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10년차 스트리머, '미스트롯4'로 인생 2막 열다

 10년간 인터넷 방송을 통해 음악적 역량을 키워온 권도연이 TV조선 '미스트롯4'를 발판 삼아 가수로서의 새로운 여정을 시작했다. 오랜 시간 쌓아온 스트리머로서의 안정된 경력을 과감히 내려놓고 오디션에 뛰어든 그는, 이제 '가수 권도연'이라는 이름으로 대중 앞에 설 준비를 마쳤다.

 

권도연은 '미스트롯4' 직장부 B조 소속으로 참가해, 빼어난 비주얼과 오랜 방송 경험에서 비롯된 노련한 무대 매너로 초반부터 주목받았다. 그는 안정적인 보컬과 파워풀한 가창력을 바탕으로 완성도 높은 무대를 선보이며 시청자들에게 자신의 존재감을 각인시켰다. 비록 1대1 데스매치에서 아쉽게 탈락했지만, 경연 내내 보여준 그의 열정은 깊은 인상을 남기기에 충분했다.

 


그의 도전은 '제대로 해보자'는 결심에서 시작됐다. '미스트롯4' 출연을 결정한 뒤, 그는 방송 활동을 모두 중단하고 보컬 레슨을 받는 등 오직 경연 준비에만 몰두했다. 10년의 방송 경력에서 오는 자신감과 새로운 도전에 대한 간절함이 그를 치열한 경쟁의 장으로 이끌었다.

 

마스터 예심에서 18개의 하트를 받으며 본선에 진출한 그는, 팀 미션에서 자신의 진가를 제대로 발휘했다. 이엘리야, 이세영 등과 함께 '막강 비주얼' 팀으로 불린 직장부 B조는 '이 오빠 뭐야'를 선곡, 화려한 퍼포먼스가 돋보이는 댄스 트로트 무대를 선보였다. 멤버들과의 완벽한 호흡과 시너지를 바탕으로 팀을 승리로 이끌며 다음 라운드 진출에 성공했다.

 


팀 미션의 승리에는 영리한 전략도 한몫했다. 팀 내에서 대중적 인지도가 가장 높은 이엘리야를 전면에 내세워 무대의 주목도를 극대화한 것이다. 이는 개인의 욕심보다 팀의 승리를 우선시한 현명한 판단이었고, 마스터들로부터 "진짜 팀 같았다"는 호평을 받으며 결과적으로 성공적인 전략임이 입증됐다.

 

'미스트롯4'에서의 여정은 끝났지만, 권도연의 진짜 이야기는 이제부터 시작이다. 그는 이번 경연을 통해 춤과 노래가 모두 가능한 만능 엔터테이너로서의 가능성을 증명했다. 음악 스트리머라는 타이틀을 넘어, 퍼포먼스와 가창력을 겸비한 '진짜 가수'로 거듭날 그의 다음 행보에 기대가 모아진다.

 

구내식당에 '블루리본'이? 우리 회사도 바뀔 수 있다

 기업 급식 시장의 패러다임이 바뀌고 있다. 저렴한 가격으로 한 끼를 해결하던 과거를 지나, 이제는 맛과 품질을 중심으로 한 고급화 경쟁이 새로운 표준으로 자리 잡는 추세다. 최근 한 급식업체가 자사 메뉴로 외식업계의 권위 있는 미식 평가 인증을 획득한 사건은 이러한 변화를 상징적으로 보여준다.아워홈은 최근 자사의 대표 한식 메뉴인 제육볶음, 소불고기, 된장찌개 3종에 대해 '블루리본 서베이' 인증을 받았다고 밝혔다. 이는 급식 메뉴가 레스토랑과 동일한 미식의 잣대로 평가받고 그 가치를 인정받은 업계 최초의 사례다. 이를 기점으로 급식의 완성도를 객관적으로 증명하는 것이 업계의 새로운 경쟁력으로 부상했다.이러한 변화의 배경에는 급식을 바라보는 인식의 근본적인 전환이 있다. 과거 구내식당이 단순히 배를 채우는 공간이었다면, 이제는 직장 생활 만족도를 좌우하는 핵심적인 복지 요소로 여겨진다. 고물가 시대에 점심값 부담이 커진 '런치플레이션' 현상은 양질의 급식이 주는 체감 효용을 극대화하며 이러한 흐름을 더욱 가속화했다.경쟁 구도의 변화도 품질 경쟁을 부추겼다. 2021년 공정거래위원회의 결정으로 대기업 구내식당 일감이 전면 개방되면서, 계열사 간 내부거래에 안주하던 시장 구조가 무너졌다. 공개 입찰 시장에서 수주를 따내기 위해 각 업체는 가격 경쟁력을 넘어 맛, 위생, 운영 능력 등 차별화된 강점을 증명해야만 하는 상황에 놓였다.이에 주요 급식업체들은 저마다의 방식으로 고급화 전략에 속도를 내고 있다. 유명 셰프와 협업해 특별 메뉴를 선보이는 것은 보편적인 트렌드가 됐으며, 나아가 개인 맞춤형 건강 식단을 제공하거나(현대그린푸드), 미쉐린 스타 레스토랑의 메뉴를 도입하는(CJ프레시웨이) 등 서비스 영역을 확장하고 있다.물론 모든 급식 현장이 당장 프리미엄으로 전환되기는 어렵다. 예산과 계약 조건의 제약이 뚜렷한 B2B 시장의 특성상 품질 개선이 단가 인상으로 직결되기 힘든 구조적 한계가 존재하기 때문이다. 그럼에도 불구하고, 급식의 가치를 높이려는 업계의 노력은 계속해서 새로운 기준을 만들어가며 시장의 성장을 이끌고 있다.