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아직도 삼겹살에 소주?…'인생샷' 보장하는 호텔 뷰맛집 송년회 5곳

 고기 굽는 냄새와 술 냄새가 뒤섞인 두툼한 외투, 시끄러운 건배사와 왁자지껄한 분위기. 연말 송년회 하면 떠오르는 익숙한 풍경이지만, 모두가 이런 방식을 선호하는 것은 아니다. 특히 개성과 취향을 중시하는 MZ세대를 중심으로, 보다 조용하고 특별한 분위기에서 한 해를 마무리하려는 수요가 늘면서 호텔업계가 발 빠르게 움직이고 있다. 뻔한 회식 대신 탁 트인 도시의 야경과 감미로운 라이브 공연, 그리고 호텔 셰프가 선보이는 미식을 즐기는 '우아한 송년회'가 새로운 트렌드로 떠오르면서, 특급호텔들이 저마다의 매력을 담은 프라이빗 파티 공간을 선보이며 고객 유치에 나섰다.

 

가장 큰 무기는 단연 '압도적인 뷰'와 '완벽한 프라이빗 공간'이다. 그랜드 워커힐 서울이 16층에 새롭게 리뉴얼한 '럭스바'는 통창을 통해 한강과 아차산의 파노라마 야경을 한눈에 담을 수 있는 것이 특징이다. 특히 소규모 모임부터 대관 행사까지 가능한 3개의 독립된 프라이빗 룸을 갖춰 우리끼리만 오붓한 시간을 보내기에 제격이다. 풀만 앰배서더 서울 이스트폴 24층의 샴페인 바 '버블렉쓰' 역시 한강의 고요한 흐름을 감상하며 프라이빗한 행사를 진행할 수 있어 기업의 연말 모임이나 VIP 고객 행사 장소로 인기를 끌고 있다. 고객의 취향과 행사 목적에 맞춘 다이닝 구성은 물론, 공간 연출까지 전문적인 컨설팅을 제공해 모임의 품격을 한층 높여준다.

 


단순히 공간만 제공하는 것을 넘어, 미식과 엔터테인먼트를 결합한 다채로운 콘텐츠로 승부하는 곳도 많다. 페어몬트 앰배서더 서울 29층의 '마리포사'는 '페스티브 심포니'라는 콘셉트 아래 와인 파티, 크리스마스 재즈 나이트, 새해 카운트다운 등 연말의 감정선을 고조시키는 이벤트를 순차적으로 선보인다. 여의도의 화려한 야경을 배경으로 펼쳐지는 재즈 공연과 함께 호텔 미식을 즐기는 경험은 잊지 못할 추억을 선사한다. 그런가 하면 '목시 서울 명동'의 '바 목시'는 스파클링 와인, 하이볼, 생맥주 등 다양한 주류와 세미 뷔페를 무제한으로 즐길 수 있는 '애프터워크' 프로모션을 진행한다. 여기에 젠가, 아케이드 게임 등을 즐길 수 있는 게임존까지 갖춰 힙하고 생동감 넘치는 파티를 즐기려는 이들에게 안성맞춤이다.

 

좀 더 특별하고 하이엔드 경험을 원한다면 서울드래곤시티 33층의 '내추럴 8 스파이 파티룸'이 좋은 선택지가 될 수 있다. 이곳에서는 월드클래스 바텐더가 선보이는 칵테일 쇼를 감상하고, 매주 토요일 저녁에는 라이브 재즈 공연을 즐기며 감미로운 시간을 보낼 수 있다. 또한, 각기 다른 콘셉트로 꾸며진 3개의 프라이빗 파티룸에서는 프러포즈나 브라이덜 샤워 등 특별한 목적에 맞춘 전용 패키지를 이용할 수 있어 한층 개인화된 맞춤형 파티가 가능하다. 억지스러운 건배사나 시끄러운 분위기 대신, 아름다운 야경과 맛있는 음식, 그리고 즐거운 콘텐츠가 있는 호텔에서의 송년회는 이제 하나의 새로운 문화로 자리 잡고 있다.

