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홍명보호 매진이 사라졌다?

 2026 국제축구연맹(FIFA) 북중미 월드컵이 8개월 앞으로 다가왔지만, 한국 축구대표팀을 향한 열기는 눈에 띄게 식었다. 한때 ‘하늘의 별 따기’로 불리던 A매치 티켓은 이제 비교적 손쉽게 구할 수 있는 수준이 됐다. 브라질전 직후 치러지는 파라과이전이 흥행 부진을 예고하면서, 대표팀을 둘러싼 냉랭한 민심이 표면으로 드러난 모양새다.

 

홍명보 감독이 이끄는 대표팀은 14일 오후 8시 서울월드컵경기장에서 파라과이와 평가전을 치른다. 나흘 전 같은 장소에서 열린 브라질전에서 0-5로 대패한 뒤 치르는 경기라는 점에서, 팀 분위기 반전과 월드컵 조 추첨 포트2 수성이라는 현실적 목표를 위해서도 반드시 승리가 필요한 한 판이다. 그러나 그 필요성과 별개로 관중석 열기는 차갑다. 경기 당일 오전 9시 기준, 약 2만 장 남짓 판매되는 데 그치며 4만 5600장의 티켓이 남아 있었다. 최대 6만 6000명을 수용하는 서울월드컵경기장이 절반에도 못 미치는 관중 속에서 A매치를 치를 가능성이 커진 것이다. 남은 시간 온라인·현장 판매가 이어진다 해도 ‘매진’은 사실상 불가능한 수준이라는 게 중계권사와 마케팅 업계의 공통된 관측이다.

 

불과 나흘 전 같은 무대의 온도는 달랐다. 브라질전에는 관중 6만 3237명이 입장해 사실상 매진에 가까운 열기를 만들었다. 장대비가 쏟아지는 궂은 날씨에도 좋은 좌석을 잡기 위한 경쟁이 치열했고, 스타 플레이어를 직접 보려는 열망이 현장을 달궜다. 비니시우스 주니오르, 호드리구(레알 마드리드), 이스테방(첼시), 카세미루(맨체스터 유나이티드) 등 ‘삼바 군단’이 지닌 세계적 네임밸류와 콘텐츠 파워가 티켓 파워로 직결된 것이다. 반면 파라과이는 객관적 전력과 스타성에서 브라질에 미치지 못한다. 그럼에도 경기 당일 4만 장 이상 표가 남았다는 사실은, 상대 인기 변수 이상의 문제가 대표팀 내부에 존재함을 시사한다.

 

불만의 뿌리는 경기력과 결과, 그리고 소통에 대한 피로감이 겹친 데 있다는 분석이 나온다. 홍명보호는 부임 초기부터 전술 정체성과 선수단 운영을 둘러싼 논란에 시달렸다. 그럼에도 지난해 10월 이라크와의 북중미 월드컵 아시아 3차 예선 홈경기(용인 미르스타디움, 3만 7000명 수용)는 만원을 기록하며 대표팀에 대한 기대가 여전함을 보여줬다. 당시에도 감독 선임 과정에 대한 팬들의 불신은 컸지만, 그래도 대표팀 선수들의 역량과 월드컵 본선 향한 희망이 관중을 경기장으로 끌어들였다. 1년이 흐른 지금, 월드컵이 코앞인데도 표가 남아도는 현실은 팬들의 기대치가 구조적으로 낮아졌음을 말해준다.

 

브라질전 대패는 그런 분위기에 결정타였다. 강호를 상대로 패배 자체는 수용될 수 있지만, 슈팅·압박·전환에서의 열세가 도드라진 ‘내용 없는 완패’는 팬심을 더 멀어지게 만들었다. 수비 라인의 조직력 붕괴, 미드필드 연결의 단절, 공격 전개 패턴의 단조로움은 상대가 누가 되든 반복되는 약점으로 지목돼 왔다. 평가전의 본질이 실험이라는 점을 감안하더라도, 실험의 방향성과 누적된 개선의 흔적을 찾기 어렵다는 비판이 적지 않다. 브라질전 이후 메시지 관리에서도 뚜렷한 반전 동력은 드러나지 않았다. 내부 결속과 책임 공유, 변화 의지를 명확한 언어로 제시하는 리더십이 요구되지만, 팬들에게 설득력 있게 전달되었는지는 의문이다.

 


물론 외부 변수도 있다. 연이은 비 예보와 평일 저녁 경기라는 시간대가 가족 단위 관람을 주저하게 만든 측면이 있다. 파라과이의 스타성 한계, 국제축구 달력상 빡빡한 일정 속 소집 선수들의 컨디션 이슈도 흥행에 불리하게 작용한다. 그러나 날씨와 상대 전력만으로 A매치가 이 정도 규모로 비어가는 현상을 설명하긴 어렵다. K리그 주요 경기의 관중 규모가 꾸준히 회복세를 보이는 것과 대비해도, 국가대표 브랜드의 매력도 하락은 분명한 경고등이다.

