문화

줄 서도 못 산다는 '이 굿즈', 연매출 300억 '대박'의 비밀

 국립박물관문화재단의 자체 브랜드 '뮷즈(MU:DS)'가 역대급 흥행 가도를 달리며 K-컬처의 새로운 주역으로 떠오르고 있다. 재단에 따르면 '뮷즈'는 올해 들어 8월까지 누적 매출 217억 원을 기록하며 이미 지난해 연간 총매출액인 210억 원을 가뿐히 넘어섰다. 이러한 폭발적인 성장세가 연말까지 이어진다면, 브랜드 역사상 최초로 연 매출 300억 원이라는 기념비적인 성과를 달성할 수 있을 것으로 전망된다. 2016년 출시 첫해 매출이 61억 원 수준이었던 것을 감안하면, 불과 몇 년 만에 시장에서 가장 주목받는 문화 상품 브랜드 중 하나로 완벽하게 자리매김한 셈이다.

 

이러한 폭발적인 성장의 배경에는 넷플릭스 오리지널 애니메이션 '케이팝 데몬 헌터스(케데헌)'의 전 세계적인 흥행이 결정적인 역할을 한 것으로 분석된다. 작품의 인기가 온라인 커뮤니티를 중심으로 확산되면서 관련 '뮷즈' 상품에 대한 수요가 급증한 것이다. 재단 측에 따르면 '케데헌' 관련 상품들은 출시와 동시에 연일 '오픈런'과 '완판' 행진을 이어가고 있으며, 이는 '뮷즈'가 단순한 박물관 기념품을 넘어 MZ세대의 문화적 취향을 저격하는 '힙한' 아이템으로 급부상했음을 명확히 보여주는 현상이다. 전통 유물의 아름다움을 현대적인 감각으로 재해석한 디자인이 새로운 소비층의 구매 욕구를 강력하게 자극한 것이다.

 


국내에서의 성공을 발판 삼아 '뮷즈'는 이제 본격적인 세계 무대 진출의 닻을 올린다. 그 첫 번째 신호탄으로 오는 11일, 홍콩의 대표적인 문화 창작 허브인 PMQ에 '뮷즈 상설홍보관'을 개관하고 글로벌 소비자들과의 첫 만남을 가진다. 이는 '뮷즈'가 세계 시장에 공식적으로 첫선을 보이는 자리라는 점에서 의미가 깊다. 홍보관에서는 반가사유상, 백제금동대향로, 청자, 나전 등 한국의 대표적인 문화유산을 모티브로 한 7개 주제, 총 74종의 상품을 선보이며 K-컬처의 새로운 얼굴을 알릴 예정이다. 특히 개관일에는 경주 APEC 정상회의를 기념하여 열리는 홍콩 최대 한국문화축제 '한국광장 2025'와 연계하여 시너지 효과를 극대화할 계획이다.

 

홍콩을 시작으로 '뮷즈'의 글로벌 영토 확장은 북미와 유럽으로 더욱 속도를 낼 전망이다. 오는 11월에는 미국 스미소니언 국립아시아미술관에서 열리는 고(故) 이건희 회장 기증품 특별전과 연계한 특화 상품을 선보이며 북미 시장의 문을 두드린다. 같은 달 뉴욕에서 개최되는 '2025 한류박람회'에도 참가하여 현지 바이어와 소비자들에게 '뮷즈'의 매력을 적극적으로 알릴 예정이다. 나아가 2026년에는 유럽 시장 진출까지 계획하며, 명실상부한 글로벌 브랜드로 도약하기 위한 구체적인 로드맵을 실행에 옮기고 있다. 정용석 재단 사장은 "'뮷즈'를 통해 전 세계에 한국 문화의 위상을 높이겠다"며 강한 자신감을 내비쳤다.

 

"자녀 학자금까지 드립니다"… 세븐일레븐의 '눈물' 젖은 희망퇴직, 그 후폭풍은?

