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韓 남자배구, 아시아 벽도 못 넘은 굴욕! 日·伊·中 빠져도 '4위 참사'

 세계의 벽은커녕 아시아의 벽도 넘지 못했다는 뼈아픈 현실이 다시금 한국 남자배구의 발목을 잡았다. 그것도 아시아의 절대 강호인 일본, 이란, 중국이 빠진 무대에서조차 기대 이하의 성적을 거두며 한국 남자배구의 현주소를 여실히 드러냈다.

 

한국 남자배구 대표팀은 최근 바레인에서 열린 2025 AVC 네이션스컵에서 카타르와의 3, 4위전에서 세트스코어 0-3(21-25, 20-25, 23-25)의 뼈아픈 완패를 당하며 최종 4위로 대회를 마감했다. 지난 바레인과의 준결승에서 세트스코어 2-3으로 아쉽게 패하며 결승 진출이 좌절되었던 아픔에 이어, 카타르에게마저 무릎 꿇으며 한국 남자배구의 현주소를 여실히 보여준 대회였다.

 

이날 경기에서 한국은 아포짓 스파이커 임동혁이 13득점, 아웃사이드 히터 허수봉이 10점을 올리며 분전했으나, 카타르의 견고한 블록과 파페마게테 디아그네(2m)를 필두로 한 높은 타점의 공격을 효과적으로 제어하지 못했다.

 

1세트 중반까지는 팽팽한 접전을 이어갔지만, 결정적인 순간마다 공격이 상대 블록에 가로막히며 흐름을 내줬다. 특히 이번 대회에서 맹활약했던 허수봉의 공격이 번번이 블록에 걸리면서 공격 효율이 떨어졌다. 카타르는 측면과 중앙을 고루 활용하며 한국 블로커 라인을 흔들었고, 특히 디아그네의 고공 속공은 한국 수비를 초토화시키기에 충분했다.

 

2세트 역시 비슷한 양상이었다. 세트 초반 벌어진 격차를 끝내 좁히지 못하고 무기력하게 세트를 내줬다. 3세트에서는 미들블로커 최준혁의 활약과 함께 끈질긴 추격 끝에 23-22로 역전에 성공하며 희망을 키웠다. 그러나 승리의 문턱에서 나온 서브 범실과 이우진, 차영석의 공격이 연이어 카타르의 블록 벽에 부딪히며 내리 3실점을 허용, 통한의 역전패를 당하고 말았다.

 


이번 대회에 임하는 한국 남자배구 대표팀의 각오는 남달랐다. 아시아의 절대 강호인 일본, 이란, 중국이 불참하는 만큼, 우승을 목표로 전력을 다해왔다. 특히 이번 대표팀의 주축 선수들은 청소년 대표 시절 세계 4위를 경험했던 이른바 '황금세대'로 불리며 기대를 모았다. 여기에 2023 U19 세계선수권 3위를 이끌고 이탈리아 무대까지 진출했던 이우진의 합류는 대표팀 전력에 큰 시너지를 줄 것으로 예상됐다.

 

대회 직전 천안에서 열린 강호 네덜란드와의 평가전에서 1승 1패를 기록하며 '아시아는 물론 세계 무대에서도 통할 수 있다'는 자신감을 얻었던 터라, 이번 4위라는 결과는 더욱 뼈아프게 다가온다. 하지만 현실은 냉혹했다. 결국 한국은 '확실한 해결사'의 부재라는 고질적인 문제를 또다시 드러냈다. 중요한 순간마다 득점을 책임져 줄 에이스의 부재는 상대의 끈질긴 수비와 높은 블록 앞에서 번번이 좌절로 이어졌다. 공격의 다양성 부족과 함께 리시브 불안정, 그리고 결정적인 순간의 범실은 승리의 기회를 스스로 걷어차는 결과를 낳았다.

