국제

트럼프·머스크와 어깨 나란히… BTS 정국, 세계 유명인 25인 선정

 방탄소년단(BTS)의 정국이 전 세계에서 가장 영향력 있는 인물들과 어깨를 나란히 하며 글로벌 스타로서의 위상을 다시 한번 증명했다. 정국은 최근 발표된 세계 유명 인사 명단에 이름을 올리며 대중문화계뿐만 아니라 사회 전반에 걸친 자신의 파급력을 입증했다. 이번 명단에는 정치, 경제, 스포츠 등 각 분야를 대표하는 거물들이 포함되어 있어 정국의 순위 진입은 더욱 특별한 의미를 갖는다. 단순히 인기 가수를 넘어 시대의 흐름을 주도하는 인물로 인정받은 셈이다.

 

정보 제공 사이트 '월드 페이머스싱즈'가 선정한 '세계에서 가장 유명한 25인' 리스트에서 정국은 18위를 차지했다. 이는 케이팝 가수 중 유일한 기록으로, 정국이 현재 전 세계에서 가장 인지도 높은 한국인 중 한 명임을 보여주는 지표다. 해당 매체는 정국을 전 세계 팬들의 마음을 사로잡은 음악적 유명인으로 정의하며 그의 다재다능한 면모를 비중 있게 다뤘다. 특히 그의 음악적 성취가 특정 지역에 국한되지 않고 전 지구적인 현상으로 나타나고 있다는 점을 강조했다.

 


선정 이유로는 정국의 탁월한 보컬 능력과 무대 장악력이 꼽혔다. 2013년 방탄소년단으로 데뷔한 이후 빌보드 차트에서 수많은 기록을 갈아치운 점과 전 세계 주요 공연장을 매진시킨 성과가 높게 평가받았다. 특히 솔로 활동곡인 '세븐'의 대성공은 그가 그룹의 일원을 넘어 독보적인 솔로 아티스트로서의 역량을 충분히 갖췄음을 전 세계에 알린 결정적인 계기가 되었다. 매체는 그가 가진 독립적인 아티스트로서의 가치가 향후 음악 시장의 판도를 바꿀 수 있다고 내다봤다.

 

음악 외적인 영향력도 무시할 수 없는 요소였다. 정국은 패션계와 소셜미디어에서 막강한 파급력을 행사하며 글로벌 브랜드들의 끊임없는 러브콜을 받고 있다. 그가 공유하는 일상의 게시물 하나가 수백만 명의 팔로워와 실시간으로 소통하며 트렌드를 주도한다는 점이 이번 순위 선정에 큰 역할을 했다. 글로벌 기업들이 자사 제품 홍보를 위해 정국을 1순위로 고려하는 현상은 그가 단순한 가수를 넘어 하나의 강력한 문화적 브랜드로 자리 잡았음을 보여주는 대목이다.

 


이번 명단에는 정국 외에도 쟁쟁한 인물들이 포진해 있다. 도널드 트럼프 미국 대통령과 일론 머스크 테슬라 CEO를 비롯해 축구 스타 크리스티아누 호날두와 리오넬 메시, 팝스타 테일러 스위프트와 비욘세 등이 포함됐다. 또한 미스터비스트, 마크 저커버그 등 디지털 시대를 이끄는 인물들과 함께 이름을 올림으로써 정국의 위상이 세계적인 수준임을 다시금 확인시켰다. 각 분야에서 정점에 선 인물들과 나란히 순위에 오른 것은 정국의 대중적 인지도가 이미 임계점을 넘었음을 시사한다.

 

현재 군 복무 중인 방탄소년단 멤버들은 조만간 전원 전역을 앞두고 있으며, 완전체 활동에 대한 기대감은 최고조에 달해 있다. 정국을 포함한 멤버 전원이 국방의 의무를 마치는 시점에 맞춰 방탄소년단은 오는 3월 20일 다섯 번째 정규 앨범 '아리랑'을 발표하며 가요계에 전격 복귀할 예정이다. 전 세계 팬들이 손꼽아 기다려온 이번 컴백은 방탄소년단이 군 공백기 이후 보여줄 새로운 음악적 변신과 더불어 글로벌 음악 시장에 다시 한번 지각변동을 일으킬 신호탄이 될 것으로 보인다.

 

'공룡' 이케아의 추락, 한국 시장에서 무슨 일이?

 한때 '혁신'의 아이콘으로 불리며 한국 가구 시장의 판도를 바꿨던 이케아 코리아가 전례 없는 위기에 직면했다. 2014년 광명점 개점과 함께 신드롬을 일으켰던 과거의 영광은 빛이 바래고, 급감하는 수익성과 변화한 시장 환경 속에서 생존을 위한 힘겨운 사투를 벌이는 모양새다.이케아의 위기는 수치로 명확히 드러난다. 코로나19 팬데믹 기간 '집 꾸미기' 열풍을 타고 2021년 6872억 원이라는 최대 매출과 294억 원의 영업이익을 기록하며 정점을 찍었지만, 이후 내리막길을 걸었다. 지난해 영업이익은 109억 원으로 1년 만에 40% 이상 급감하며 외형 성장 이면에 감춰진 심각한 수익성 악화를 드러냈다.상황의 심각성을 인지한 이케아는 기존의 성공 공식을 전면 폐기하는 승부수를 띄웠다. 교외의 초대형 단독 매장 중심의 확장 전략을 버리고, 서울 강동점처럼 도심의 복합 쇼핑몰에 입점하거나 팝업스토어를 여는 등 고객 접점 확대에 사활을 걸고 있다. 또한 AI 기반의 가상 가구 배치 서비스 '이케아 크레아티브'를 도입하며 디지털 전환을 서두르고 있다.하지만 시장의 반응은 냉담하다. 이케아가 꺼내 든 도심형 매장이나 디지털 서비스는 이미 국내 유통 대기업이나 플랫폼들이 보편적으로 도입한 '낡은 전략'에 가깝다. 특히 '오늘의집'과 같은 커뮤니티형 플랫폼의 등장은 이케아의 입지를 근본적으로 위협하고 있다. 기업이 일방적으로 보여주는 쇼룸이 아닌, 수백만 명의 실제 사용자가 공유하는 인테리어 콘텐츠가 소비자의 선택을 좌우하는 시대로 패러다임이 전환됐기 때문이다.이케아의 핵심 경쟁력이었던 '합리적 가격'과 'DIY(직접 조립)'의 매력도 희석됐다. 쿠팡, 네이버 등 이커머스 플랫폼들이 저렴한 가격은 물론, 빠른 배송과 설치 서비스를 기본으로 제공하면서 '최종 구매 비용'에서 이케아가 우위를 점하기 어려워졌다. 한때 새로운 경험으로 여겨졌던 DIY는 이제 한국 소비자들에게 '비용을 지불해야 하는 노동'으로 인식되고 있다.결국 이케아의 위기는 기업 주도의 일방적인 경험 전달 방식이 소비자가 콘텐츠 생산과 유통을 주도하는 한국의 디지털 생태계와 충돌하며 발생한 필연적인 결과다. 과거의 성공 방정식에 갇힌 '공룡' 이케아가 변화한 소비자의 마음을 되돌리고 다시 한번 시장의 혁신을 주도할 수 있을지, 그 미래는 그 어느 때보다 불투명해졌다.