문화

90년 된 폐철도가 예술 공간으로! 서천 장항에서 펼쳐지는 놀라운 변신

 충남 서천군 장항도시탐험역에서 문화·콘텐츠 스타트업 달빵크리에이티브가 주관하는 도시재생 기획전 '움직이는 경계'가 개최되고 있다. 이 전시는 1931년 개통된 이후 근대 산업화의 중심축 역할을 했던 장항선의 유휴부지를 새로운 문화·예술 공간으로 변모시키는 도시재생 프로젝트의 일환으로 기획되었다.

 

'움직이는 경계'라는 제목에서 알 수 있듯이, 이번 전시는 '경계'를 핵심 주제로 삼고 있다. 관람객들은 전시를 통해 인간과 자연, 과거와 현재, 기술과 감성 등 우리 삶을 둘러싼 다양한 경계에 대해 생각해볼 기회를 갖게 된다. 이러한 경계는 단순히 물리적인 구분선이 아니라, 우리 사회와 개인의 인식 속에 존재하는 보이지 않는 선들을 의미한다.

 

전시에는 강홍구, 권민호, 김범수, 김태은, 박안식, 박은선, 성동훈, 엄익훈, 유은석, 이세현, 이이남, 정현, 조신욱, 황태하 등 국내외에서 활동하는 14명의 작가들이 참여했다. 이들은 회화, 설치, 영상, 인터랙티브 미디어 등 다양한 예술 장르를 활용하여 '경계'라는 주제를 자신만의 시각으로 해석하고 표현했다. 각 작품은 관람객들에게 기존의 경계를 넘어서는 새로운 시각과 사유의 가능성을 제시한다.

 

박은선 아트디렉터는 이번 전시의 기획 의도에 대해 "경계는 누군가의 기준이나 두려움에서 비롯된 것으로, 그 경계를 넘어서는 시선이 새로운 사유와 관계의 시작이 될 수 있음을 보여주고 싶었다"고 설명했다. 이는 단순히 예술적 표현을 넘어, 사회적 편견과 고정관념을 뛰어넘는 사고의 확장을 유도하고자 하는 의도를 담고 있다.

 


특히 이번 전시가 열리는 장항도시탐험역은 그 자체로 '경계'의 상징성을 지닌다. 한때 산업화의 중심지였던 철도 유휴부지가 문화예술 공간으로 재탄생함으로써, 과거와 현재, 산업과 예술 사이의 경계를 허물고 새로운 가능성을 모색하는 장소로 거듭나고 있기 때문이다.

 

김기웅 서천군수는 "철도 유휴부지에 생명을 불어넣는 이번 사업을 통해 장항이 서천의 대표 문화명소로 거듭날 것"이라며, 이번 프로젝트가 단순한 전시를 넘어 지역 활성화의 촉매제가 될 것이라는 기대를 표명했다. 또한 "지역민 삶의 질 향상과 관광 활성화에도 크게 기여할 것"이라고 덧붙이며, 문화예술을 통한 지역 발전의 가능성을 강조했다.

 

'움직이는 경계' 기획전은 오는 12월 31일까지 계속되며, 서천군이 주최하고 문화체육관광부와 충청남도가 후원한다. 이번 전시는 단순한 예술 감상을 넘어, 관람객들에게 우리 사회의 다양한 경계에 대해 질문을 던지고, 그 경계를 넘어서는 새로운 시각과 가능성을 모색하는 의미 있는 시간을 제공할 것으로 기대된다.

 

장항도시탐험역을 중심으로 펼쳐지는 이번 전시는 오랫동안 방치되었던 공간에 새로운 문화적 생명력을 불어넣음으로써, 지역 재생의 성공적인 모델을 제시하고 있다. 또한 다양한 예술 장르와 매체를 통해 '경계'라는 주제를 다각도로 조명함으로써, 관람객들에게 풍부한 예술적 경험과 사유의 기회를 제공한다.

 

회식은 9시 칼퇴! 유흥업소 매출 '뚝', 골프장도 '씁쓸'

 대한민국 직장 문화의 상징이었던 늦은 밤 회식과 유흥 접대가 빠르게 변화하고 있다. 과거 기업 활동의 필수 요소로 여겨지던 유흥업소와 골프장 이용이 급감하면서, 불황과 더불어 사회 전반의 인식 변화가 복합적으로 작용한 결과라는 분석이 나온다. 특히 밤 9시면 끝나는 '워라밸' 중심의 회식 문화가 확산되고, 접대 문화마저 건전한 방향으로 선회하면서 관련 업계는 깊은 시름에 잠겼다.22일 국세청 자료에 따르면, 룸살롱, 나이트클럽, 단란주점을 포함한 과세유흥장소의 지난해 매출(과세표준)은 5307억 원으로 전년 대비 6.9% 감소한 것으로 집계됐다. 이는 코로나19 팬데믹으로 직격탄을 맞았던 2021년(60.0% 감소) 이후 3년 만의 감소세다. 유흥업소 매출은 2020년 3823억 원, 2021년 1530억 원으로 급감한 뒤 2022년 4908억 원, 2023년 5698억 원으로 잠시 회복세를 보였으나, 다시 하락세로 전환된 것이다. 매출 감소는 개별소비세 수입 감소로도 이어져, 지난해 유흥업소 개별소비세는 전년 대비 6.8% 줄어든 532억 원에 그쳤다.유흥업소 매출 감소의 배경에는 복합적인 요인이 작용하고 있다. 가장 큰 원인으로는 장기화된 경기 침체가 꼽힌다. 기업들의 비용 절감 기조가 강화되면서 접대비 지출이 줄어들고, 개인들의 지갑도 얇아지면서 불필요한 유흥 소비를 자제하는 분위기가 확산되고 있다. 또한, 직장인들의 회식 문화가 '저녁이 있는 삶'을 추구하는 방향으로 바뀌면서 늦게까지 이어지는 술자리가 줄어든 것도 영향을 미쳤다. 2030세대를 중심으로 술 소비 자체가 감소하는 경향도 유흥업소 매출에 부정적인 영향을 미친 것으로 분석된다.유흥업소뿐만 아니라 골프장 이용객도 줄고 있다. 국세청 통계에 따르면 지난해 골프장 입장객은 1651만 8000명으로 전년 대비 29만 8000명(1.8%) 감소했다. 골프장 입장객은 2020년 1677만 명에서 2021년 1770만 200명으로 정점을 찍은 뒤, 2022년부터 3년 연속 감소세를 기록 중이다. 골프장 이용 시 부과되는 개별소비세 수입 역시 2021년 177억 원에서 2024년 165억 원으로 꾸준히 줄어들고 있다. 이는 코로나19 시기 '골프 특수'가 끝나고, 고물가·고금리 시대에 고비용 스포츠인 골프에 대한 부담이 커지면서 나타나는 현상으로 풀이된다.이처럼 유흥업소와 골프장의 동반 부진은 한국 사회의 소비 트렌드와 직장 문화가 근본적으로 변화하고 있음을 시사한다. 단순히 경기가 나빠져서 일시적으로 나타나는 현상이 아니라, 개인의 삶의 질을 중시하고 불필요한 소비를 지양하는 새로운 가치관이 자리 잡으면서 나타나는 구조적 변화라는 해석에 무게가 실린다. 이는 관련 업계에 새로운 비즈니스 모델을 모색하게 하는 동시에, 기업들에게는 보다 유연하고 건강한 조직 문화를 구축해야 한다는 과제를 던지고 있다.