문화

영국, 미국 제쳤다…국립중앙박물관 세계 3위 기염

 대한민국 국립중앙박물관이 세계 최고 수준의 박물관들과 어깨를 나란히 했다. 영국의 권위 있는 미술 전문 매체 '아트뉴스페이퍼'가 발표한 2025년 전 세계 박물관 관람객 순위에서 프랑스 루브르 박물관과 바티칸 박물관에 이어 3위를 차지하는 쾌거를 이뤘다.

 

조사에 따르면, 2025년 한 해 동안 국립중앙박물관을 찾은 관람객은 총 650만 명을 넘어섰다. 이는 전년 대비 무려 70% 이상 폭증한 수치로, 영국박물관이나 뉴욕 메트로폴리탄 미술관 같은 세계적인 기관들을 뛰어넘는 기록이다. '아트뉴스페이퍼'는 한국의 이러한 성장세에 주목하며 "가장 눈부신 증가세"라고 평가했다.

 


이러한 폭발적인 성장은 K-팝, 드라마 등 대중문화를 통해 시작된 전 세계적인 한국에 대한 관심이 이제 우리의 뿌리인 전통문화와 역사로까지 확장되고 있음을 보여주는 명백한 증거다. 국내외 관람객들이 한국 문화의 깊이를 직접 체험하기 위해 박물관으로 발걸음을 옮기고 있는 것이다.

 

이번 성과는 국립중앙박물관만의 이야기가 아니다. 국립현대미술관 서울관 역시 210만 명의 관람객을 모으며 35위에 올랐고, 국립경주박물관(39위)을 포함한 총 5개의 한국 국립 문화기관이 세계 100위권에 이름을 올리며 한국 박물관과 미술관의 높아진 국제적 위상을 증명했다.

 


국립중앙박물관의 상승세는 올해 들어 더욱 가파르다. 2026년 1분기에만 이미 200만 명이 넘는 관람객이 다녀가며, 지난해 같은 기간보다 45% 가까이 증가한 수치를 기록했다. 이는 일시적인 현상이 아닌, 지속 가능한 성장 동력을 확보했음을 보여준다.

 

K-컬처의 심장부로서 국립중앙박물관은 이번 성과를 발판 삼아 앞으로 더욱 다채롭고 수준 높은 전시와 프로그램을 통해 대한민국 문화의 정수를 선보이며 그 역할과 책임을 다해나갈 계획이다.

 

 

 

5·18 폄하 논란 스타벅스, 본사 실책에 현장만 '지옥'

 스타벅스코리아가 최근 진행한 '탱크데이' 마케팅이 현대사의 비극인 5·18 민주화운동을 폄하했다는 논란에 휩싸이며 창사 이래 최대 위기를 맞았다. 자사 앱에 게재된 광고 문구가 특정 역사적 사건을 희화화했다는 비판이 쏟아지자 정용진 신세계그룹 회장이 직접 고개를 숙였지만, 소비자들의 분노는 쉽게 가라앉지 않고 있다. 특히 평소 직장인들로 붐비던 서울과 경기 주요 거점 매장들이 눈에 띄게 한산해지는 등 '행동하는 불매'가 현실화되는 모양새다.이번 사태의 가장 큰 비극은 본사 경영진의 판단 착오로 발생한 공분이 매장 최전선의 파트너들에게 전가되고 있다는 점이다. 최근 직장인 익명 커뮤니티에는 현장 직원들의 절규 섞인 폭로가 잇따르고 있다. 마케팅 기획과 무관한 매장 직원들이 고객들로부터 "무슨 생각으로 일하느냐"는 식의 사상 검증을 당하거나 입에 담기 힘든 폭언을 듣고 있다는 내용이다. 본사가 친 사고의 뒷수습을 현장에서 땀 흘리는 노동자들이 감정노동으로 대신하고 있는 셈이다.실제로 이틀간 서울역과 상암동, 수원 등 주요 매장을 둘러본 결과 브랜드의 위상은 확연히 꺾여 있었다. 점심시간 대기 줄이 길게 늘어서던 매장 현황판은 잠잠했고, 카공족들로 가득 차야 할 2층 공간은 적막감마저 감돌았다. 매장을 찾은 일부 고객들 사이에서도 이번 마케팅 파문에 대한 실망 섞인 대화가 오갔다. 소비자들은 단순한 실수를 넘어 기업의 가치관 자체에 의문을 제기하며 발길을 돌리고 있다.정용진 회장은 공식 사과문을 통해 영령과 유가족에게 깊은 상처를 드린 점에 대해 머리 숙여 사죄하며 강도 높은 수습을 약속했다. 하지만 현장에서는 본사의 사과가 보여주기식에 그치고 있다는 지적이 나온다. 정작 고객들의 화풀이 대상이 된 일선 파트너들을 보호할 구체적인 가이드라인이나 심리적 지원 대책은 전무하기 때문이다. 직원들은 매일 아침 출근하는 것 자체가 공포라고 호소하며 본사의 무책임한 태도를 비판하고 있다.논란이 된 광고 문구는 과거 민주화 운동 당시의 비극적 상황을 연상시킨다는 점에서 국민적 역린을 건드렸다. 기업이 사회적 책임과 역사적 맥락을 고려하지 않은 채 자극적인 문구로 판촉에만 열을 올린 결과다. 이는 브랜드 이미지의 실추를 넘어 우리 사회가 공유하는 보편적 가치에 대한 도전으로 받아들여지고 있다. 스타벅스가 쌓아온 '프리미엄 커피 문화'라는 환상은 이번 사태를 기점으로 심각한 균열이 생겼다.경영진은 말뿐인 사과를 넘어 현장 직원들에 대한 보호 대책을 즉각 마련해야 한다는 목소리가 높다. 감정노동자 보호법이 시행 중임에도 불구하고, 기업의 실책으로 인한 화풀이를 직원이 온몸으로 받아내야 하는 구조적 모순이 여실히 드러났기 때문이다. 매출 회복보다 시급한 것은 상처 입은 역사적 가치를 회복하고, 고통받는 내부 구성원들의 안전을 보장하는 일이다. 스타벅스코리아가 이번 사태를 어떻게 수습하느냐가 향후 기업 생존의 분수령이 될 것으로 보인다.