국제

틱톡의 '뇌'를 복제해 미국에서 재교육…'중국산 틱톡'은 사실상 끝났다

 미국과 중국 간의 첨예한 기술 패권 전쟁의 상징과도 같았던 틱톡의 미국 내 사업권 문제가 마침내 극적인 타결을 맞았다. 중국의 모회사 바이트댄스로부터 미국 사용자의 개인정보가 유출될 수 있다는 안보 우려를 종식시키기 위해, 미국인 투자자와 이사진이 다수를 차지하는 새로운 합작법인이 틱톡의 미국 사업을 맡는다는 큰 그림의 합의가 도출된 것이다. 도널드 트럼프 대통령은 이번 주 후반, 이 합의안에 공식 서명할 예정이라고 백악관이 밝혔다.

 

이번 합의의 핵심은 틱톡의 미국 사업을 중국의 영향력으로부터 완전히 분리해 내는 데 있다. 캐롤라인 레빗 백악관 대변인에 따르면, 새롭게 출범할 합작법인은 미국 투자자들이 과반 지분을 소유하고, 이사회 역시 국가 안보 및 사이버보안 분야의 자격을 갖춘 미국인들이 다수를 차지하게 된다. 사실상 틱톡의 미국 사업 경영권을 미국이 가져오는 구조다. 이는 1억 7천만 명이 넘는 미국인 사용자의 데이터가 중국 정부의 손에 넘어갈 수 있다는 '틱톡 금지법'의 근본적인 우려를 해소하기 위한 조치다.

 


특히 민감했던 데이터 보안과 알고리즘 문제는 미국 기업 오라클이 전담하는 것으로 정리됐다. 모든 미국인 사용자의 데이터는 중국의 접근이 원천 차단된 채, 오라클이 미국 내에서 직접 운영하는 서버에만 저장 및 관리된다. 레빗 대변인은 "오라클이 틱톡 플랫폼의 안전성과 보안을 독립적으로 감시할 것"이라고 강조하며, 이를 통해 완벽한 데이터 주권을 확보하겠다는 의지를 분명히 했다.

 

가장 어려운 협상 지점으로 꼽혔던 콘텐츠 추천 알고리즘 문제 역시 미국의 통제 아래 두는 방식으로 해결됐다. 백악관 고위 관계자는 "알고리즘의 복사본을 새로운 미국 합작법인으로 가져와 보안업체(오라클)가 철저히 점검하고, 미국 사용자 데이터를 기반으로 '재학습'시켜 운영할 것"이라고 밝혔다. 이는 기존 바이트댄스의 알고리즘을 그대로 사용하는 것이 아니라, 미국 내에서 미국 데이터로 새롭게 학습시킨 '미국화된 알고리즘'을 만들겠다는 의미다. 이로써 알고리즘은 바이트댄스의 통제에서 완전히 벗어나게 된다.

 

트럼프 행정부는 이번 합의가 안보 문제 해결을 넘어 막대한 경제적 효과를 가져올 것으로 기대하고 있다. 틱톡을 사용하는 미국 내 기업들이 향후 4년간 최대 1,780억 달러(약 248조 원)에 달하는 경제 활동을 창출할 것이라는 전망이다. 트럼프 대통령이 이번 주 후반 행정명령에 서명하면, 투자자들이 거래를 마무리하는 데 필요한 120일의 추가 유예 기간이 부여되며, 길고 길었던 틱톡 사태는 마침내 마침표를 찍게 될 전망이다.

 

 

 

"자녀 학자금까지 드립니다"… 세븐일레븐의 '눈물' 젖은 희망퇴직, 그 후폭풍은?

