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객실 업그레이드까지, 휘닉스CC 봄 패키지 놓치지 마세요

 강원도 평창 태기산의 설경이 녹고 봄기운이 완연해지면서, 휘닉스 컨트리클럽(CC)이 2026년 시즌의 문을 열고 골퍼들을 맞이하고 있다. 지난 3월 10일부터 운영에 들어간 휘닉스CC는 오는 12월 6일까지 겨우내 라운딩을 기다려온 골프 애호가들을 위한 최상의 코스 컨디션을 제공한다.

 

이곳은 '골프의 전설' 잭 니클라우스가 직접 설계한 18홀 규모의 명품 코스로 잘 알려져 있다. 태기산의 웅장한 산세를 배경으로 하는 마운틴 코스와 광활한 원시림 속 호수를 따라 펼쳐지는 레이크 코스로 구성되어, 골퍼들에게 자연과 하나 되어 플레이하는 듯한 특별한 경험을 선사한다.

 


본격적인 봄 시즌을 맞아 실속 있는 한정 패키지 상품도 출시했다. 2인 고객을 위한 패키지는 스카이 스탠다드 객실 1박과 클럽하우스 조식, 그리고 두 번의 라운딩 기회를 포함한다. 4인 그룹은 콘도 스위트 객실과 조식, 18홀 또는 36홀 그린피가 결합된 상품을 이용할 수 있다.

 

특히 4인 패키지의 경우, 4월과 5월 주중에 예약하면 스카이 로얄 객실로 무료 업그레이드를 제공하는 프로모션을 진행하여 더욱 여유로운 휴식을 보장한다. 이는 라운딩의 즐거움과 함께 편안한 숙박까지 고려하는 골퍼들에게 매력적인 선택지다.

 


라운딩의 또 다른 즐거움인 식음 서비스도 한층 강화했다. 지난해 '대한민국 10대 골프장' 식음 부문 TOP5에 선정된 클럽하우스는 조식 이용 고객에게 무료 샐러드 바를 제공하고, 향긋한 미나리와 차돌박이를 넣은 '미나리 차돌 맑은 곰탕'을 신메뉴로 선보였다. 기존의 인기 메뉴인 어복쟁반, 김치전골 등도 그대로 유지해 선택의 폭을 넓혔다.

 

한편, 휘닉스파크가 함께 운영하는 퍼블릭 골프장인 태기산 나인(9) 골프장 역시 마무리 단장을 마치고 4월 3일 개장을 앞두고 있어, 더 많은 골퍼들이 태기산의 봄을 만끽할 수 있을 전망이다.

 

5·18 폄하 논란 스타벅스, 본사 실책에 현장만 '지옥'

 스타벅스코리아가 최근 진행한 '탱크데이' 마케팅이 현대사의 비극인 5·18 민주화운동을 폄하했다는 논란에 휩싸이며 창사 이래 최대 위기를 맞았다. 자사 앱에 게재된 광고 문구가 특정 역사적 사건을 희화화했다는 비판이 쏟아지자 정용진 신세계그룹 회장이 직접 고개를 숙였지만, 소비자들의 분노는 쉽게 가라앉지 않고 있다. 특히 평소 직장인들로 붐비던 서울과 경기 주요 거점 매장들이 눈에 띄게 한산해지는 등 '행동하는 불매'가 현실화되는 모양새다.이번 사태의 가장 큰 비극은 본사 경영진의 판단 착오로 발생한 공분이 매장 최전선의 파트너들에게 전가되고 있다는 점이다. 최근 직장인 익명 커뮤니티에는 현장 직원들의 절규 섞인 폭로가 잇따르고 있다. 마케팅 기획과 무관한 매장 직원들이 고객들로부터 "무슨 생각으로 일하느냐"는 식의 사상 검증을 당하거나 입에 담기 힘든 폭언을 듣고 있다는 내용이다. 본사가 친 사고의 뒷수습을 현장에서 땀 흘리는 노동자들이 감정노동으로 대신하고 있는 셈이다.실제로 이틀간 서울역과 상암동, 수원 등 주요 매장을 둘러본 결과 브랜드의 위상은 확연히 꺾여 있었다. 점심시간 대기 줄이 길게 늘어서던 매장 현황판은 잠잠했고, 카공족들로 가득 차야 할 2층 공간은 적막감마저 감돌았다. 매장을 찾은 일부 고객들 사이에서도 이번 마케팅 파문에 대한 실망 섞인 대화가 오갔다. 소비자들은 단순한 실수를 넘어 기업의 가치관 자체에 의문을 제기하며 발길을 돌리고 있다.정용진 회장은 공식 사과문을 통해 영령과 유가족에게 깊은 상처를 드린 점에 대해 머리 숙여 사죄하며 강도 높은 수습을 약속했다. 하지만 현장에서는 본사의 사과가 보여주기식에 그치고 있다는 지적이 나온다. 정작 고객들의 화풀이 대상이 된 일선 파트너들을 보호할 구체적인 가이드라인이나 심리적 지원 대책은 전무하기 때문이다. 직원들은 매일 아침 출근하는 것 자체가 공포라고 호소하며 본사의 무책임한 태도를 비판하고 있다.논란이 된 광고 문구는 과거 민주화 운동 당시의 비극적 상황을 연상시킨다는 점에서 국민적 역린을 건드렸다. 기업이 사회적 책임과 역사적 맥락을 고려하지 않은 채 자극적인 문구로 판촉에만 열을 올린 결과다. 이는 브랜드 이미지의 실추를 넘어 우리 사회가 공유하는 보편적 가치에 대한 도전으로 받아들여지고 있다. 스타벅스가 쌓아온 '프리미엄 커피 문화'라는 환상은 이번 사태를 기점으로 심각한 균열이 생겼다.경영진은 말뿐인 사과를 넘어 현장 직원들에 대한 보호 대책을 즉각 마련해야 한다는 목소리가 높다. 감정노동자 보호법이 시행 중임에도 불구하고, 기업의 실책으로 인한 화풀이를 직원이 온몸으로 받아내야 하는 구조적 모순이 여실히 드러났기 때문이다. 매출 회복보다 시급한 것은 상처 입은 역사적 가치를 회복하고, 고통받는 내부 구성원들의 안전을 보장하는 일이다. 스타벅스코리아가 이번 사태를 어떻게 수습하느냐가 향후 기업 생존의 분수령이 될 것으로 보인다.