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전 객실 오션뷰 품은 하와이 호텔의 압도적인 변신

 하와이 코할라 해안의 상징인 마우나케아 비치 호텔이 60년 역사상 가장 큰 규모의 리노베이션을 마치고 다시 문을 열었다. 총 1억 8000만 달러, 한화 약 2600억 원이 투입된 이번 프로젝트는 리조트의 모든 면모를 혁신적으로 탈바꿈시켰다. 1965년 자선가 로렌스 록펠러가 설립한 이 유서 깊은 호텔은 메리어트 오토그래프 컬렉션의 일원으로 새로운 시대를 맞이할 준비를 마쳤다.

 

이번 리노베이션의 핵심 철학은 ‘과거와의 조화로운 공존’이다. 록펠러가 처음 구상했던 자연 친화적 리조트의 비전을 계승하며, 호텔의 건축적 유산을 보존하는 데 중점을 두었다. 메인 로비의 상징적인 파란 타일 바닥과 비치프런트 윙의 테라초 바닥 등은 그대로 유지하여 호텔의 역사성을 간직했다. 동시에 현대적인 감각과 편의성을 더해 방문객들에게 새로운 경험을 선사한다.

 


252개에 달하는 모든 객실과 스위트룸은 전면적인 변신을 거쳤다. 하와이 전통 직물과 퀼트에서 영감을 받은 패브릭, 고급 목재 인테리어가 미드센추리 모던 양식과 어우러져 세련되면서도 편안한 분위기를 자아낸다. 특히, 넓은 유리 발코니 도어를 통해 하와이의 아름다운 자연을 객실 안으로 온전히 끌어들였다.

 

휴양 시설 역시 대대적으로 확충되었다. 바다를 조망하는 야외 온수 욕조가 추가된 가족용 수영장과 성인 전용 인피니티 풀이 새롭게 조성되었고, 약 230㎡ 규모의 최신 피트니스 센터도 마련되었다. 수영장 주변에는 프라이빗 카바나 5개를 배치해 더욱 여유롭고 프라이빗한 휴식을 보장한다.

 


리조트 곳곳에는 전문적인 복원 과정을 거친 500여 점의 ‘록펠러 예술 컬렉션’이 전시되어 방문객들의 눈을 즐겁게 한다. 또한, 리조트 전력의 45%를 공급하는 태양광 패널과 일회용품을 줄이기 위한 정수 스테이션 설치 등 지속가능성을 위한 노력도 돋보인다. 세계적인 골프 코스 설계가 로버트 트렌트 존스 주니어의 손길로 재탄생한 골프 코스도 기대를 모은다.

 

새롭게 단장한 식음 시설은 미식 경험의 정점을 찍는다. 해변 레스토랑 ‘하우 트리 칸티나’는 낮과 밤에 각기 다른 매력의 메뉴를 선보이며, 대표 레스토랑 ‘만타’는 지역 식재료와 리조트에서 직접 재배한 작물을 활용한 ‘하이퍼 가든 투 테이블’ 콘셉트로 하와이의 신선한 맛을 오롯이 전한다. 호텔은 개관 60주년을 맞아 오는 6월 5일 그랜드 재개장 행사를 개최할 예정이다.

 

"가을야구도 못 가면서…" 롯데, 89만 원짜리 점퍼 논란

프로야구 롯데 자이언츠가 89만 원에 달하는 초고가 한정판 야구점퍼를 출시하며 야구계 안팎에서 뜨거운 논쟁의 중심에 섰다. 구단은 최고급 가죽 소재를 사용한 상징적인 프리미엄 상품이라는 입장이지만, 팬들 사이에서는 아쉬운 팀 성적과 맞물려 가격 책정이 과도하다는 비판이 쏟아지고 있다. 이번 논란의 중심에 선 제품은 롯데 자이언츠가 유명 패션 브랜드 '폴리테루'와 협업해 내놓은 '바시티 레더 점퍼'다. 구단 측 설명에 따르면, 이 점퍼의 겉감에는 천연 소가죽이, 소매에는 천연 양가죽이 아낌없이 사용됐다. 대량 생산이 불가능한 까다로운 수작업 방식을 거치기 때문에 제작 원가 자체가 이미 50만 원 후반대에 달할 만큼 높게 형성되어 있다는 것이다.특히 롯데 자이언츠의 창단 연도인 1982년을 기념해 단 82벌만 한정 제작되면서 희소성을 극대화했다. 실제로 사회관계망서비스(SNS) 상에서는 매장에 가서 직접 입어보니 가죽이 부드럽고 품질이 뛰어나다며 호평하는 팬들의 구매 후기 영상이 수십만 회의 조회수를 기록하며 큰 화제를 모으기도 했다.제품 자체의 높은 완성도와 별개로, 다수 야구팬들의 시선은 여전히 곱지 않다. 여기에는 단순히 비싸다는 불만을 넘어 구단의 행보에 대한 근본적인 아쉬움이 깔려 있다. 지난 시즌 롯데가 부진한 성적으로 가을야구 진출에 실패한 상황에서, 초고가 굿즈 마케팅에 열을 올리는 모습이 팬들의 심기를 건드린 것이다.온라인 커뮤니티에서는 가을야구도 못 가는데 80만 원 넘는 점퍼가 무슨 소용이냐, 롯데 선수가 한 땀 한 땀 직접 바느질이라도 한 것이냐는 등 날 선 비판과 조롱 섞인 반응이 줄을 이었다. 경기력 향상보다 상품 판매에만 몰두하는 것 아니냐는 뼈아픈 지적이 나오는 이유다.비판 여론이 거세지자 롯데 측은 다소 억울하다는 입장과 함께 마케팅의 방향성을 명확히 했다. 유니폼 및 의류 판매 구조상, 89만 원짜리 점퍼 한 벌이 팔려도 구단이 챙기는 수익은 크지 않다. 판매 마진의 대부분은 공급 업체 몫이며, 구단은 판매 금액의 5~10% 수준인 약 4만 4500원에서 8만 9000원 정도의 수수료만 받게 된다. 단순한 수익 창출이 주된 목적이 아니라는 의미다.구단 관계자는 이번 협업이 최근 급증한 2030 여성 팬 등 다양해진 팬들의 취향을 반영하기 위한 전략적 시도라고 설명했다. 하이엔드 브랜드와의 만남을 통해 구단의 브랜드 가치를 높이고 굿즈의 스펙트럼을 넓히려는 장기적인 마케팅의 일환이라는 것이다.