 

의료계 "AI 변수 뺀 깜깜이 추계"…의대 증원 시작부터 '삐걱'

 미래 의사 인력 부족 문제를 해결하기 위해 출범한 의사인력수급추계위원회가 2040년까지 최대 1만 1천여 명의 의사가 부족할 것이라는 결론을 내리면서, 의과대학 정원 증원 논의의 공은 보건복지부 산하 보건의료정책심의위원회(보정심)로 넘어가게 됐다. 정부는 추계위의 과학적 분석을 바탕으로 사회적 합의를 이끌어내겠다는 구상이지만, 의료계가 추계 방식과 결과의 타당성에 대해 즉각 반발하고 나서면서 2027학년도 의대 증원 역시 순탄치 않은 길을 예고하고 있다. 과거 정부가 의대 증원을 추진할 때마다 반복됐던 극심한 갈등이 또다시 재현될 수 있다는 우려가 커지고 있다.추계위는 2040년 부족한 의사 인력 규모를 최소 5,704명에서 최대 1만 1,136명에 이르는 '범위'로 제시했다. 구체적인 단일 수치가 아닌, 격차가 두 배에 가까운 범위 형태의 결과는 그 자체로 논란의 소지를 안고 있다. 이는 향후 증원 규모를 결정할 보정심에서 각 주체들이 자신에게 유리한 수치를 근거로 대립할 여지를 남겨둔 셈이다. 특히 2025학년도 의대 정원을 2천 명 늘렸다가 현장의 혼란과 반발 속에 실제 모집인원이 줄어들고, 2026학년도에는 다시 원점으로 회귀했던 과거의 경험은 정부와 의료계 모두에게 깊은 트라우마로 남아있다. 의료계와 정부, 수요자 대표 등이 팽팽하게 맞서는 보정심의 구조상, 이 넓은 추계 범위 안에서 합의점을 찾기란 매우 어려울 것이라는 전망이 지배적이다.의료계는 추계위의 결론을 '과학적 근거가 결여된 성급한 판단'이라고 일축하며 평가절하했다. 대한의사협회와 대한전공의협의회 등 의사단체들은 추계위가 인공지능(AI) 도입, 의료기술 발전, 의사들의 생산성 변화와 같은 미래 의료 환경의 핵심 변수들을 제대로 반영하지 않고 과거의 방식만을 답습했다고 강하게 비판했다. 심지어 추계위조차 미래 예측의 어려움과 변수 설정 과정에서의 내부 의견 차가 컸음을 인정하면서, 이번 추계 결과가 증원을 위한 완벽한 근거가 되기에는 한계가 있다는 점을 스스로 드러냈다. 결국 '2천 명 증원 사태'의 과오를 반복하지 않기 위해 위원회까지 꾸렸지만, 정작 그 결과물이 또 다른 논란의 불씨가 되면서 정부의 입지는 더욱 좁아지게 됐다.더 근본적인 문제는 의대 정원 확대라는 '양적 팽창'이 과연 의료 시스템의 고질적인 문제를 해결할 수 있느냐는 점이다. 정부는 지역·필수·공공의료 강화를 정책 목표로 내세우고 있지만, 단순히 의사 숫자만 늘린다고 해서 수도권·인기과 쏠림 현상이 저절로 해결되지는 않는다는 데에는 정부와 의료계 모두 이견이 없다. 졸업 후 지역에서 의무 복무하는 지역의사제나 공공의대 설립 등의 대안이 함께 추진되고는 있지만, 법률 제정과 시행까지는 상당한 시간이 소요되어 당장의 해법이 되기는 어렵다. 결국 의사 증원이라는 거대 담론이 또다시 사회적 갈등만 증폭시킨 채, 필수의료 붕괴라는 발등의 불을 끄지 못하는 우를 범할 수 있다는 비판의 목소리가 커지고 있다.