문화

AI가 한복 디자인하고, 해녀가 발레를?…'K-전통'에 벌어진 상상도 못한 일들

 '전통은 고루하다'는 낡은 공식이 깨지고 있다. 인공지능(AI)이 한복 유니폼 시안을 만들고, 3D 입체 영상 기술이 제주 해녀의 깊은 바닷속을 무대 위에 생생하게 펼쳐낸다. 이제 전통문화는 보존해야 할 박제된 유물이 아니라, 첨단 기술과 현대적 감각을 만나 고부가가치를 창출하는 '미래 산업'으로 거듭나고 있다. 이러한 혁신적인 변화의 중심에는 문화체육관광부와 한국공예·디자인문화진흥원이 추진하는 '전통문화 혁신이용권' 사업이 자리 잡고 있다. 이 사업은 전통 기업에 기술이라는 날개를 달아주며 산업 생태계의 지형을 바꾸는 핵심 동력으로 작용하고 있다.

 

혁신이용권 사업의 핵심은 단순한 자금 지원이 아닌 '연결'에 있다. 전통문화 분야의 중소기업이나 소상공인이 기술적 한계에 부딪혔을 때, 정부가 최대 2,200만 원 상당의 이용권(바우처)을 지급한다. 기업은 이 이용권을 활용해 IT, 디자인, 홍보·마케팅 등 전문성을 갖춘 외부 기업의 서비스를 구매해 문제를 해결한다. 이는 전통 기업에게는 혁신의 기회를, 기술을 가진 공급 기업에게는 새로운 판로를 열어주는 '윈윈' 구조다. 궁극적으로는 외부의 도움 없이도 스스로 성장할 수 있는 자율적인 산업 생태계를 조성하는 것이 이 사업의 목표다.

 


올해 사업은 그야말로 놀라운 성과들을 쏟아냈다. 영예의 대상을 차지한 '청미르발레단'은 기술 융합의 가장 이상적인 모델을 보여줬다. 특수 소재 의상과 3D 무대 영상 기술을 빌려 제주 해녀 문화를 창작 발레로 재탄생시켰고, 이는 베트남 초청 공연에서 3,000여 명의 관객을 동원하는 기염을 토했다. 이 밖에도 맞춤형 패키지 디자인으로 매출을 500%나 끌어올린 도자기 스튜디오, 전통 까치 모티브 상품으로 프랑스 파리 박람회에 진출해 5만 달러의 수출길을 연 기업, 생성형 AI로 한복 근무복 제작 공정을 혁신한 사례까지. 모두 전통이 기술을 만났을 때 얼마나 폭발적인 시너지를 낼 수 있는지 증명했다.

 

이러한 눈부신 성공 뒤에는 정부의 강력한 정책 의지와 주관 기관의 세심한 기획이 있었다. 문체부는 전통문화를 K-콘텐츠의 핵심 원천이자 신성장 동력으로 보고 전폭적인 지원을 아끼지 않았다. 공진원은 일회성 매칭에 그치지 않고, 영세 기업이 가장 어려움을 겪는 홍보 마케팅과 플랫폼 구축 분야의 지원을 강화하며 실질적인 매출 증대로 이어지도록 도왔다. 그 결과 참여 기업들은 내수 시장을 넘어 해외 수출과 투자 유치라는 '스케일업' 단계로 도약하고 있다. '전통문화 혁신이용권'은 이제 전통이 미래로 나아가는 가장 확실한 '성장 사다리'가 되고 있다.

 

이혜훈 "韓경제, 알고도 방치한 '회색 코뿔소' 상황"

 이혜훈 신임 기획예산처 장관 후보자가 한국 경제가 직면한 복합적 위기 상황을 '회색 코뿔소'에 비유하며, 단기적 대응을 넘어선 장기적이고 전략적인 해법 마련이 시급하다고 역설했다. 이 후보자는 29일, 서울 예금보험공사에 마련된 임시 집무실로 첫 출근하며 기자들과 만난 자리에서 이같이 밝혔다. 그는 현재 우리 경제가 단기적으로는 여러 악재가 겹친 '퍼펙트스톰' 상태에 놓여있다고 진단하면서도, 근본적인 문제는 이미 예견되었음에도 불구하고 사회가 이를 방관해 온 구조적 위기에 있다고 지적했다. 이에 대한 해법으로 불필요한 지출을 과감히 구조조정하고, 확보된 재원을 민생 안정과 미래 성장에 집중적으로 투자하는 재정 운용의 대전환을 예고했다.이 후보자가 한국 경제의 구조적 위기로 지목한 '회색 코뿔소'는 총 다섯 가지다. 심각한 인구 위기, 기후 변화에 따른 위기, 날로 극심해지는 양극화, 산업 및 기술의 대격변, 그리고 지방 소멸 문제가 바로 그것이다. '회색 코뿔소'는 거대한 몸집으로 멀리서부터 다가와 충분히 예측 가능하지만, 사람들이 그 위협을 애써 무시하거나 안일하게 대응하다 결국 치명적인 위험에 빠지는 상황을 뜻하는 용어다. 이 후보자는 이들 5대 위기가 갑자기 나타나 우리를 놀라게 한 '블랙스완'이 아니라, 오랫동안 수많은 경고음이 울렸음에도 사회 전체가 사실상 방치해 온 결과물이라고 날카롭게 진단했다. 이는 문제의 심각성을 인지하면서도 제대로 된 해법을 마련하지 못했던 과거의 정책적 실패를 정면으로 비판한 것으로 풀이된다.이러한 엄중한 상황 인식을 바탕으로, 이 후보자는 기획예산처의 출범 이유와 나아갈 방향을 명확히 제시했다. 그는 눈앞의 현안에만 매몰되는 단기적이고 근시안적인 대응으로는 구조적 위기를 결코 극복할 수 없다고 강조하며, 더 멀리, 더 길게 내다보는 전략적 사고가 절실한 시점이라고 말했다. 이를 위해 신설되는 기획예산처가 미래 비전에 기반한 '기획'과 국가 재원 배분인 '예산'을 유기적으로 연동시키는 컨트롤 타워 역할을 수행해야 한다고 밝혔다. 단순히 그때그때 필요한 곳에 예산을 배분하는 기존의 방식을 탈피하고, 장기적인 국가 발전 전략이라는 큰 그림 아래에서 재정이 전략적으로 투입되는 시스템을 구축하겠다는 구상이다.궁극적으로 이 후보자는 국민의 세금이 단순한 소비가 아닌 미래를 위한 생산적인투자가 되고, 그 투자의 과실이 다시 국민의 삶을 풍요롭게 만드는 '전략적 선순환' 구조를 만드는 것을 기획예산처의 최종 목표로 삼았다. 이를 실현하기 위한 구체적인 운영 원칙으로 △더 멀리 길게 보는 기동력 있고 민첩한 조직 △권한은 나누고 참여는 늘리는 열린 조직 △운용 과정을 투명하게 공개하여 신뢰를 얻는 조직으로 거듭나겠다고 약속했다. 한편, 이재명 정부의 확장재정 기조에 대한 질문에는 "꼭 하고 싶은 이야기"라면서도 즉답을 피하고 추후 별도의 자리를 통해 입장을 밝히겠다고 말해, 향후 재정 정책 방향을 둘러싼 치열한 논쟁을 예고했다.