건강모아

"칭찬은 고래만 춤추게? 당신의 자존감까지 UP

 우리는 일상에서 얼마나 자주 칭찬을 주고받을까? 비용도 들지 않고 서로에게 긍정적인 영향을 미치는 칭찬이 생각보다 드문 것은, 어쩌면 우리 사회의 문화적 특성 때문일지도 모른다. 하지만 최근 연구 결과들은 칭찬이 단순한 기분 좋은 말을 넘어, 인간의 신체와 정신, 심지어 소비 행동에까지 실질적인 변화를 일으키는 강력한 도구임을 보여준다.

 

영국의 저명한 심리학자 린다 파파도풀로스 박사는 최근 영국 매체 미러와의 인터뷰를 통해 칭찬의 생물학적 효과를 강조했다. 그녀에 따르면, 칭찬은 뇌에서 '도파민' 분비를 증가시키고 '코르티솔' 수치를 감소시킨다. 도파민은 동기 부여, 보상, 그리고 즐거움과 밀접하게 관련된 신경전달물질이며, 코르티솔은 스트레스 상황에서 분비되는 대표적인 스트레스 호르몬이다. 즉, 칭찬은 우리를 기분 좋게 만들 뿐만 아니라 스트레스를 줄여주며, 궁극적으로는 사람 간의 사회적 유대를 강화하는 생물학적 기반을 제공한다는 것이다. 파파도풀로스 박사는 "사람들은 칭찬받는 것을 분명 좋아하지만, 일상에서는 충분히 주고받지 않는다"며 칭찬의 잠재력이 제대로 활용되지 못하고 있음을 지적했다.

 

이러한 문화적 경향은 실제 설문조사에서도 확인된다. 최근 시장조사 기관 리서치 위드아웃 배리어스(RWB)가 영국 성인을 대상으로 실시한 조사에 따르면, 응답자의 66%가 칭찬을 '가끔만' 받는다고 답했다. 이는 칭찬이 일상적인 상호작용의 자연스러운 부분이 아니라, 특별한 상황에서만 제한적으로 사용되는 경향이 있음을 시사한다.

 


그렇다면 사람들은 어떤 부분에 대해 가장 많이 칭찬을 받을까? 조사 결과, 유머 감각이나 친절함과 같은 '성격적 특성'이 가장 높은 비중을 차지했으며, 그 다음으로는 '의상 스타일'이 뒤를 이었다. 연구진은 옷차림이 개인의 정체성을 가장 시각적으로 드러내는 요소 중 하나이며, 이는 자신감과 감정 상태에 직접적인 영향을 미칠 수 있기 때문이라고 분석했다. 흥미롭게도 칭찬의 영향은 소비 행동으로까지 이어졌다. 응답자의 약 80%는 특정 물건에 대해 칭찬을 받은 후 해당 제품을 다시 입거나, 재구매하거나, 더 자주 사용하는 경향이 커졌다고 답했다. 이는 긍정적인 피드백이 개인의 자기 인식과 선택에 지속적인 영향을 미치며, 심지어는 소비 패턴까지 변화시킬 수 있음을 보여주는 대목이다.

 

칭찬은 단순히 개인의 기분을 좋게 하는 것을 넘어, 인간관계에서 '안전감'과 '소속감'을 강화하는 핵심적인 역할을 한다파파도풀로스 박사는 "사람은 인정받고 있다고 느낄 때 관계와 사랑, 연결을 누릴 자격이 있다고 느낀다"며, 이러한 감정은 자존감과 정체성 형성에 지대한 영향을 미친다고 설명했다. 결과적으로, 칭찬을 통해 형성된 긍정적인 자기 인식은 개인이 세상과 더욱 적극적이고 긍정적으로 상호작용하게 만드는 원동력이 된다는 것이다.

 

오프라인에서의 칭찬 문화가 다소 소극적인 반면, 온라인 공간에서는 칭찬이 활발하게 확산되고 있는 현상도 주목할 만하다. 무료로 칭찬을 주고받는 레딧 커뮤니티에는 매주 4만 명 이상이 방문하며, 틱톡에서는 자신이 받은 최고의 칭찬을 공유하는 영상들이 수백만 조회 수를 기록하고 있다. 전문가들은 이러한 온라인 칭찬 문화가 사회적 불안이 높은 현대 사회에서 긍정적인 상호작용을 보완하고, 정서적 지지를 제공하는 중요한 역할을 한다고 해석한다.

