문화

AI가 한복 디자인하고, 해녀가 발레를?…'K-전통'에 벌어진 상상도 못한 일들

 '전통은 고루하다'는 낡은 공식이 깨지고 있다. 인공지능(AI)이 한복 유니폼 시안을 만들고, 3D 입체 영상 기술이 제주 해녀의 깊은 바닷속을 무대 위에 생생하게 펼쳐낸다. 이제 전통문화는 보존해야 할 박제된 유물이 아니라, 첨단 기술과 현대적 감각을 만나 고부가가치를 창출하는 '미래 산업'으로 거듭나고 있다. 이러한 혁신적인 변화의 중심에는 문화체육관광부와 한국공예·디자인문화진흥원이 추진하는 '전통문화 혁신이용권' 사업이 자리 잡고 있다. 이 사업은 전통 기업에 기술이라는 날개를 달아주며 산업 생태계의 지형을 바꾸는 핵심 동력으로 작용하고 있다.

 

혁신이용권 사업의 핵심은 단순한 자금 지원이 아닌 '연결'에 있다. 전통문화 분야의 중소기업이나 소상공인이 기술적 한계에 부딪혔을 때, 정부가 최대 2,200만 원 상당의 이용권(바우처)을 지급한다. 기업은 이 이용권을 활용해 IT, 디자인, 홍보·마케팅 등 전문성을 갖춘 외부 기업의 서비스를 구매해 문제를 해결한다. 이는 전통 기업에게는 혁신의 기회를, 기술을 가진 공급 기업에게는 새로운 판로를 열어주는 '윈윈' 구조다. 궁극적으로는 외부의 도움 없이도 스스로 성장할 수 있는 자율적인 산업 생태계를 조성하는 것이 이 사업의 목표다.

 


올해 사업은 그야말로 놀라운 성과들을 쏟아냈다. 영예의 대상을 차지한 '청미르발레단'은 기술 융합의 가장 이상적인 모델을 보여줬다. 특수 소재 의상과 3D 무대 영상 기술을 빌려 제주 해녀 문화를 창작 발레로 재탄생시켰고, 이는 베트남 초청 공연에서 3,000여 명의 관객을 동원하는 기염을 토했다. 이 밖에도 맞춤형 패키지 디자인으로 매출을 500%나 끌어올린 도자기 스튜디오, 전통 까치 모티브 상품으로 프랑스 파리 박람회에 진출해 5만 달러의 수출길을 연 기업, 생성형 AI로 한복 근무복 제작 공정을 혁신한 사례까지. 모두 전통이 기술을 만났을 때 얼마나 폭발적인 시너지를 낼 수 있는지 증명했다.

 

이러한 눈부신 성공 뒤에는 정부의 강력한 정책 의지와 주관 기관의 세심한 기획이 있었다. 문체부는 전통문화를 K-콘텐츠의 핵심 원천이자 신성장 동력으로 보고 전폭적인 지원을 아끼지 않았다. 공진원은 일회성 매칭에 그치지 않고, 영세 기업이 가장 어려움을 겪는 홍보 마케팅과 플랫폼 구축 분야의 지원을 강화하며 실질적인 매출 증대로 이어지도록 도왔다. 그 결과 참여 기업들은 내수 시장을 넘어 해외 수출과 투자 유치라는 '스케일업' 단계로 도약하고 있다. '전통문화 혁신이용권'은 이제 전통이 미래로 나아가는 가장 확실한 '성장 사다리'가 되고 있다.

 

