문화

90년 된 폐철도가 예술 공간으로! 서천 장항에서 펼쳐지는 놀라운 변신

 충남 서천군 장항도시탐험역에서 문화·콘텐츠 스타트업 달빵크리에이티브가 주관하는 도시재생 기획전 '움직이는 경계'가 개최되고 있다. 이 전시는 1931년 개통된 이후 근대 산업화의 중심축 역할을 했던 장항선의 유휴부지를 새로운 문화·예술 공간으로 변모시키는 도시재생 프로젝트의 일환으로 기획되었다.

 

'움직이는 경계'라는 제목에서 알 수 있듯이, 이번 전시는 '경계'를 핵심 주제로 삼고 있다. 관람객들은 전시를 통해 인간과 자연, 과거와 현재, 기술과 감성 등 우리 삶을 둘러싼 다양한 경계에 대해 생각해볼 기회를 갖게 된다. 이러한 경계는 단순히 물리적인 구분선이 아니라, 우리 사회와 개인의 인식 속에 존재하는 보이지 않는 선들을 의미한다.

 

전시에는 강홍구, 권민호, 김범수, 김태은, 박안식, 박은선, 성동훈, 엄익훈, 유은석, 이세현, 이이남, 정현, 조신욱, 황태하 등 국내외에서 활동하는 14명의 작가들이 참여했다. 이들은 회화, 설치, 영상, 인터랙티브 미디어 등 다양한 예술 장르를 활용하여 '경계'라는 주제를 자신만의 시각으로 해석하고 표현했다. 각 작품은 관람객들에게 기존의 경계를 넘어서는 새로운 시각과 사유의 가능성을 제시한다.

 

박은선 아트디렉터는 이번 전시의 기획 의도에 대해 "경계는 누군가의 기준이나 두려움에서 비롯된 것으로, 그 경계를 넘어서는 시선이 새로운 사유와 관계의 시작이 될 수 있음을 보여주고 싶었다"고 설명했다. 이는 단순히 예술적 표현을 넘어, 사회적 편견과 고정관념을 뛰어넘는 사고의 확장을 유도하고자 하는 의도를 담고 있다.

 


특히 이번 전시가 열리는 장항도시탐험역은 그 자체로 '경계'의 상징성을 지닌다. 한때 산업화의 중심지였던 철도 유휴부지가 문화예술 공간으로 재탄생함으로써, 과거와 현재, 산업과 예술 사이의 경계를 허물고 새로운 가능성을 모색하는 장소로 거듭나고 있기 때문이다.

 

김기웅 서천군수는 "철도 유휴부지에 생명을 불어넣는 이번 사업을 통해 장항이 서천의 대표 문화명소로 거듭날 것"이라며, 이번 프로젝트가 단순한 전시를 넘어 지역 활성화의 촉매제가 될 것이라는 기대를 표명했다. 또한 "지역민 삶의 질 향상과 관광 활성화에도 크게 기여할 것"이라고 덧붙이며, 문화예술을 통한 지역 발전의 가능성을 강조했다.

 

'움직이는 경계' 기획전은 오는 12월 31일까지 계속되며, 서천군이 주최하고 문화체육관광부와 충청남도가 후원한다. 이번 전시는 단순한 예술 감상을 넘어, 관람객들에게 우리 사회의 다양한 경계에 대해 질문을 던지고, 그 경계를 넘어서는 새로운 시각과 가능성을 모색하는 의미 있는 시간을 제공할 것으로 기대된다.

 

장항도시탐험역을 중심으로 펼쳐지는 이번 전시는 오랫동안 방치되었던 공간에 새로운 문화적 생명력을 불어넣음으로써, 지역 재생의 성공적인 모델을 제시하고 있다. 또한 다양한 예술 장르와 매체를 통해 '경계'라는 주제를 다각도로 조명함으로써, 관람객들에게 풍부한 예술적 경험과 사유의 기회를 제공한다.

 