 

그렇다면 어떻게 해야 효과적으로 칭찬을 주고받을 수 있을까? 파파도풀로스 박사는 "구체적이고 개인적인 표현이 중요하다"고 조언한다. 막연한 칭찬보다는 "네가 오늘 발표 준비를 정말 꼼꼼하게 해서 감동했어"와 같이 구체적인 행동이나 결과에 초점을 맞추는 것이 효과적이라는 것이다. 또한, 칭찬을 할 때는 상대방의 눈을 맞추고 경청하는 태도가 연결감을 높이는 데 기여한다. 칭찬을 받는 사람 역시 이를 부정하거나 축소하기보다는 겸허하게 받아들이는 태도가 자기 인식 개선에 도움이 된다고 덧붙였다.

 


칭찬은 우리 주변에 늘 존재하지만 간과하기 쉬운 강력한 자원이다. 뇌 과학적으로 증명된 긍정적인 효과부터 개인의 자존감 향상, 관계 강화, 심지어 소비 행동에까지 미치는 영향력을 고려할 때, 칭찬은 우리 사회가 더욱 건강하고 행복해질 수 있는 가장 쉽고 효과적인 방법 중 하나임이 분명하다. 오늘부터라도 주변 사람들에게 진심을 담은 칭찬 한마디를 건네보는 것은 어떨까. 그 작은 행동이 가져올 놀라운 변화를 기대해볼 만하다.

 

TV 1위 자리, 중국에 그냥 뺏겼다…대체 무슨 일이

 글로벌 TV 시장의 판도가 흔들리고 있다. 중국의 TCL이 월간 출하량 기준으로 삼성전자를 제치고 1위에 오르는 이변이 발생했다. 저가 공세로 시장을 잠식하던 중국 기업들이 이제는 프리미엄 시장까지 넘보면서, 한국 TV 산업의 아성이 위협받고 있다는 경고등이 켜졌다.시장조사업체 카운터포인트리서치에 따르면, 지난해 12월 TCL은 16%의 점유율을 기록하며 13%에 그친 삼성전자를 3%포인트 차로 따돌리고 세계 TV 출하량 1위를 차지했다. 같은 기간 3위는 또 다른 중국 업체인 하이센스(12%)였으며, LG전자는 8%로 4위에 머물렀다. 비록 분기 전체 기준으로는 삼성전자가 1위를 수성했지만, 지난해 10월부터 이어진 삼성의 하락세와 TCL의 상승세가 맞물린 결과라는 점에서 일시적 현상으로 치부하기 어렵다는 분석이 지배적이다.TCL의 이러한 성장은 내수 시장을 넘어 해외 시장을 적극적으로 공략한 결과로 풀이된다. 미국의 제재 강화 속에서도 아시아, 중동, 아프리카 등 신흥 시장에 집중하며 판매량을 폭발적으로 늘린 것이다. 과거 저가 액정표시장치(LCD) TV에 의존했던 전략에서 벗어나, 최근에는 기술력을 앞세운 프리미엄 라인업을 강화하며 체질 개선에 성공했다는 평가다.실제로 중국 기업들은 더 이상 '가성비'에만 머무르지 않는다. TCL은 미니 LED 백라이트에 퀀텀닷 기술을 더한 '슈퍼퀀텀닷(SQD) 미니 LED TV'를, 하이센스는 세계 최초로 '4색 마이크로 RGB TV'를 선보이는 등 프리미엄 LCD 시장에서 한국 기업들을 정조준하고 있다. 가격 경쟁력을 바탕으로 확보한 시장 지배력을 발판 삼아 고부가가치 시장으로 영토를 확장하는 전략이다.이에 맞서 삼성전자와 LG전자는 유기발광다이오드(OLED) TV를 중심으로 한 초프리미엄 전략으로 차별화를 꾀하고 있다. 기술적 우위를 점하고 있는 OLED 시장에 집중해 수익성을 극대화하겠다는 복안이다. 삼성전자는 게이밍에 특화된 OLED 라인업을, LG전자는 독자적인 화질 기술을 적용한 신제품을 내세워 소비자들을 공략 중이다.하지만 업계에서는 중국의 프리미엄 LCD 공세가 하이엔드 시장 수요를 일부 잠식할 수 있다는 우려와 함께, 더 큰 변수가 부상하고 있다. TCL이 최근 기술 명가로 꼽히는 일본 소니의 TV 사업부 인수를 추진하고 있다는 점이다. 만약 두 회사의 결합이 현실화된다면, TCL은 단숨에 기술력과 브랜드 인지도를 끌어올려 한국 TV 산업에 상당한 위협이 될 수 있다.