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"17만 명으론 부족해"…라스베이거스가 '노랑풍선' 손 잡은 진짜 이유

 연말 휴가 시즌이 성큼 다가오면서 해외여행을 계획하는 이들의 움직임이 분주해진 가운데, 미국 라스베이거스 관광청이 국내 대표 여행사 노랑풍선과 손잡고 한국 시장 공략을 위한 본격적인 신호탄을 쏘아 올렸다. 양사는 지난 30일 서울 중구 그랜드 하얏트 호텔에서 약 100여 명의 업계 관계자들이 참석한 가운데 ‘2025 라스베이거스 관광청 X 노랑풍선 로드쇼’를 성황리에 개최했다. 이번 행사는 단순히 새로운 여행 상품을 소개하는 자리를 넘어, 팬데믹 이후 급변한 여행 트렌드에 발맞춰 완전히 새로운 모습으로 탈바꿈한 라스베이거스의 현재와 미래를 공유하고, 양사 간의 공고한 파트너십을 통해 한국 여행객들에게 최상의 경험을 제공하겠다는 공동의 목표를 확인하는 자리였다. 김진국 노랑풍선 대표의 환영사와 민나래 라스베이거스 관광청 차장의 개회사로 막을 연 이날 행사는, 미주 여행 시장의 회복세에 대한 기대감과 새로운 가능성으로 가득 찼다.

 

이번 로드쇼의 핵심 메시지는 ‘새로운 라스베이거스’였다. 과거 ‘도박의 도시’라는 낡은 이미지를 벗고, 이제 라스베이거스는 스포츠와 문화, 미식과 레저가 공존하는 세계적인 ‘엔터테인먼트의 수도’로 거듭나고 있음을 분명히 했다. 특히 오는 11월 20일 개최되는 ‘F1 라스베이거스 그랑프리’는 이러한 변화를 상징하는 대표적인 이벤트다. 라스베이거스 관광청은 F1을 비롯한 다채로운 스포츠 이벤트와 세계적인 수준의 공연, 미식 경험 등을 집중적으로 소개하며 도시의 확장된 매력을 적극적으로 어필했다. 이는 지난해 약 17만 명에 달하는 한국인 관광객 방문이라는 고무적인 성과를 바탕으로, 단순 방문객 수를 넘어 질적 성장을 통해 한국을 핵심 시장으로 키우겠다는 강력한 의지의 표명이다. 더 이상 카지노의 화려한 불빛만이 아닌, 도시 전체가 하나의 거대한 복합 문화 공간으로 진화하고 있음을 한국 시장에 각인시키겠다는 전략이다.

 


이러한 라스베이거스의 청사진을 현실로 구현할 파트너로 노랑풍선이 전면에 나섰다. 노랑풍선은 이번 로드쇼에서 라스베이거스를 포함한 자사의 미주 지역 상품 라인업을 공개하며 시장의 기대를 한 몸에 받았다. 한혜림 노랑풍선 미주남태평양사업부 이사는 “라스베이거스 관광청과의 긴밀한 협력을 통해 최신 트렌드를 반영한 고품질 상품을 선보여 미주 여행 수요 회복에 적극 대응하겠다”고 밝히며, 양사의 시너지를 통해 상품 경쟁력을 극대화할 것임을 시사했다. 민나래 라스베이거스 관광청 차장 역시 “노랑풍선의 강력한 대리점 네트워크는 라스베이거스의 새로운 매력을 한국 전역에 직접 전파할 가장 효과적인 채널”이라며, “앞으로 판매 지원과 정보 교류를 더욱 강화하여 한국 시장 내 입지를 공고히 하겠다”고 화답했다. 관광청이 제공하는 최신 정보와 콘텐츠를 노랑풍선이 고품질의 여행 상품으로 빚어내고, 이를 다시 전국적인 판매망을 통해 확산시키는 선순환 구조를 구축하겠다는 양사의 공동 마케팅 전략이 뚜렷하게 드러나는 대목이다.