 편의점 세븐일레븐을 운영하는 코리아세븐이 지난해에 이어 올해도 희망퇴직 카드를 꺼내 들었다. 14일, 코리아세븐은 사내 게시판을 통해 희망퇴직 시행을 공지하며 경영 효율화와 구조 재편을 위한 불가피한 선택임을 밝혔다. 이번 희망퇴직은 사원급의 경우 만 40세 이상 또는 현 직급 8년 차 이상, 간부사원은 만 45세 이상 또는 현 직급 10년 차 이상을 대상으로 하며, 오는 27일까지 신청을 받는다. 이는 1988년 법인 설립 이후 처음으로 희망퇴직을 단행했던 지난해 10월에 이은 두 번째 조치로, 유통업계의 지각변동 속에서 생존을 위한 코리아세븐의 절박함이 엿보이는 대목이다. 단순히 인력을 감축하는 것을 넘어, 변화하는 시장 환경에 맞춰 조직의 체질을 근본적으로 개선하고 수익 중심의 안정적인 사업 기반을 확보하겠다는 강력한 의지의 표명으로 해석된다.코리아세븐은 희망퇴직자에게 파격적인 보상안을 제시하며 '아름다운 이별'을 꾀하는 모양새다. 사원급에게는 기본급의 20개월, 간부사원에게는 24개월 치를 지급하고, 공통적으로 취업지원금 1000만 원을 제공한다. 특히 대학생 자녀가 있는 직원에게는 최대 2명까지 1인당 1000만 원의 학자금을 지원하는 등 퇴직 후의 삶을 고려한 세심한 배려도 잊지 않았다. 이는 단순히 인력을 줄이는 차원을 넘어, 그동안 회사에 헌신해 온 직원들에 대한 예우를 다하고, 퇴직 이후의 연착륙을 돕겠다는 의도로 풀이된다. 하지만 이러한 파격적인 조건에도 불구하고, 직원들 사이에서는 고용 불안에 대한 우려와 함께 회사의 미래에 대한 불안감이 확산되고 있는 것도 사실이다. 2년 연속 이어진 희망퇴직은 코리아세븐이 처한 녹록지 않은 현실을 방증하는 동시에, 남은 직원들에게도 적지 않은 심리적 압박으로 작용할 수밖에 없다.이번 희망퇴직은 '삶을 변화시키는 경험'이라는 새로운 슬로건 아래 진행 중인 코리아세븐의 고강도 경영 효율화 작업의 연장선상에 있다. 지난해 3월부터 사업구조 재편에 착수한 코리아세븐은 부실 점포를 과감히 정리하고 우량 입지에 집중하는 '선택과 집중' 전략을 펼쳐왔다. 그 결과, 전체 점포 수는 2023년 1만 3130개에서 지난해 1만 2152개로 978개나 줄었다. 이러한 노력 덕분에 올해 상반기 매출은 전년 동기 대비 10.1% 감소한 2조 3866억 원을 기록했지만, 영업손실은 50억 원 개선된 427억 원으로 적자 폭을 줄이는 데는 성공했다. 즉, 외형적인 성장보다는 내실을 다지는 방향으로 경영의 무게 중심을 옮기고 있으며, 이번 희망퇴직 역시 이러한 체질 개선 과정의 일환이라는 것이 회사 측의 설명이다.코리아세븐 관계자는 "성과 중심의 조직 문화 및 시스템 혁신과 더불어 전체적인 사업 규모와 인적 구조의 균형이 필요하다고 판단했다"고 밝히며, 이번 희망퇴직이 조직의 건전성을 높이고 지속 가능한 성장의 발판을 마련하기 위한 필수적인 과정임을 강조했다. 유통업계의 경쟁이 날로 치열해지고 소비 트렌드가 급변하는 상황 속에서, 코리아세븐의 이번 결정이 과연 위기를 극복하고 재도약의 기회를 마련하는 '신의 한 수'가 될 수 있을지 업계의 이목이 집중되고 있다. 뼈를 깎는 구조조정의 고통을 감내하고 있는 코리아세븐이 과연 '수익 중심의 안정적 사업 기반'이라는 목표를 달성하고, 치열한 편의점 시장에서 다시 한번 경쟁력을 확보할 수 있을지 귀추가 주목된다.