이민성 감독의 비겁한 제자 탓에 축구 팬들 분노

대한민국 축구 팬들의 귀를 의심하게 만드는 장면이 인천국제공항 입국장에서 펼쳐졌다. 베트남전 패배라는 충격적인 성적표를 들고 돌아온 이민성 감독이 쏟아낸 첫마디는 패장에 대한 반성이 아닌, 상처 입은 제자를 향한 서슬 퍼런 질책이었다. 25일 귀국한 U-23 대표팀의 이민성 감독은 이번 대회 최대 논란이었던 승부차기 전술 부재와 관련해 도무지 믿기 힘든 해명을 내놓으며 성난 민심에 기름을 부었다.사건의 발단은 승부차기 패배 직후 골키퍼 황재윤이 SNS에 올린 사과문이었다. 황재윤은 팬들의 악플 테러 속에서도 코칭스태프가 방향 지시를 전혀 하지 않았다는 사실을 고백했다. 이는 감독과 코치진을 비난하려는 의도가 아니라, 오히려 실점의 책임이 온전히 자신에게 있음을 강조하며 스승들을 보호하려 했던 22세 청년의 눈물겨운 배려였다. 하지만 이민성 감독은 이 속 깊은 제자의 손을 잡아주는 대신, 취재진 앞에서 공개적으로 그의 태도를 문제 삼았다.이민성 감독은 황재윤의 SNS 대응을 두고 프로 선수로서 좋지 못한 행동이라고 단정 지었다. 멘털이 무너질 대로 무너진 어린 선수를 감싸 안아도 모자랄 판에, 운동에만 전념하라며 훈계까지 덧붙였다. 이는 패배의 책임을 선수의 개인적인 프로 의식 부족으로 돌리려는 전형적인 꼬리 자르기로 비춰질 수밖에 없다. 진짜 프로답지 못한 것이 데이터를 분석해 방향을 제시해야 할 의무를 저버린 코칭스태프인지, 아니면 팬들에게 진심으로 사과하려 했던 선수인지 묻지 않을 수 없다. 승부차기에 대한 이 감독의 태도는 더욱 가관이었다. 그는 승부차기를 8강부터 대비했다고 주장하면서도 정작 실전에서는 코칭스태프가 방향을 지정해주지 않는다고 선을 그었다. 선택은 골키퍼의 몫이라는 그의 발언은 현대 축구의 흐름을 정면으로 부정하는 비과학적인 변명에 불과하다. 상대 키커의 습관과 확률을 분석해 선수에게 전달하는 것은 감독과 코칭스태프가 존재하는 가장 근본적인 이유다. 그 책임을 방기해놓고 막는 건 선수가 알아서 하는 것이라니, 이보다 더 비겁한 면피성 발언이 어디 있겠는가.이번 인터뷰 내내 이민성 감독이 보여준 태도는 책임 전가의 연속이었다. 그는 나이가 중요한 것이 아니라 프로 경험이 중요하다며 선수들의 경험 부족을 패인으로 꼽았다. 하지만 이번 대회에서 우리를 꺾은 베트남 선수들이 우리 선수들보다 유럽이나 상위 리그 경험이 많아서 이긴 것이 아님은 자명하다. 전술적인 유연함이 결여되었고, 승리를 향한 간절함에서 밀렸다. 32대 5라는 압도적인 슈팅 숫자에도 불구하고 유효 슈팅을 만들어내지 못한 무기력한 전술은 감독의 역량 문제이지 선수의 경험 탓이 아니다. 이 감독은 9월 아시안게임에서 더 나은 모습을 보여줄 테니 믿고 기다려달라고 호소했다. 하지만 일본 2군에게 농락당하고, 67년 축구 역사상 처음으로 베트남에게 고개를 숙인 감독에게 다시 한번 기회를 줘야 한다는 여론은 찾아보기 힘들다. 판다컵에서의 연이은 참패와 아시안컵 4위라는 초라한 성적표는 이민성호의 한계를 명확히 보여주고 있다. 시스템에 변화를 주겠다는 말 역시 대회를 다 망쳐놓고 돌아온 뒤에 내뱉는 공허한 메아리일 뿐이다.팬들이 이번 귀국 인터뷰에서 보고 싶었던 모습은 확실한 책임감이었다. 준비가 부족했던 것은 나의 잘못이며 선수는 죄가 없으니 비난을 거두어달라는 스승의 방패막이를 기대했다. 그러나 돌아온 것은 제자를 향한 비수 같은 쓴소리와 본인의 전술 부재를 정당화하는 변명뿐이었다. 벼랑 끝에 몰려 고개를 숙인 22세 골키퍼에게 감독이라는 든든한 나무는 존재하지 않았다.이제 축구 팬들은 더 이상 이민성 감독의 약속을 신뢰하지 않는다. 제자를 사지로 내몰고 본인만 살길을 찾는 지도자 아래에서 아시안게임 금메달이라는 목표는 불가능해 보인다. 제자를 향한 비겁한 질책 속에 숨어버린 이민성 감독의 리더십은 이미 파산 선고를 받았다. 팬들의 분노는 단순히 성적 때문이 아니라, 가장 힘들 때 선수를 버린 지도자의 비겁함을 목격했기 때문이다.