 

결국 이번 로드쇼는 양사의 이해관계가 완벽하게 맞아떨어진 전략적 행보로 분석된다. 라스베이거스 관광청은 도시의 혁신적인 변화를 효과적으로 알리고 잠재 고객을 확보할 강력한 국내 파트너가 필요했으며, 노랑풍선은 팬데믹 이후 폭발적으로 증가하는 해외여행 수요, 특히 고품격 장거리 여행지를 찾는 고객들을 만족시킬 차별화된 콘텐츠가 절실했다. 이번 협력은 단순한 상품 판매를 넘어, 한국 여행객들에게 한 차원 높은 경험을 제공하며 미주 여행 시장의 새로운 표준을 제시하겠다는 양사의 자신감을 보여준다. F1 개최를 필두로 한 거대한 변화의 물결 위에서, 라스베이거스와 노랑풍선이 함께 만들어갈 새로운 여행의 시대가 본격적으로 막을 올렸다.

 

당신의 월급봉투가 저출산의 주범?…드러난 '임금 격차'의 민낯

 지난 10년간 대한민국 사회의 허리인 대기업과 중소기업 간 임금 격차가 무섭게 벌어지면서, 그 대가로 약 3만 1천 명의 아이들이 태어날 기회조차 얻지 못했다는 충격적인 분석이 나왔다. 파이터치연구원이 최근 발표한 보고서에 따르면, 경제협력개발기구(OECD) 16개국의 데이터를 바탕으로 대·중소기업 임금 격차와 출산율 사이의 관계를 분석한 결과, 두 지표 사이에 뚜렷한 반비례 관계가 확인되었다. 이는 단순히 개인의 선택 문제를 넘어, 소득 불평등이라는 구조적인 문제가 저출생 현상의 핵심 원인 중 하나로 작용하고 있음을 명확히 보여준다. 즉, 월급봉투의 두께 차이가 한 국가의 미래 인구를 결정짓는 비극적인 현실이 데이터로 증명된 셈이다.연구 결과는 구체적인 수치로 현실의 심각성을 드러낸다. OECD 국가들을 대상으로 한 분석에서 대·중소기업 간 임금 격차가 1%포인트 벌어질 때마다 합계출산율은 0.005명씩 감소하는 것으로 나타났다. 이 분석 결과를 우리나라의 상황에 대입하면 문제는 더욱 심각해진다. 지난 10년간 우리나라의 대·중소기업 임금 격차는 무려 17.8%나 증가했으며, 이를 출생아 수로 환산하면 약 3만 1467명이 감소했다는 결론에 이른다. 실제로 2011년 185만 원이었던 월평균 임금 격차는 2024년 258만 원까지 벌어졌고, 같은 기간 출산율은 1.24명에서 0.75명으로 곤두박질쳤다. 두 지표의 상관계수는 -80%에 달하는데, 이는 통계적으로 매우 강력한 음의 상관관계를 의미하며 사실상 임금 격차가 출산율 하락을 이끌었다고 봐도 무방한 수준이다.이러한 현상이 발생하는 이유는 명확하다. 상대적으로 임금이 낮은 중소기업 근로자들은 대기업 근로자에 비해 자녀 한 명을 키우는 데 드는 막대한 양육비를 감당하기가 훨씬 버겁다. 대기업의 평균 임금이 중소기업의 1.6배에 달하는 현실 속에서, 대다수를 차지하는 중소기업 근로자들은 결혼을 하더라도 출산을 미루거나 아예 포기하는 상황으로 내몰리고 있다. 결국, 기업의 규모가 개인의 생애 소득을 결정하고, 나아가 아이를 낳아 기를 수 있는 기본적인 권리마저 제약하는 사회적 족쇄로 작용하고 있는 것이다. 이는 개인의 노력만으로는 극복하기 어려운 구조적 장벽이 저출생의 근본적인 배경임을 시사한다.이에 따라 전문가들은 저출생 문제 해결을 위해 대·중소기업 간 임금 격차를 줄이고 중소기업 근로자의 실질적인 양육 부담을 덜어주는 정책이 시급하다고 입을 모은다. 한원석 파이터치연구원 책임연구원은 구체적인 대안으로 '고용주 보증 저금리 대출'과 '중소기업 근로자 맞춤형 수당 인상'을 제시했다. 출산한 중소기업 근로자에게 금융기관이 저금리로 대출해주고, 고용주가 이를 보증하며 급여에서 일정액을 자동 상환하게 하는 방식이다. 또한, 중소기업 근로자를 대상으로 아동수당 및 부모급여를 현행보다 더 큰 폭으로 인상하여 소득 격차로 인한 양육 부담의 불평등을 완화해야 한다는 것이다. 결국 저출생 극복의 해법은 추상적인 구호가 아닌, 소득 불평등 해소라는 구체적인 정책에서 찾아야 한다는 목소리가 힘을 얻고 있다.