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아직도 삼겹살에 소주?…'인생샷' 보장하는 호텔 뷰맛집 송년회 5곳

 고기 굽는 냄새와 술 냄새가 뒤섞인 두툼한 외투, 시끄러운 건배사와 왁자지껄한 분위기. 연말 송년회 하면 떠오르는 익숙한 풍경이지만, 모두가 이런 방식을 선호하는 것은 아니다. 특히 개성과 취향을 중시하는 MZ세대를 중심으로, 보다 조용하고 특별한 분위기에서 한 해를 마무리하려는 수요가 늘면서 호텔업계가 발 빠르게 움직이고 있다. 뻔한 회식 대신 탁 트인 도시의 야경과 감미로운 라이브 공연, 그리고 호텔 셰프가 선보이는 미식을 즐기는 '우아한 송년회'가 새로운 트렌드로 떠오르면서, 특급호텔들이 저마다의 매력을 담은 프라이빗 파티 공간을 선보이며 고객 유치에 나섰다.

 

가장 큰 무기는 단연 '압도적인 뷰'와 '완벽한 프라이빗 공간'이다. 그랜드 워커힐 서울이 16층에 새롭게 리뉴얼한 '럭스바'는 통창을 통해 한강과 아차산의 파노라마 야경을 한눈에 담을 수 있는 것이 특징이다. 특히 소규모 모임부터 대관 행사까지 가능한 3개의 독립된 프라이빗 룸을 갖춰 우리끼리만 오붓한 시간을 보내기에 제격이다. 풀만 앰배서더 서울 이스트폴 24층의 샴페인 바 '버블렉쓰' 역시 한강의 고요한 흐름을 감상하며 프라이빗한 행사를 진행할 수 있어 기업의 연말 모임이나 VIP 고객 행사 장소로 인기를 끌고 있다. 고객의 취향과 행사 목적에 맞춘 다이닝 구성은 물론, 공간 연출까지 전문적인 컨설팅을 제공해 모임의 품격을 한층 높여준다.

 


단순히 공간만 제공하는 것을 넘어, 미식과 엔터테인먼트를 결합한 다채로운 콘텐츠로 승부하는 곳도 많다. 페어몬트 앰배서더 서울 29층의 '마리포사'는 '페스티브 심포니'라는 콘셉트 아래 와인 파티, 크리스마스 재즈 나이트, 새해 카운트다운 등 연말의 감정선을 고조시키는 이벤트를 순차적으로 선보인다. 여의도의 화려한 야경을 배경으로 펼쳐지는 재즈 공연과 함께 호텔 미식을 즐기는 경험은 잊지 못할 추억을 선사한다. 그런가 하면 '목시 서울 명동'의 '바 목시'는 스파클링 와인, 하이볼, 생맥주 등 다양한 주류와 세미 뷔페를 무제한으로 즐길 수 있는 '애프터워크' 프로모션을 진행한다. 여기에 젠가, 아케이드 게임 등을 즐길 수 있는 게임존까지 갖춰 힙하고 생동감 넘치는 파티를 즐기려는 이들에게 안성맞춤이다.

 

좀 더 특별하고 하이엔드 경험을 원한다면 서울드래곤시티 33층의 '내추럴 8 스파이 파티룸'이 좋은 선택지가 될 수 있다. 이곳에서는 월드클래스 바텐더가 선보이는 칵테일 쇼를 감상하고, 매주 토요일 저녁에는 라이브 재즈 공연을 즐기며 감미로운 시간을 보낼 수 있다. 또한, 각기 다른 콘셉트로 꾸며진 3개의 프라이빗 파티룸에서는 프러포즈나 브라이덜 샤워 등 특별한 목적에 맞춘 전용 패키지를 이용할 수 있어 한층 개인화된 맞춤형 파티가 가능하다. 억지스러운 건배사나 시끄러운 분위기 대신, 아름다운 야경과 맛있는 음식, 그리고 즐거운 콘텐츠가 있는 호텔에서의 송년회는 이제 하나의 새로운 문화로 자리 잡고 있다.

 

‘그림자 스펙’ 학벌, 언제까지 발목 잡을 건가

 채용 시장에서 지원자의 출신학교를 평가하는 관행이 여전한 것으로 드러났다. 교육 시민단체 교육의봄이 발표한 조사 결과는 이러한 현실을 수치로 보여준다. 인사담당자 10명 중 7명 이상이 채용 과정에서 학벌을 고려하고 있으며, 이는 많은 취업 준비생이 느끼는 ‘학벌의 벽’이 단순한 체감이 아님을 증명한다.학벌 정보는 주로 서류 전형이라는 채용의 가장 초기 단계에서부터 강력한 필터로 작동한다. 인사담당자들은 출신학교를 통해 지원자의 학문적 성취도 자체보다는 ‘업무 수행 태도에서의 책임감과 성실성’이나 ‘빠른 학습 능력’ 등을 추론하려는 경향을 보였다. 이는 학벌이 개인의 역량을 증명하는 객관적 지표가 아닌, 태도를 가늠하는 손쉬운 대리 지표로 활용되고 있음을 시사한다.흥미로운 지점은 학벌을 평가하는 태도에서 세대 간의 뚜렷한 인식 차이가 발견된다는 점이다. 인사 경력이 10년 이상인 고참급 관리자일수록 출신학교를 중요하게 여기는 비율이 압도적으로 높았다. 반면, 3년 미만의 저연차 담당자들 사이에서는 회사 방침과 무관하게 학벌을 보지 않아야 한다는 의견이 지배적이었다. 이러한 경향은 채용 문화의 변화 가능성을 엿보게 하는 대목이다.실제로 변화의 요구는 내부에서도 감지된다. 전체 응답자의 70% 이상이 출신학교 정보를 보지 않고도 지원자의 역량을 검증할 수 있는 대체 수단이 마련된다면 이를 적극 도입할 의향이 있다고 밝혔다. 이는 학벌 중심의 낡은 채용 관행이 비효율적이라는 공감대가 형성되고 있으며, 새로운 평가 시스템에 대한 수요가 높다는 것을 의미한다.하지만 이러한 변화의 움직임이 실질적인 제도로 이어지기까지는 한계가 명확하다. 현행 고용정책기본법이 출신학교에 따른 차별을 금지하고는 있지만, 처벌 조항이 없어 실효성이 없기 때문이다. 이 때문에 시민단체를 중심으로 채용 과정에서부터 학력 정보를 요구하거나 활용하는 행위 자체를 금지하고, 위반 시 과태료를 부과하는 내용의 ‘채용절차 공정화법’ 개정안 통과를 촉구하는 목소리가 커지고 있다.교육계와 시민사회는 출신학교가 개인의 순수한 능력보다는 가정 배경이나 사교육 접근성 등 외부 요인의 영향을 크게 받는 결과물이라는 점을 지적한다. 따라서 이를 채용의 잣대로 삼는 것은 불공정의 악순환을 심화시킬 뿐이라는 비판이다. 이러한 문제의식을 바탕으로 300개가 넘는 단체가 참여한 국민대회가 열리는 등, 출신학교 차별을 법적으로 근절하려는 사회적 움직임은 점차 구체화되고 있다.