트래블

단 하루 열리는 ‘명사의 정원’..38만원에도 예약 폭주

 대구 군위에 위치한 사유원이 오는 7월 26일, 자연과 예술, 철학이 어우러진 복합 문화 행사 ‘사유원 가든 살롱’을 개최한다. 이번 행사는 단 하루 동안 명사의 사유를 공유하고, 자연과 정원에서의 사색과 감각을 오롯이 체험할 수 있도록 구성됐다. 행사에 참여하는 방문객들은 수목원 관람부터 공연, 강연, 다과, 네트워킹까지 종합적인 문화 경험을 하게 된다.

 

사유원은 팔공산 지맥을 따라 자리한 수목원으로, 자연을 기반으로 한 조경과 건축, 철학적 공간 구성으로 주목받아왔다. 이번 '가든 살롱' 프로그램은 이러한 공간적 특색을 고스란히 살려 구성됐으며, 명사의 사유를 중심 테마로 자연과 철학, 예술이 결합된 이색 체험을 제공할 예정이다.

 

 

 

행사는 오후 1시 30분부터 저녁 8시 30분까지 총 7시간 동안 진행된다. 참가자는 먼저 사유원 내를 자유롭게 산책하며 고요한 자연 속 정원을 즐긴다. 이어 수목원 전문 해설사가 동행하는 ‘도슨트 프로그램’이 제공돼, 조경과 공간에 얽힌 이야기를 심도 있게 들을 수 있다. 또한 한국식 정원에서는 티 마스터와 함께하는 차 문화 체험 ‘차회’가 열려, 사유와 감각을 확장하는 시간을 갖는다.

 

오후가 깊어질 무렵, 야외 정원에서는 재즈와 탱고 라이브 공연이 펼쳐진다. 정제된 음악과 여유로운 공간 분위기가 어우러져 문화적 완성도를 높이는 장치다. 공연과 함께 고급 식사와 다양한 주류가 제공되며, 참석자 간 네트워킹이 자연스럽게 이뤄지도록 구성됐다.

 

이번 행사에서 특히 주목할 인물은 현대자동차 글로벌 디자인을 이끄는 이상엽 부사장이다. 오후 5시부터 진행될 그의 강연 ‘Do Nothing: 사유원에서의 무위를 말하다’에서는 사유원 곳곳을 거닐며 자연과 공간에서 받은 영감을 직접 풀어낸다. 현대차 디자인에 적용된 철학과 미적 사유의 연관성, 그리고 디자이너로서의 삶과 시선을 솔직하게 나눌 예정이어서 큰 기대를 모으고 있다.

 

참가비는 1인당 38만 원이며, 동대구역과 사유원 간 왕복 셔틀버스가 제공된다. 참가자는 사유원 공식 홈페이지를 통해 사전 예약이 가능하다. 수목원 관람과 문화 체험을 동시에 누릴 수 있는 이번 ‘가든 살롱’은 자연 속에서 하루 동안의 ‘무위(無爲)’를 실현하고 싶은 이들에게 특별한 제안이 될 전망이다.

 

회식은 9시 칼퇴! 유흥업소 매출 '뚝', 골프장도 '씁쓸'

 대한민국 직장 문화의 상징이었던 늦은 밤 회식과 유흥 접대가 빠르게 변화하고 있다. 과거 기업 활동의 필수 요소로 여겨지던 유흥업소와 골프장 이용이 급감하면서, 불황과 더불어 사회 전반의 인식 변화가 복합적으로 작용한 결과라는 분석이 나온다. 특히 밤 9시면 끝나는 '워라밸' 중심의 회식 문화가 확산되고, 접대 문화마저 건전한 방향으로 선회하면서 관련 업계는 깊은 시름에 잠겼다.22일 국세청 자료에 따르면, 룸살롱, 나이트클럽, 단란주점을 포함한 과세유흥장소의 지난해 매출(과세표준)은 5307억 원으로 전년 대비 6.9% 감소한 것으로 집계됐다. 이는 코로나19 팬데믹으로 직격탄을 맞았던 2021년(60.0% 감소) 이후 3년 만의 감소세다. 유흥업소 매출은 2020년 3823억 원, 2021년 1530억 원으로 급감한 뒤 2022년 4908억 원, 2023년 5698억 원으로 잠시 회복세를 보였으나, 다시 하락세로 전환된 것이다. 매출 감소는 개별소비세 수입 감소로도 이어져, 지난해 유흥업소 개별소비세는 전년 대비 6.8% 줄어든 532억 원에 그쳤다.유흥업소 매출 감소의 배경에는 복합적인 요인이 작용하고 있다. 가장 큰 원인으로는 장기화된 경기 침체가 꼽힌다. 기업들의 비용 절감 기조가 강화되면서 접대비 지출이 줄어들고, 개인들의 지갑도 얇아지면서 불필요한 유흥 소비를 자제하는 분위기가 확산되고 있다. 또한, 직장인들의 회식 문화가 '저녁이 있는 삶'을 추구하는 방향으로 바뀌면서 늦게까지 이어지는 술자리가 줄어든 것도 영향을 미쳤다. 2030세대를 중심으로 술 소비 자체가 감소하는 경향도 유흥업소 매출에 부정적인 영향을 미친 것으로 분석된다.유흥업소뿐만 아니라 골프장 이용객도 줄고 있다. 국세청 통계에 따르면 지난해 골프장 입장객은 1651만 8000명으로 전년 대비 29만 8000명(1.8%) 감소했다. 골프장 입장객은 2020년 1677만 명에서 2021년 1770만 200명으로 정점을 찍은 뒤, 2022년부터 3년 연속 감소세를 기록 중이다. 골프장 이용 시 부과되는 개별소비세 수입 역시 2021년 177억 원에서 2024년 165억 원으로 꾸준히 줄어들고 있다. 이는 코로나19 시기 '골프 특수'가 끝나고, 고물가·고금리 시대에 고비용 스포츠인 골프에 대한 부담이 커지면서 나타나는 현상으로 풀이된다.이처럼 유흥업소와 골프장의 동반 부진은 한국 사회의 소비 트렌드와 직장 문화가 근본적으로 변화하고 있음을 시사한다. 단순히 경기가 나빠져서 일시적으로 나타나는 현상이 아니라, 개인의 삶의 질을 중시하고 불필요한 소비를 지양하는 새로운 가치관이 자리 잡으면서 나타나는 구조적 변화라는 해석에 무게가 실린다. 이는 관련 업계에 새로운 비즈니스 모델을 모색하게 하는 동시에, 기업들에게는 보다 유연하고 건강한 조직 문화를 구축해야 한다는 과제를 던지고 있다.