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위기의 MBC, '무한도전' 20주년 굿즈로 기사회생하나?

 종영한 지 6년이 넘었지만, '무한도전'의 이름값은 여전히 막강했다. 최근 서울 여의도 더현대서울에서 열린 '무한도전' 20주년 기념 팝업스토어는 단순한 굿즈 판매점을 넘어, 프로그램의 20년 역사를 집대성한 체험의 공간으로 꾸며지며 팬들의 폭발적인 호응을 얻었다. 이는 최근 간판 예능인 '나 혼자 산다'가 박나래를 둘러싼 각종 논란으로 휘청이는 등 위기에 놓인 MBC 예능국에 과거의 영광을 다시금 상기시키는 의미 있는 성공 사례가 되었다. 이번 팝업은 단순한 상품 판매가 아닌, '무한도전'이라는 하나의 거대한 세계관을 오감으로 체험하게 하는 데 초점을 맞췄다.

 

팝업스토어는 그 시작부터 남달랐다. 방문객들은 입구에서부터 '무한도전'의 세계관에 정식으로 초대받는 듯한 경험을 할 수 있었다. 프로그램 콘셉트를 충실히 반영한 초대장 형태의 입장권은 팬들에게 단순한 방문객이 아닌, '무한도전'의 일원이 된 듯한 특별한 감정을 선사하며 높은 만족도를 이끌어냈다. 이러한 디테일한 연출은 굿즈 구매라는 목적을 넘어, 공간에 머무는 시간 자체를 하나의 즐거운 콘텐츠로 만들었다. 팬들은 팝업스토어 곳곳에 녹아 있는 프로그램의 흔적을 발견하며 20년의 추억을 다시 한번 되새겼다.

 


수많은 굿즈 중에서도 단연 팬들의 가장 뜨거운 관심을 받은 제품은 '무한도전 20주년 2026 어드벤트 캘린더'였다. 2005년부터 2018년까지 방영된 수많은 레전드 특집과 에피소드를 달력 형식으로 촘촘하게 담아낸 이 상품은, 단순한 기념품을 넘어 프로그램의 역사를 소장할 수 있는 하나의 '사료'로서의 가치를 인정받았다. 또한, '무한도전' 특유의 자막 문화를 재현한 빅스티커와 아크릴 자막 키링은 SNS상에서 새로운 놀이 문화로 확산했다. 팬들은 이 굿즈를 자신의 일상 사진에 재치있게 합성하며 자발적으로 콘텐츠를 생산하고 공유하는 등, 여전히 막강한 프로그램의 영향력을 입증했다.

 

단순 수집을 넘어 즐거움을 더한 상품 기획도 돋보였다. 커먼부터 레전더리까지 총 7단계의 등급으로 구성된 트레이딩 포토카드는 등급별로 차별화된 그래픽과 시각 효과를 적용해 완성도를 높였다. 여기에 희귀한 카드를 뽑는다는 간단한 게임 요소를 더해, 팬들에게 수집의 재미와 즐거움을 동시에 제공하는 핵심 콘텐츠로 자리매김했다. 오프라인 팝업스토어의 폭발적인 호응에 힘입어 '더현대닷컴'을 통한 온라인 판매 역시 시작되었으며, 문구류를 비롯한 각종 상품들이 실시간 베스트 순위 상위권을 휩쓰는 등 그 열기를 이어가고 있다. '무한도전 20주년 굿즈' 온라인 예약 판매는 오는 31일까지 진행될 예정이다.

 

코스피 5000 시대의 서막? 자사주 소각 법안에 시장이 들썩인다

 더불어민주당이 자사주 소각을 의무화하는 '3차 상법 개정안' 처리에 속도를 내고 있다. 코스피 5000 시대를 열기 위한 자본시장 체질 개선의 핵심 과제로 보고, 3월 주주총회 시즌 이전에 입법을 완료하겠다는 목표를 세웠다. 이 개정안은 최근 1~2주 사이 정치권과 증권가의 핵심 이슈로 부상하며 뜨거운 감자로 떠올랐다.개정안의 골자는 기업이 취득한 자기주식을 1년 내에 의무적으로 소각하도록 하는 것이다. 기존에는 기업이 자사주를 매입한 뒤 소각하지 않고 보유하는 경우가 많아, 사실상 대주주의 경영권 방어 수단으로 활용된다는 비판이 꾸준히 제기되어 왔다. 개정안은 이러한 '자사주의 마법'을 막고 주주가치를 실질적으로 높이는 데 초점을 맞춘다.정부와 여당은 이번 개정안이 고질적인 '코리아 디스카운트' 현상을 해소할关键(열쇠)가 될 것으로 기대한다. 한정애 정책위의장은 "코스피의 주가순자산비율(PBR)이 글로벌 시장 대비 여전히 저평가 상태"라며, 자사주 소각 의무화가 소액주주 권리 보호와 증시 신뢰 회복으로 이어질 것이라고 강조했다. 증시 역시 법안 통과 기대감에 반색하는 분위기다.하지만 재계의 반발은 거세다. 경제 8단체를 중심으로 경영권 방어 수단이 사라지고, 인수합병(M&A)이나 긴급 자금 조달 등 필요시에 자사주를 활용할 길이 막힌다는 우려가 터져 나온다. 특히 합병 과정에서 취득하게 되는 자사주까지 소각 대상에 포함하는 것은 과도한 규제이며, 경영의 불확실성을 키울 수 있다고 주장한다.재계는 상법 개정에 앞서 '배임죄' 규정의 개선이 선행되어야 한다는 입장이다. 정상적인 경영 판단의 결과가 배임으로 이어질 수 있는 사법 리스크가 해소되지 않은 채 자사주 활용만 묶는 것은 기업의 운신 폭을 지나치게 제약한다는 논리다. 이는 기업의 투자와 성장을 가로막는 또 다른 족쇄가 될 수 있다는 지적이다.이처럼 3차 상법 개정안을 둘러싼 여당과 재계의 입장이 첨예하게 대립하면서, 국회 법제사법위원회의 심사 과정에서 상당한 진통이 예상된다. 주주가치 제고라는 명분과 경영 자율성 위축이라는 우려가 정면으로 충돌하며 입법 논의가 새로운 국면을 맞고 있다.