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'정계 은퇴' 홍준표, 조용히 복귀 암시.."세상이 다시 부를 때까지.."

 국민의힘 대선 경선에서 탈락한 뒤 탈당과 정계 은퇴를 선언했던 홍준표 전 대구시장이 약 두 달 만에 정계 복귀를 시사하는 발언을 내놓았다. 지난 4월 대선 경선에서 탈락한 직후 정계 은퇴를 공식화하며 정중히 퇴장했던 홍 전 시장은 6월 25일 자신의 온라인 플랫폼 ‘청년의 꿈’에서 “세상이 다시 부를 때까지 기다린다”고 말하며 향후 정치 복귀 가능성을 열어뒀다.

 

해당 발언은 한 지지자가 “사기 경선에 대해 더 정확히 이야기하고, 차분히 때를 기다리는 것이 맞다”는 의견을 올리자 이에 답한 형태로 나왔다. 홍 전 시장은 “세월이 이끄는 대로, 순리대로 간다. 조급하지 않다”며 “내 능력이 소진되었다고 판단될 때까지 기다리겠다”고 밝혔다. 특히 그는 “지난 두 번의 대선은 참 유감이었다”고 회고하며 여전히 정치에 대한 미련과 현실 인식을 내비쳤다.

 

홍 전 시장은 지난 4월 29일 국민의힘 대선 경선에서 김문수, 한동훈 후보와 경쟁한 끝에 탈락한 직후, “더 이상 정치하지 않겠다”고 선언하며 정계 은퇴를 알렸다. 그는 “시장이나 거리에서 시민으로 남겠다”며 단호한 태도를 보였고, 이후 미국 하와이로 출국해 조용히 시간을 보내왔다. 하지만 당시에도 그는 “당을 떠난 것은 내가 당을 버린 것이 아니라 당이 나를 버린 것”이라는 말을 남겨 여운을 남겼다.

 

이후 국민의힘 내부에서 김문수 후보 대신 한덕수 전 국무총리를 대선 후보로 사실상 교체하려는 움직임이 감지되자 홍 전 시장은 강도 높은 비판을 쏟아냈다. 그는 “한×이 한밤중 계엄으로 자폭하더니, 두×이 한밤중 후보 약탈 교체로 파이널 자폭한다”며 국민의힘 지도부를 직격했고, 이번 대선 경선 자체를 “사기 경선”이라고 지칭했다. 그러면서 “국민의짐에서 은퇴한 것”이라며 당에 대한 실망과 분노를 거침없이 드러냈다.

 

 

 

최근에도 그는 국민의힘을 향한 비판 수위를 한층 끌어올리고 있다. 지난 24일 자신의 SNS를 통해 “한국 보수세력을 망친 주범은 윤석열, 한동훈 두 용병과 그들과 부화뇌동한 국민의힘 중진들”이라고 강하게 비난했다. 그는 이어 “이들을 척결하지 않으면 국민의힘은 살아나기 어렵다”고 경고하며, 아무리 혁신을 외친다 해도 “부패하고 무능한 이들이 주류를 이루고 있는 한 혁신은 요원하다”고 단언했다.

 

홍 전 시장은 국민의힘이 마치 2014년 헌법재판소의 결정으로 해산된 통합진보당과 같은 전철을 밟게 될 것이라는 극단적인 예측까지 내놓았다. “종국적으로는 통진당 신세를 면치 못할 것”이라며 “한국 보수세력은 결국 초토화된 폐허 위에서 다시 일어설 수밖에 없는 상황이 올 것”이라고 했다. 또 “박근혜 탄핵 때는 살아났지만, 두 번 탄핵당한 지금 국민들이 이를 다시 용인할 수 있을지 걱정”이라며 우려를 표명했다.

