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골프 치다 '홀인원'하면 비행기가 공짜?…한국 골퍼들 난리 난 필리핀 상품의 정체

 올겨울 따뜻한 동남아시아로의 골프 여행을 계획하는 국내 골퍼들에게 매력적인 선택지가 새롭게 등장했다. 필리핀 및 쿠바 전문 여행사 IRC(아일랜드리조트클럽)는 자사의 온라인 플랫폼 '필클릭(PhilClick)'을 통해 항공, 숙박, 골프 라운딩이 모두 포함된 '마닐라 프리미엄 골프상품'을 출시하며 본격적인 골퍼 유치에 나섰다. 3박 4일 일정으로 구성된 이번 패키지는 복잡한 예약 과정을 하나로 묶어 편리성과 효율성을 극대화한 원스톱 상품이라는 점에서 특히 주목받고 있다. 합리적인 가격에 프리미엄급 서비스를 담아, 겨울 시즌을 맞아 해외 원정 라운딩을 떠나는 골퍼들의 마음을 사로잡을 것으로 기대된다.

 

이번 패키지의 가장 큰 장점은 기존 마닐라 골프 여행의 고질적인 문제로 지적받아 온 '긴 이동 시간' 문제를 해결했다는 점이다. 라운딩이 진행되는 이글릿지 골프클럽(Eagle Ridge Golf Club)과 셔우드 골프클럽(Sherwood Golf Club)은 마닐라 도심에서 약 1시간 거리에 위치해 있으며, 숙소 역시 각 골프장과 바로 인접한 마이크로텔 바이 윈덤 이글릿지 호텔 또는 더 베이리프 카비테 호텔 중에서 선택할 수 있도록 구성했다. 이를 통해 골퍼들은 도로 위에서 허비하는 시간과 피로를 최소화하고, 오롯이 골프에만 집중하며 최상의 컨디션으로 총 4회의 라운딩을 즐길 수 있게 되었다.

 


편의성과 가격 경쟁력을 동시에 잡은 점도 돋보인다. 세부퍼시픽항공을 이용하는 이번 패키지는 항공권과 숙박, 그린피를 합리적인 요금으로 묶어냈으며, 24kg의 위탁수하물을 기본으로 제공하여 골프 장비를 챙겨야 하는 골퍼들의 부담을 덜었다. 또한, 각 골프장에는 한국인 매니저가 상주하고 있어 언어 문제없이 편리하게 서비스를 이용할 수 있다. IRC 필클릭의 최혁 대표는 "매일 다른 코스를 선택하며 다채로운 라운딩을 즐길 수 있도록 상품을 구성했다"며, "항공, 골프장, 호텔을 한 번에 해결할 수 있는 프리미엄 패키지로 올겨울 한국 골퍼들에게 새로운 차원의 만족감을 선사할 것"이라고 강한 자신감을 내비쳤다.

 

한편, 이번 프리미엄 골프 패키지 출시를 기념하여 특별한 이벤트도 함께 진행된다. 세부퍼시픽항공은 패키지 이용 고객을 대상으로 겨울 시즌 동안 파3 홀에서 홀인원을 기록할 경우, 부상으로 항공권을 증정하는 '홀인원 이벤트'를 한정적으로 실시한다. 실력과 행운을 겸비한 골퍼에게는 잊지 못할 추억과 함께 공짜 항공권의 행운까지 거머쥘 기회가 될 전망이다. 상품에 대한 더 자세한 내용과 예약 문의는 IRC 필클릭 공식 홈페이지를 통해 확인할 수 있다.

 

"당신들 '꼰대' 되면 안돼"…李대통령의 살벌한 내부 경고

 이재명 대통령이 취임 후 첫 부처 업무보고를 마무리하며 공직사회를 향해 '책임지는 행정'을 강력하게 주문하고 나섰다. 이 대통령은 23일 해양수산부 부산 임시청사에서 열린 해수부·해양경찰청 업무보고에서, 권한과 혜택만 누리고 정작 본질적인 책임은 회피하는 고위 공직자들의 행태를 더는 좌시하지 않겠다는 단호한 입장을 밝혔다. 형식적인 보고와 관행적인 책임 회피를 뿌리 뽑고, 국정의 대리인으로서 국민을 위해 일하는 공직자의 본분을 바로 세우겠다는 국정 운영 철학을 명확히 드러낸 것이다.이 대통령은 이번 업무보고를 전 부처에 걸쳐 온라인으로 생중계한 파격적인 형식에 대해서도 직접 입을 열었다. 국정이 국민의 삶과 동떨어진 '재미없는 남의 일'로 여겨져 무관심 속에 방치될 때 문제가 발생할 수 있다는 점을 지적하며, '경박하다' 또는 '권위가 없다'는 일부의 비판을 감수하더라도 국민적 관심도를 높인 성과가 더 크다고 자평했다. 그는 공직자를 국민이라는 '주인'을 대신하는 '대리인' 또는 '머슴'에 비유하며, 일의 과정과 결과를 주인에게 투명하게 보고하는 것은 당연한 의무임을 거듭 강조했다. 억울한 백성이 징을 쳐서 왕에게 직접 호소할 수 있게 했던 조선시대 정조의 일화를 언급한 것 역시, 국민과의 직접 소통을 통해 문제 해결에 나서겠다는 의지를 내비친 대목이다.특히 이 대통령은 공직 사회 내부의 안일한 업무 처리 방식에 대해 강도 높은 비판을 쏟아냈다. 과거의 업무보고가 형식적인 절차에 그쳤다고 지적하며, 조직의 운명은 책임자들이 어떤 마음으로 얼마나 성실하게 임하느냐에 달려있다고 역설했다. 그는 자신이 결재를 올리는 보고서의 내용조차 제대로 숙지하지 못하는 책임자들의 무책임함을 질타하며, 이제는 실무자에게만 업무를 떠넘기는 관행에서 벗어나 조직 전체가 함께 토론하고 대안을 찾는 역동적인 시스템을 만들어야 한다고 주문했다. 이와 함께 6개월 뒤 동일한 주제로 다시 업무보고를 받겠다고 공언하며, 가시적인 변화를 만들어낼 것을 압박했다.나아가 이 대통령은 경직된 관료 조직의 문제점을 꼬집으며 내부 소통과 외부 비판 수용의 중요성을 당부했다. 지위가 올라갈수록 현장에서 멀어지고 구시대적인 생각에 갇히는 '꼰대'가 되어서는 안 된다며, 부하 직원들의 의견을 경청하는 수평적 리더십을 강조했다. 또한 야당, 국회, 언론, 시민단체 등 외부의 비판적인 목소리를 회피하지 말고, 그들의 지적을 겸허히 수용해 잘못된 점은 시정하고 좋은 제안은 정책에 적극 반영해야 한다고 말했다. 심지어 지적된 문제들이 제대로 처리되었는지까지 직접 점검하겠다고 덧붙이며, 임기 내내 '일하는 정부, 책임지는 정부'를 구현하겠다는 강력한 의지를 천명했다.