문화

450년 철옹성 뚫었다…독일 명문 악단 ‘종신 부악장’ 꿰찬 20대 한국인

 한국의 젊은 클래식 연주자들이 잇따라 유럽 최정상급 오케스트라의 정단원 자리를 꿰차며 K-클래식의 위상을 드높였다. 금호문화재단은 바이올리니스트 박규민(29)과 오보이스트 송현정(27)이 각각 독일 베를린 슈타츠카펠레의 제1바이올린 종신 부악장, 영국 버밍엄 심포니 교향악단의 오보에 종신 수석으로 임명됐다고 밝혔다. 세계적인 명성을 자랑하는 악단에서 한국의 젊은 연주자들이 핵심적인 역할을 맡게 되면서, 한국 클래식 음악계의 뛰어난 역량이 다시 한번 세계 무대에서 증명된 셈이다.

 

바이올리니스트 박규민이 합류한 베를린 슈타츠카펠레는 1570년에 창단되어 무려 450년이 넘는 역사를 자랑하는 세계 최고 수준의 오케스트라다. 멘델스존, 바그너, 슈트라우스와 같은 전설적인 음악가들이 음악감독을 역임했으며, 현재는 크리스티안 틸레만이 악단을 이끌고 있다. 박규민은 11개월의 연수 기간을 성공적으로 마친 뒤, 지난 10월 오케스트라 전 단원의 투표를 통해 종신 부악장이라는 중책을 맡게 되었다. 2012년 금호영재콘서트로 데뷔한 그는 예원학교, 서울예고를 거쳐 뉴잉글랜드 음악원을 졸업했으며, 현재 베를린 한스 아이슬러 국립음대에서 학업을 이어가고 있다. 그의 합류로 이 악단의 한국인 단원은 이지윤, 양주영 등 총 5명으로 늘어났다.

 


오보이스트 송현정 역시 영국을 대표하는 명문 악단인 버밍엄 심포니 교향악단의 종신 수석으로 선발되는 쾌거를 이뤘다. 1920년 창단된 이 교향악단은 영국 최초의 공공자금 지원 오케스트라로, 사이먼 래틀, 안드리스 넬손스 등 세계적인 지휘자들이 거쳐 간 곳이다. 2011년 금호영재콘서트로 데뷔한 송현정은 예원학교와 서울예고를 졸업하고 베를린 한스 아이슬러 국립음대에서 학·석사 과정을 마친 재원이다. 2023년부터 악단의 객원 수석으로 참여하며 실력을 인정받았고, 지난해 12월 특별 오디션과 6개월의 연수 기간을 거쳐 최종 합류 제안을 받았다.

 

두 젊은 거장의 성공은 한국 클래식 음악계의 탄탄한 저력을 보여주는 상징적인 사건으로 평가된다. 두 사람 모두 금호영재콘서트를 통해 국내 무대에 데뷔했다는 공통점을 가지며, 이는 한국의 영재 발굴 및 육성 시스템이 세계적인 수준에 도달했음을 입증한다. 단원들의 엄격한 투표와 까다로운 오디션을 거쳐 실력만으로 유럽 명문 악단의 핵심 단원으로 인정받았다는 점에서 그 의미가 더욱 깊다. K팝에 이어 K클래식 역시 세계 음악계의 중요한 흐름으로 자리 잡고 있음을 보여주는 자랑스러운 성과다.

 

'성과급 2배' 잭팟 터졌다… 한화오션 협력사 1만 5천 명, 본사와 똑같이 받는다

 한화오션이 조선업계의 고질적인 문제로 지적되어 온 원·하청 간 임금 격차 해소를 위해 파격적인 결단을 내렸다. 한화오션은 사내 협력사 직원들에게 본사 직원과 동일한 수준의 성과급을 지급하기로 결정했다고 11일 밝혔다. 기존에 협력사 직원들은 본사 직원이 받는 성과급의 절반 수준을 적용받아왔다. 예를 들어, 지난해 본사 직원들이 기본급의 150%를 성과급으로 받았을 때 협력사 직원들은 75%를 받는 데 그쳤다. 하지만 이번 조치로 약 1만 5천여 명에 달하는 협력사 직원들은 이제 본사 직원들과 완전히 동일한 비율의 성과급을 적용받게 되어, 실질적인 처우 개선 효과를 누릴 수 있게 됐다.이번 결정의 배경에는 국내 조선업계가 공통으로 겪고 있는 인력난, 특히 내국인 숙련공 확보의 어려움이 자리 잡고 있다. 그동안 협력사 소속 근로자들은 직영 근로자에 비해 낮은 임금과 성과급 등 상대적으로 열악한 처우 때문에 장기 근속을 기피하는 경향이 짙었다. 이는 숙련된 내국인 인력의 이탈을 가속화하고, 그 빈자리를 외국인 근로자로 채울 수밖에 없는 구조를 고착화시키는 주요 원인으로 지목되어 왔다. 한화오션은 이번 성과급 차별 철폐 조치가 협력사 근로자들의 소속감과 만족도를 높여 장기 근속을 유도하고, 결과적으로 내국인 숙련공의 이탈을 막고 신규 인력의 유입을 촉진하는 선순환 구조를 만들 것으로 기대하고 있다.한화오션의 한 관계자는 이러한 구조적 문제를 해결하려는 의지를 분명히 했다. 그는 "처우 문제 때문에 그동안 내국인 숙련 근로자들이 업계를 많이 떠나고 그 자리를 외국인 근로자들이 채워왔다"고 현실을 진단하며, "이번 성과급 동일 지급 결정이 내국인 근로자들의 취업 선호도를 높이고, 조선업 현장으로 다시 돌아오게 만드는 긍정적인 결과를 낳을 것"이라고 전망했다. 이는 단순히 비용을 더 지출하는 차원을 넘어, 사람에 대한 투자를 통해 기업과 협력사가 함께 성장하고, 나아가 국내 조선업의 근본적인 경쟁력을 강화하겠다는 장기적인 포석으로 해석된다.한화오션의 이러한 상생 행보는 이재명 대통령에 의해 공식 발표되기도 전에 알려지며 화제가 됐다. 이 대통령은 11일 정부세종컨벤션센터에서 열린 고용노동부 업무보고 자리에서 "한화그룹이 하청회사에도 똑같이 상여금을 주기로 했다고 하던데"라고 먼저 언급했다. 이에 강훈식 대통령 비서실장이 "아마 오늘, 내일 보도가 될 것 같다"며 아직 공개되지 않은 사실임을 시사하자, 이 대통령은 "아, 그럼 오늘 이야기하면 다 새버렸네. 남의 영업 방해를 한 것인가"라며 머쓱해하며 웃었다. 이 해프닝과 함께 이 대통령은 "그런 바람직한 기업 문화를 만드는 게 중요한 것 같다"고 덧붙이며, 원·하청 상생 모델을 구축하려는 기업의 노력을 높이 평가했다.