 돌파하는 기염을 토했다. 출시 초기 아이오닉 5는 내연기관에서 전동화로 넘어가는 과도기적 상징물로 여겨졌으나, 5년이라는 시간이 흐른 현재는 글로벌 시장에서 현대자동차의 전체 실적을 든든하게 뒷받침하는 주력 차종이자 캐시카우로 눈부신 성장을 이뤄냈다.이러한 성공적인 안착을 바탕으로 현대자동차는 중형 세단 모델인 아이오닉 6와 대형 스포츠유틸리티차량인 아이오닉 9을 연이어 투입하며 고객의 다양한 수요를 충족시킬 수 있는 촘촘한 전기차 제품군을 완성해 나가고 있다. 일반 승용 모델에 국한하지 않고 고성능 브랜드 N을 접목한 아이오닉 5 N과 아이오닉 6 N을 차례로 선보이며 글로벌 무대에서 압도적인 기술력을 입증했다. 나아가 싱가포르 글로벌 혁신센터를 거점으로 한 로보택시 양산을 통해 단순한 전기차 제조사를 넘어 자율주행 모빌리티 서비스 기업으로 영역을 폭넓게 확장하고 있다.최근에는 이탈리아 밀라노에서 개최된 세계 최대 규모의 디자인 행사에서 차세대 소형 전기차인 아이오닉 3의 청사진을 대중에게 공개하며 유럽 시장 공략에 한층 박차를 가하고 있다. 전기차 인프라가 잘 갖춰져 있고 보급 속도가 상대적으로 빠른 유럽 지역의 특성을 세밀하게 고려하여, 진입 장벽이 낮고 실용성이 뛰어난 소형 엔트리급 모델을 전면에 내세웠다. 이를 통해 유럽 내 다양한 소비자층을 흡수하고 시장 점유율을 공격적으로 끌어올리겠다는 현대자동차의 치밀한 전략적 판단이 깔려 있다.세계 최대의 전기차 격전지인 중국 시장에서도 대대적이고 전면적인 전략 수정이 이루어졌다. 현대자동차는 중국 현지에서 아이오닉 브랜드를 공식적으로 출범시키고, 기존 글로벌 모델을 단순히 수입해 판매하던 과거의 방식에서 완전히 탈피하여 철저한 현지화 전략을 채택했다. 중국 소비자의 까다로운 요구에 맞춘 전용 모델 및 서비스 체계 구축은 물론, 현지 우수 기업들과의 긴밀한 협력을 통한 최신 자율주행 기술 탑재, 그리고 주행거리 연장형 전기차의 선제적 도입 등을 적극적으로 추진하며 잃어버린 입지 회복에 사활을 걸고 있다.글로벌 전기차 시장의 거시적인 환경 요인들도 현대자동차의 행보에 긍정적인 방향으로 흘러가고 있다. 불안정한 국제 정세로 인한 유가의 지속적인 상승세와 주요 국가들의 강력한 탄소 중립 및 친환경 정책이 맞물리면서 일시적으로 주춤했던 전기차 수요가 다시 강하게 반등할 것이라는 전망이 지배적이다. 저명한 시장조사기관들이 올해 전 세계 전기차 보급률 전망치를 잇달아 상향 조정하는 가운데, 현대자동차는 유럽과 중국이라는 두 거대 시장을 양대 축으로 삼아 글로벌 전기차 판매의 폭발적인 성장세를 흔들림 없이 이어갈 계획이다.