 

한국 남자배구는 오는 9월 12일부터 필리핀 파사이에서 열리는 2025 세계남자배구선수권대회에 출전할 예정이다. 이번 대회에서 드러난 문제점들을 철저히 분석하고 보완하지 못한다면, 다가오는 세계 무대에서도 냉혹한 현실과 마주하게 될 것이다. '아시아의 벽'을 넘어 '세계의 벽'에 도전하기 위한 한국 남자배구의 험난한 여정은 이제부터 시작이다.

 

옷만 잘 파는 줄 알았더니…화장품까지 '대박', 190% 성장하며 돈 쓸어 담는 무신사

 패션 플랫폼 무신사의 자체 브랜드(PB)인 '무신사 스탠다드'가 국내 SPA 시장의 판도를 뒤흔들며 무서운 기세로 성장하고 있다. 올해 1월부터 11월까지 누적 거래액 4000억 원을 돌파한 무신사 스탠다드는 연말까지 약 4700억 원의 거래액을 달성할 것으로 예상된다. 이는 전년 대비 40% 이상 성장한 수치로, 온라인을 넘어 오프라인까지 영향력을 빠르게 확장한 결과다. 여기에 만족하지 않고 국내 시장에서의 성공을 발판 삼아 글로벌 진출을 본격화하며, 내년에는 연간 거래액 1조 원이라는 야심 찬 목표를 제시하며 기존 SPA 강자들을 위협하고 있다.이러한 폭발적인 성장의 중심에는 과감한 오프라인 매장 확대 전략이 자리 잡고 있다. 무신사 스탠다드는 올해에만 인천, 울산, 대전 등 전국의 주요 거점 도시에 14곳의 신규 매장을 열며 고객과의 접점을 대폭 늘렸다. 그 결과 오프라인에서 발생한 거래액은 전년 대비 86%나 급증했으며, 연간 누적 방문객 수는 지난해 1250만 명에서 두 배 이상 늘어난 2800만 명을 돌파했다. 온라인 플랫폼의 한계를 뛰어넘어 직접 제품을 보고 입어보길 원하는 소비층을 성공적으로 흡수한 것이다. 내년에도 매달 2개 이상의 신규 매장을 오픈하며 전국 단위로 오프라인 영토를 확장하겠다는 계획이어서, 성장세는 더욱 가팔라질 전망이다.단순히 매장 수만 늘린 것이 아니라, 브랜드의 포트폴리오를 다각화하며 새로운 성장 동력을 확보한 점도 주목할 만하다. 의류를 넘어 뷰티와 홈 카테고리까지 영역을 넓혔는데, 특히 지난 9월 초저가 라인을 강화한 뷰티 카테고리는 전년 대비 거래액이 190% 이상 급증하는 기염을 토했다. 물론 브랜드의 근간인 의류 부문의 경쟁력은 여전히 굳건하다. '세미 와이드 히든 밴딩 슬랙스'가 12만 장, '와이드 히든 밴딩 슬랙스'가 11만 장 팔려나가는 등 유행을 타지 않는 '기본템'들이 꾸준히 높은 판매고를 올리며 실적을 견인하고 있다. 이는 품질과 가격을 모두 만족시키는 상품 개발 능력이 탄탄하게 뒷받침되고 있음을 증명한다.무신사 스탠다드의 성공은 좋은 품질의 제품을 합리적인 가격에 선보이는 기본에 충실하면서도, 온라인에서 쌓은 브랜드 인지도를 오프라인으로 성공적으로 연결시킨 전략이 주효했음을 보여준다. 한때 '온라인 옷 가게'로만 여겨졌던 무신사가 이제는 패션을 넘어 뷰티와 라이프스타일 전반을 아우르는 브랜드로 진화하며 글로벌 시장을 정조준하고 있다. 국내 SPA 시장의 신흥 강자를 넘어, 글로벌 브랜드와 어깨를 나란히 하는 K-패션의 대표주자로 도약할 수 있을지 귀추가 주목된다.