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이호 필터 페스티벌, 쉴 틈 없는 퍼레이드로 올킬

 제주의 대표 여름 축제로 자리 잡은 ‘2025 이호 필터 페스티벌’이 오는 7월 18일부터 21일까지 나흘간 제주시 이호테우해수욕장에서 개최된다. 제주도와 제주관광공사가 주최하고, 이호동주민센터와 주민자치위원회가 공동 주관하는 이번 축제는 제주의 자연환경을 바탕으로 한 치유형 문화관광 축제로, 방문객에게 휴식과 즐거움을 동시에 선사할 것으로 기대된다.

 

‘필터’라는 명칭에는 이호테우해수욕장이 정화 기능을 가진 필터처럼 일상에 지친 시민과 관광객의 심신을 정화하고 위로하는 공간이 되길 바라는 의미가 담겨 있다. 이에 따라 축제는 음악, 문화, 자연을 테마로 한 세 가지 메인 프로그램을 중심으로 구성됐다. 각각의 프로그램은 지역성과 지속가능성을 동시에 강조하며 다채로운 콘텐츠를 제공한다.

 

먼저 ‘음악 필터’에서는 실력파 뮤지션들과 제주 지역 아티스트들이 함께하는 힐링 콘서트 ‘필터 사운드 스테이지’가 메인 무대로 꾸며진다. BMK, 빅보스마칭밴드, 로코모티브, 리치파이, ZIP4 등 국내외에서 활동하는 다양한 뮤지션들이 참여해 여름밤을 뜨겁게 달굴 예정이다. 또한 해변 곳곳에서 자유롭게 펼쳐지는 ‘필터 밤바다 버스킹’과 가족 단위 방문객을 위한 ‘키즈 뮤직 워터밤’도 함께 열려 세대와 연령을 아우르는 축제 분위기를 조성한다.

 

 

 

‘문화 필터’는 제주 로컬 식음료 브랜드와 함께하는 ‘제주 미식 페어링’ 프로그램으로 구성된다. 현지 재료를 활용한 다양한 먹거리와 음료를 경험할 수 있으며, 제4회 제주한잔우리술페스티벌과 연계해 미식 토크쇼, 플레어 바텐딩 쇼 등도 진행된다. 이는 제주 고유의 식문화와 현대적 감각이 결합된 새로운 형태의 축제 콘텐츠로 자리매김하고 있다.

 

‘자연 필터’는 친환경 활동과 웰니스 프로그램으로 구성된다. 대표적인 활동으로는 이호해변과 주변 도로의 쓰레기를 수거하는 ‘필터 플로깅’, 이호동 해녀들과 함께 해양 정화 활동을 펼치는 ‘필터 플로빙’, 해변에서의 명상을 통해 스스로를 돌아보는 ‘플로팅 웰니스’가 있다. 여기에 해양쓰레기 및 건축 폐자재로 제작한 업사이클 운동기구를 체험할 수 있는 ‘머슬 업 사이클 비치 존’이 마련되어 환경 보호와 건강 증진을 동시에 체험할 수 있다.

 

이 외에도 다양한 부대 프로그램이 준비된다. 친환경 소재로 직접 만드는 ‘선크림 체험 프로그램’, 감성적인 분위기를 연출할 수 있는 ‘필터 셀프 사진관’, 제주관광공사 스타트업 기업이 참여하는 홍보 부스, 환경과 연계한 기업 및 공공기관의 전시 부스도 운영된다.

 

이번 축제는 단순한 여름행사를 넘어 지역사회와의 상생, 관광산업의 지속가능한 발전, 그리고 제주의 고유 문화 보존을 아우르는 공공형 축제로 확장되고 있다. 공사 관계자는 “이호 필터 페스티벌은 자연, 음악, 미식, 친환경이라는 키워드를 하나의 무대 위에 융합한 제주형 복합축제로 성장하고 있다”며 “지역경제 활성화는 물론 제주의 여름을 대표하는 글로벌 콘텐츠로 발전하길 바란다”고 강조했다.

 

더위가 기승을 부리는 7월 중순, 해수욕장이라는 최적의 장소에서 펼쳐질 ‘2025 이호 필터 페스티벌’은 환경 보호와 감성적 여유, 지역 정체성을 모두 담아낸 이색적인 여름 행사로서 도민은 물론 국내외 관광객의 발길을 사로잡을 전망이다.