MZ세대 실종 사건? 한국 기업, '젊은 피' 가뭄에 늙어간다

 대한민국 기업의 인력 구성에 전례 없는 지각변동이 일어나고 있다. 과거 역동적인 성장의 상징이었던 '젊은 피'의 유입은 급감하고, 숙련된 고참 직원들의 퇴직 시기는 늦춰지면서, 기업 내 '세대 역전' 현상이 가속화되고 있다. 특히, 50대 이상 직원의 수가 20대 직원을 넘어선 것은 관련 통계 집계 이래 처음으로, 국내 산업 전반에 걸친 인력 고령화의 심각성을 여실히 보여주고 있다.기업분석연구소 리더스인덱스의 최신 보고서에 따르면, 국내 매출 상위 500대 기업 중 124개사를 분석한 결과, 지난해 이들 기업의 30세 미만 인력 비중은 19.8%로, 2022년 대비 1.2%p 감소했다. 반면, 같은 기간 50세 이상 인력 비중은 19.1%에서 20.1%로 0.6%p 증가하며, 마침내 30세 미만 인력 비중을 추월했다. 이는 2015년 조사가 시작된 이후 처음으로 50대 이상 직원이 30세 미만 직원을 수적으로 앞지른 충격적인 결과다.수치로 확인되는 변화는 더욱 극적이다. 최근 3년간 30세 미만 직원은 2022년 23만5923명에서 2024년 22만1369명으로 1만4천명 이상 줄어들었다. 반면, 50세 이상 직원은 20만6040명에서 22만4438명으로 1만8천명 이상 증가했다. 기업의 허리 역할을 해야 할 젊은 인력의 유입은 정체되거나 감소하고, 고령 인력의 비중은 꾸준히 늘어나면서 기업의 인력 구조가 급격히 노화되고 있는 것이다.이러한 '인력 고령화 쇼크'의 배경에는 복합적인 요인들이 얽혀 있다. 장기화된 경기 둔화와 불확실성 증대로 기업들이 신규 채용에 극도로 소극적인 태도를 보이고 있다는 점이 가장 큰 원인으로 지목된다. 기업들은 미래 성장 동력 확보를 위한 투자보다는 현상 유지와 비용 절감에 집중하면서, 신규 인력 채용을 최소화하고 있다. 이는 특히 청년 실업 문제와 맞물려 사회 전반의 활력을 저하시키는 요인으로 작용하고 있다.또 고령 인력의 퇴직 연령이 높아지고, 재고용 등으로 직장 생활을 이어가는 경향이 강해진 점도 주요 원인이다. 기대 수명 연장과 건강 관리의 발전으로 과거보다 훨씬 오랫동안 경제 활동이 가능해졌고, 불안정한 노후에 대한 우려로 인해 정년 이후에도 일자리를 유지하려는 욕구가 커졌다. 기업 입장에서도 숙련된 고참 인력의 경험과 노하우는 여전히 중요한 자산이며, 이들을 대체할 신규 인력을 채용하고 교육하는 비용보다 기존 인력을 유지하는 것이 효율적이라는 판단이 작용한 측면도 있다.그리고 일부 젊은 세대들이 전통적인 기업 문화나 경직된 조직 생활 대신 유연한 근무 형태나 창업, 프리랜서 등 다른 직업 경로를 선택하는 경향이 늘어난 것도 기업 내 '젊은 피' 부족 현상을 심화시키는 요인으로 분석된다.이러한 인력 구조의 변화는 기업에 여러 가지 심각한 과제를 안겨준다. 가장 우려되는 부분은 혁신 동력의 약화다. 젊은 인력의 유입이 줄어들면 새로운 아이디어, 유연한 사고, 빠른 변화 적응력이 저하될 수 있다. 또한, 조직 내 활력과 역동성이 떨어지고, 세대 간 가치관과 업무 방식의 차이로 인한 소통의 단절이나 갈등이 심화될 가능성도 크다.특히, 이차전지 산업처럼 급변하는 기술 환경에 놓인 업종에서 이러한 세대 역전 현상이 더욱 두드러진다는 점은 시사하는 바가 크다. 최근 3년간 이차전지 업종의 30세 미만 인력 비중은 9.7%p나 급감한 반면, 50세 이상 인력은 1.2%p 증가해 전체 10.9%p의 격차를 보였다. 이는 첨단 산업 분야조차도 인력 고령화의 그림자에서 벗어나지 못하고 있음을 보여준다.박주근 리더스인덱스 대표는 "기업 내 세대 구성이 뒤바뀌는 전환점에 도달한 만큼, 인력 운용 및 조직 문화 전반에 대한 새로운 전략을 모색해야 할 시점"이라고 강조했다. 더 이상 과거의 인력 운용 방식으로는 지속 가능한 성장을 담보하기 어렵다는 지적이다.기업들은 이제 단순히 신규 채용을 늘리는 것을 넘어, 기존 고령 인력의 숙련된 경험과 노하우를 젊은 세대에게 효과적으로 전수하고, 동시에 젊은 인재들이 역량을 발휘하고 성장할 수 있는 유연하고 개방적인 조직 문화를 구축해야 한다. 또한, 직무 재설계, 유연근무제 확대, 세대 간 멘토링 프로그램 활성화 등 다각적인 노력을 통해 인력 구조의 불균형을 해소하고, 모든 세대가 시너지를 낼 수 있는 환경을 조성하는 것이 시급하다.이번 '세대 역전' 현상은 단순히 기업 내부의 문제를 넘어, 국가 경제의 활력과 미래 경쟁력에도 중대한 영향을 미칠 수 있는 사안이다. 정부와 기업, 그리고 사회 전체가 머리를 맞대고 인구 구조 변화에 선제적으로 대응할 수 있는 장기적인 인력 전략을 마련해야 할 때다. 그렇지 않으면 한국 기업들은 '젊은 피' 실종이라는 치명적인 난관에 봉착하게 될 것이다.