 편의점 세븐일레븐을 운영하는 코리아세븐이 지난해에 이어 올해도 희망퇴직 카드를 꺼내 들었다. 14일, 코리아세븐은 사내 게시판을 통해 희망퇴직 시행을 공지하며 경영 효율화와 구조 재편을 위한 불가피한 선택임을 밝혔다. 이번 희망퇴직은 사원급의 경우 만 40세 이상 또는 현 직급 8년 차 이상, 간부사원은 만 45세 이상 또는 현 직급 10년 차 이상을 대상으로 하며, 오는 27일까지 신청을 받는다. 이는 1988년 법인 설립 이후 처음으로 희망퇴직을 단행했던 지난해 10월에 이은 두 번째 조치로, 유통업계의 지각변동 속에서 생존을 위한 코리아세븐의 절박함이 엿보이는 대목이다. 단순히 인력을 감축하는 것을 넘어, 변화하는 시장 환경에 맞춰 조직의 체질을 근본적으로 개선하고 수익 중심의 안정적인 사업 기반을 확보하겠다는 강력한 의지의 표명으로 해석된다.코리아세븐은 희망퇴직자에게 파격적인 보상안을 제시하며 '아름다운 이별'을 꾀하는 모양새다. 사원급에게는 기본급의 20개월, 간부사원에게는 24개월 치를 지급하고, 공통적으로 취업지원금 1000만 원을 제공한다. 특히 대학생 자녀가 있는 직원에게는 최대 2명까지 1인당 1000만 원의 학자금을 지원하는 등 퇴직 후의 삶을 고려한 세심한 배려도 잊지 않았다. 이는 단순히 인력을 줄이는 차원을 넘어, 그동안 회사에 헌신해 온 직원들에 대한 예우를 다하고, 퇴직 이후의 연착륙을 돕겠다는 의도로 풀이된다. 하지만 이러한 파격적인 조건에도 불구하고, 직원들 사이에서는 고용 불안에 대한 우려와 함께 회사의 미래에 대한 불안감이 확산되고 있는 것도 사실이다. 2년 연속 이어진 희망퇴직은 코리아세븐이 처한 녹록지 않은 현실을 방증하는 동시에, 남은 직원들에게도 적지 않은 심리적 압박으로 작용할 수밖에 없다.이번 희망퇴직은 '삶을 변화시키는 경험'이라는 새로운 슬로건 아래 진행 중인 코리아세븐의 고강도 경영 효율화 작업의 연장선상에 있다. 지난해 3월부터 사업구조 재편에 착수한 코리아세븐은 부실 점포를 과감히 정리하고 우량 입지에 집중하는 '선택과 집중' 전략을 펼쳐왔다. 그 결과, 전체 점포 수는 2023년 1만 3130개에서 지난해 1만 2152개로 978개나 줄었다. 이러한 노력 덕분에 올해 상반기 매출은 전년 동기 대비 10.1% 감소한 2조 3866억 원을 기록했지만, 영업손실은 50억 원 개선된 427억 원으로 적자 폭을 줄이는 데는 성공했다. 즉, 외형적인 성장보다는 내실을 다지는 방향으로 경영의 무게 중심을 옮기고 있으며, 이번 희망퇴직 역시 이러한 체질 개선 과정의 일환이라는 것이 회사 측의 설명이다.코리아세븐 관계자는 "성과 중심의 조직 문화 및 시스템 혁신과 더불어 전체적인 사업 규모와 인적 구조의 균형이 필요하다고 판단했다"고 밝히며, 이번 희망퇴직이 조직의 건전성을 높이고 지속 가능한 성장의 발판을 마련하기 위한 필수적인 과정임을 강조했다. 유통업계의 경쟁이 날로 치열해지고 소비 트렌드가 급변하는 상황 속에서, 코리아세븐의 이번 결정이 과연 위기를 극복하고 재도약의 기회를 마련하는 '신의 한 수'가 될 수 있을지 업계의 이목이 집중되고 있다. 뼈를 깎는 구조조정의 고통을 감내하고 있는 코리아세븐이 과연 '수익 중심의 안정적 사업 기반'이라는 목표를 달성하고, 치열한 편의점 시장에서 다시 한번 경쟁력을 확보할 수 있을지 귀추가 주목된다.