 

결국 해법은 경기장 안에서의 설득에 달렸다. 파라과이전은 단순한 친선이 아니라, 월드컵 본선을 앞둔 실전 점검이자 팬 신뢰 회복 시험대다. 무엇보다 선수비-빠른전환으로만 귀결되는 예측 가능한 흐름에서 벗어나, 전방 압박의 타이밍과 강도, 2선-풀백의 라인 간 간격 조절, 세트피스 가변 전술 등 ‘준비된 변화’를 보여줄 필요가 있다. 중원에서의 전진 패스 선택과 1선의 연계 가담이 살아나야 하고, 수비 지역에선 빌드업 시작 지점에서의 실수 최소화와 커버 밸런스 유지가 핵심 과제로 꼽힌다. 결과도 중요하지만, 팬들은 과정의 디테일에서 팀이 나아지고 있다는 신호를 찾는다.

 

협회와 마케팅 측면의 과제도 남아 있다. 빅매치 의존형 흥행 구조에서 벗어나려면, 매치데이 경험을 일관되게 끌어올리는 콘텐츠 설계가 필요하다. 상대가 누구든 팬이 ‘오길 잘했다’고 느끼게 만드는 현장 연출, 대표팀 스토리텔링, 소통형 디지털 콘텐츠의 축적이 관중 회복의 기반이 된다. 무엇보다 경기력과 연결되는 신뢰의 재건 없이는 반짝 흥행은 반복되지 않는다.

 

파라과이전은 숫자만 보면 ‘흥행 참패’가 예고됐다. 그러나 90분 내용과 태도가 달라진다면, 이 경기는 냉각된 민심을 되돌리는 출발점이 될 수 있다. 월드컵까지 남은 시간은 길지 않다. 이제는 변명의 여지를 남기지 않는 준비와, 팬이 다시 표를 사게 만드는 설득의 축구가 필요하다. 대표팀이 그 답을 오늘 밤 서울월드컵경기장에서 제시할 차례다.

 

'달력'이 아니라 '경험'을 선물…카카오가 시각장애인과 소통하는 법

 카카오가 11월 4일 점자의 날을 맞아 시각장애인을 위한 '2026 카카오 점자 달력'을 선보이며 기술 기업의 사회적 책임을 다시 한번 상기시켰다. 지난해 처음 시작해 긍정적인 반응을 얻었던 점자 달력 프로젝트는 '더 가깝게, 카카오'라는 상생 슬로건 아래 올해 한층 더 규모를 키우고 세심함을 더했다. 이는 단순히 달력을 제작해 배포하는 것을 넘어, 정보 접근성이 취약한 시각장애인들에게 일상의 편의를 제공하고 문화적 경험의 격차를 줄이려는 카카오의 ESG 경영 철학이 반영된 행보로 풀이된다.올해 제작된 점자 달력은 총 8천 부로, 지난해보다 무려 167%나 늘어난 수량이다. 카카오는 늘어난 물량을 바탕으로 배포 대상을 대폭 확대했다. 전국 맹학교 등 시각장애 특수학교에 2,200부를 기증하고, 한국시각장애인연합회를 비롯한 관련 기관 및 단체에 5,200부를 전달해 더 많은 시각장애인이 혜택을 볼 수 있도록 했다. 특히 올해는 기존의 학생 중심 배포에서 나아가 성인 시각장애인까지 대상을 넓혔다는 점에서 의미가 크다. 또한, 비장애인도 점자 달력을 경험하며 시각장애인의 삶을 이해하고 공감대를 형성할 수 있도록 카카오메이커스를 통해 600부를 유료로 판매하기로 결정했다. 이는 점자 달력을 단순한 기부품이 아닌, 사회적 인식을 개선하는 매개체로 활용하려는 시도다.이번 점자 달력의 가장 큰 특징은 단순한 날짜 정보 제공을 넘어선 '촉각적 경험'의 확장에 있다. 국민 캐릭터로 사랑받는 라이언, 어피치 등 카카오프렌즈 캐릭터 위에 촉각선을 넣어 시각장애인들이 손끝으로 캐릭터의 형태를 인지하고 상상할 수 있도록 디자인했다. 각 캐릭터에 대한 설명 또한 점자로 상세히 기재하여, 시각 정보에 익숙한 비장애인들이 당연하게 누리는 캐릭터 문화를 시각장애인들도 함께 공유하고 즐길 수 있도록 배려했다. 이는 정보의 동등한 접근뿐만 아니라, 감성적이고 문화적인 교감까지 고려한 디자인이라는 평가를 받으며 기술이 어떻게 사회적 약자와 소통할 수 있는지 보여주는 좋은 사례가 되고 있다.결국 카카오의 점자 달력 제작은 단순한 사회 공헌 활동 이상의 의미를 지닌다. 디지털 플랫폼 기업으로서 온라인 세상의 연결을 넘어, 오프라인 현실 세계에서의 단절과 소외를 잇는 역할을 자처한 셈이다. 특히 점자의 날에 맞춰 이러한 활동을 꾸준히 이어간다는 점은 기업의 진정성을 보여주는 대목이다. 한정된 수량이지만, 이 작은 달력 하나가 시각장애인에게는 실질적인 도움이 되고, 우리 사회 전체에는 장애에 대한 편견을 허물고 더불어 사는 공동체의 가치를 되새기는 계기가 될 수 있다는 점에서 그 파급 효과는 결코 작지 않을 것으로 기대된다.