 

팔수록 손해 보는 장사? 하림 더미식, 매출 1968억에 영업손실 3240억의 '기괴한 성적표'

가정간편식(HMR) 시장의 신흥 강자 '더미식' 브랜드를 앞세운 하림산업이 올 상반기 괄목할 만한 성적표를 받아들었다. 그러나 화려한 성장세 이면에는 막대한 영업손실과 공격적인 할인 정책이라는 그림자가 짙게 드리워져 있어, 하림의 전략을 두고 평가가 엇갈리고 있다.하림산업의 상반기 매출은 497억 7200만 원으로, 전년 동기 대비 21.7% 급증하며 시장의 예상을 뛰어넘는 성장세를 보였다. 특히 '장인라면', '비빔면' 등을 필두로 한 면류 부문은 그야말로 '대박'을 터뜨렸다. 상반기에만 208억 원의 매출을 올리며 지난해 같은 기간보다 42.5%나 성장했는데, 이는 2023년 연간 면류 매출과 맞먹는 수치다. 불과 1년 만에 매출 규모를 두 배로 키운 셈이다. 이러한 성공 뒤에는 지난해 말 출시되어 좋은 반응을 얻은 오징어라면, 외식 수준의 품질을 구현한 '요리면' 라인업, '어린이 라면'으로 입소문을 탄 푸디버디 등 구체적인 히트 상품이 있었다.주춤했던 즉석밥 부문도 화려하게 부활했다. 상반기 매출 114억 원을 기록하며 전년 대비 50% 넘게 성장했다. 이는 단순히 백미밥에 그치지 않고 귀리, 메밀, 현미 등 10종이 넘는 다양한 곡물 라인업을 갖춰 '건강한 밥상'을 추구하는 소비자 트렌드를 정확히 저격했기 때문이라는 분석이다. 국탕찌개류 역시 100억 원대 매출을 돌파하며 순항했다.하지만 이처럼 빛나는 성과 뒤에는 어두운 이면이 존재한다. 바로 '매출조정' 항목에서 드러나는 출혈 마케팅의 흔적이다. 매출조정은 판매장려금이나 할인 판촉 비용 등을 매출에서 제외하는 회계 항목으로, 이 금액이 클수록 '제값'을 받지 못하고 공격적인 프로모션에 의존했다는 의미다. 하림산업의 상반기 매출조정금액은 182억 원으로, 전년 동기(87억 원)의 두 배를 훌쩍 넘어섰다. 매출이 30%대 늘어나는 동안, 판촉 비용은 109%나 폭증한 것이다.이러한 조정 후의 '진짜 매출' 증가율은 21.8%로, 조정 전 수치인 33%와 상당한 차이를 보인다. 이는 하림산업의 기형적인 손실 구조와 직결된다. 하림산업은 지난 3년간 1968억 원의 매출을 올리는 동안, 무려 3240억 원의 영업손실을 기록했다. 매출보다 영업손실이 1.3배나 많은, 그야말로 '팔수록 손해 보는' 구조다. 심지어 지난해에는 원가 1328원짜리 제품을 802원에 판매한 셈으로, 물류비나 마케팅비를 제외하고도 이미 손해를 보고 파는 장사였다.물론 이는 시장 후발주자인 '더미식'이 인지도를 끌어올리기 위해 선택한 고육지책으로 해석된다. 보수적인 식품 시장에서 맛과 품질만으로 단기간에 승부수를 띄우기 어려운 만큼, 당장의 손실을 감수하더라도 공격적인 마케팅으로 소비자의 진입 장벽을 낮추고 브랜드 경험을 확산시키는 전략을 택했다는 것이다. 업계 관계자 역시 "모기업이 감당할 수 있다면 초기에 점유율과 인지도를 끌어올리는 건 나쁘지 않은 전략"이라고 평가했다. 결국 하림의 '위험한 베팅'이 미래를 위한 성공적인 투자로 기록될지, 아니면 밑 빠진 독에 물 붓기로 끝날지는 하반기 실적과 수익성 개선 여부에 따라 판가름 날 전망이다.