 

홍 전 시장의 일련의 발언들은 단순한 비판을 넘어, 정치 재개를 향한 포석으로 읽히고 있다. 비록 현재는 “순리대로 기다리겠다”고 했지만, 끊임없이 국민의힘을 향해 날을 세우고 정치 상황에 개입하는 모습은 그가 언제든 다시 전면에 등장할 수 있음을 예고하는 듯하다. 정계 은퇴를 선언했던 정치인의 귀환 가능성이 다시금 현실화되며 향후 보수 진영의 정치 지형에 어떤 영향을 미칠지 주목된다.

 

회식은 9시 칼퇴! 유흥업소 매출 '뚝', 골프장도 '씁쓸'

 대한민국 직장 문화의 상징이었던 늦은 밤 회식과 유흥 접대가 빠르게 변화하고 있다. 과거 기업 활동의 필수 요소로 여겨지던 유흥업소와 골프장 이용이 급감하면서, 불황과 더불어 사회 전반의 인식 변화가 복합적으로 작용한 결과라는 분석이 나온다. 특히 밤 9시면 끝나는 '워라밸' 중심의 회식 문화가 확산되고, 접대 문화마저 건전한 방향으로 선회하면서 관련 업계는 깊은 시름에 잠겼다.22일 국세청 자료에 따르면, 룸살롱, 나이트클럽, 단란주점을 포함한 과세유흥장소의 지난해 매출(과세표준)은 5307억 원으로 전년 대비 6.9% 감소한 것으로 집계됐다. 이는 코로나19 팬데믹으로 직격탄을 맞았던 2021년(60.0% 감소) 이후 3년 만의 감소세다. 유흥업소 매출은 2020년 3823억 원, 2021년 1530억 원으로 급감한 뒤 2022년 4908억 원, 2023년 5698억 원으로 잠시 회복세를 보였으나, 다시 하락세로 전환된 것이다. 매출 감소는 개별소비세 수입 감소로도 이어져, 지난해 유흥업소 개별소비세는 전년 대비 6.8% 줄어든 532억 원에 그쳤다.유흥업소 매출 감소의 배경에는 복합적인 요인이 작용하고 있다. 가장 큰 원인으로는 장기화된 경기 침체가 꼽힌다. 기업들의 비용 절감 기조가 강화되면서 접대비 지출이 줄어들고, 개인들의 지갑도 얇아지면서 불필요한 유흥 소비를 자제하는 분위기가 확산되고 있다. 또한, 직장인들의 회식 문화가 '저녁이 있는 삶'을 추구하는 방향으로 바뀌면서 늦게까지 이어지는 술자리가 줄어든 것도 영향을 미쳤다. 2030세대를 중심으로 술 소비 자체가 감소하는 경향도 유흥업소 매출에 부정적인 영향을 미친 것으로 분석된다.유흥업소뿐만 아니라 골프장 이용객도 줄고 있다. 국세청 통계에 따르면 지난해 골프장 입장객은 1651만 8000명으로 전년 대비 29만 8000명(1.8%) 감소했다. 골프장 입장객은 2020년 1677만 명에서 2021년 1770만 200명으로 정점을 찍은 뒤, 2022년부터 3년 연속 감소세를 기록 중이다. 골프장 이용 시 부과되는 개별소비세 수입 역시 2021년 177억 원에서 2024년 165억 원으로 꾸준히 줄어들고 있다. 이는 코로나19 시기 '골프 특수'가 끝나고, 고물가·고금리 시대에 고비용 스포츠인 골프에 대한 부담이 커지면서 나타나는 현상으로 풀이된다.이처럼 유흥업소와 골프장의 동반 부진은 한국 사회의 소비 트렌드와 직장 문화가 근본적으로 변화하고 있음을 시사한다. 단순히 경기가 나빠져서 일시적으로 나타나는 현상이 아니라, 개인의 삶의 질을 중시하고 불필요한 소비를 지양하는 새로운 가치관이 자리 잡으면서 나타나는 구조적 변화라는 해석에 무게가 실린다. 이는 관련 업계에 새로운 비즈니스 모델을 모색하게 하는 동시에, 기업들에게는 보다 유연하고 건강한 조직 문화를 구축해야 한다는 과제를 던지고 있다.