경제

"우린 라면 안 팔아요" 101년 역사 삼양그룹의 절박한 외침

 "너 삼양 들어간 뒤로, 뭐 라면 판다고 내가 바쁜 건 알겠는데…." "몇 번 말해! 라면 만드는 그 회사 아니라고." 이 대화는 최근 삼양그룹이 제작한 45초짜리 광고 영상의 한 장면이다. 배우 박정민을 모델로 기용한 이 광고는 삼양그룹과 삼양식품 간의 혼동을 해소하기 위한 특별한 목적을 가지고 있다.

 

최근 '불닭볶음면'의 글로벌 인기와 함께 삼양식품의 주가가 급등하면서, 전혀 다른 기업인 삼양그룹이 의도치 않게 오해를 받는 상황이 빈번해졌다. 이에 삼양그룹은 "동명이사(同名異社)와의 오인지를 해소하기 위해 드라마 형식으로 광고를 제작했다"고 밝혔다.

 

삼양그룹은 '큐원' 브랜드로 설탕, 밀가루, 알룰로스, 상쾌환 등의 식품 사업을 일부 운영하고 있지만, 주력 사업은 화학, 의약바이오, 패키징 등 B2B(기업간거래) 분야다. 지난달에는 지주사인 삼양홀딩스가 의약바이오 부문을 인적분할해 '삼양바이오팜'을 설립하는 등 미래 성장동력 확보에 주력하고 있다. 작년 창립 100주년을 맞아 '생활의 잠재력을 깨웁니다, 인류의 미래를 바꿉니다'라는 슬로건도 발표했다.

 

하지만 현실은 달랐다. 삼양그룹 직원들은 자신이 어디에 다니는지 소개할 때마다 "저 불닭볶음면 좋아해요", "주가 많이 올라서 좋겠어요"라는 반응을 접하게 되었다. 이러한 오해가 지속되자 결국 회사는 적극적인 브랜드 정체성 알리기에 나섰다.

 


더 심각한 문제는 인재 채용 과정에서도 발생했다. 지원자들이 자기소개서에 "저는 어렸을 때부터 불닭볶음면을 즐겨 먹고 자랐고..."와 같은 내용을 작성하는 사례가 늘어나면서, 회사의 고민이 깊어졌다. 이에 삼양그룹은 채용 시즌에 홈페이지에 '우리 회사는 삼양식품과는 다른 회사이니 신중하게 검토 후 지원해달라'는 팝업창을 띄우기도 했다. 심지어 인스타그램 그룹 계정 프로필에는 '우리 라면 안 팔아요'라는 문구를 가장 앞에 배치했다.

 

두 회사는 한자(三養)까지 동일하지만, 역사는 크게 다르다. 삼양그룹의 역사는 101년으로 삼양식품(64년)보다 훨씬 오래되었다. 삼양그룹 관계자는 "원래 B2B가 주력이라 기업 브랜드에 많은 관심을 쏟는 회사가 아니었는데, 상황이 이렇게 되면서 적극적으로 기업을 알려야겠다는 판단을 하게 됐다"고 설명했다.

 

이번 광고는 소셜미디어와 OTT 등 젊은 층이 주로 이용하는 매체를 통해 방영된다. 특히 타깃을 20~30대로 설정해 40대 이상보다는 젊은 층에게 더 많이 노출되도록 전략을 세웠다. 삼양그룹은 이러한 노력을 통해 기업 정체성에 대한 오해를 해소하고, 올바른 기업 이미지를 구축하고자 한다.

 

월급 500만원 직장인, 6억 대출 받으면 286만원 갚아야...이게 서민 주택정책?

 이재명 정부의 첫 부동산 정책인 6·27 대출 규제에 대해 "서민과 신혼부부, 청년의 '내집 마련의 꿈'과 '주거 사다리'를 걷어찼다"는 비판이 제기되고 있다. 박성훈 국민의힘 원내대변인은 논평을 통해 이 같은 주장을 펼쳤다. 그렇다면 실제 6·27 대출 규제의 내용과 영향은 어떨까?금융위원회가 발표한 '수도권 중심의 가계부채 관리 강화 방안'의 핵심은 주택담보대출(주담대) 한도를 6억원으로 제한한 것이다. 또한 40년까지 허용했던 주담대 만기를 30년 이내로 줄이고, 수도권이나 규제지역 내 다주택자의 추가 주택 구입 시 주담대를 금지했다. 1주택자도 기존 주택을 처분하지 않고 추가 주택을 구입할 경우 대출이 불가능하다. 소유 이전을 조건으로 한 전세대출도 막아 갭투자까지 규제했다. 특히 발표 다음날인 6월 28일부터 즉시 시행해 시장에 강력한 신호를 보냈다.보수 진영이 제시한 비판의 근거는 비싼 아파트 가격이다. 올 1분기 서울시 아파트 평균 가격은 14억6000만원으로, 기존 정책대로 주택담보대출비율(LTV) 70%를 적용하면 10억2000만원까지 대출이 가능했다. 즉, 4억4000만원의 자산만 있으면 내집을 마련할 수 있었다는 논리다. 그러나 대출한도가 6억원으로 제한되면 8억6000만원의 현금이 필요해져 서민들의 주택 구매가 어려워진다는 주장이다.하지만 이런 주장은 현실을 제대로 반영하지 못한다. 대출은 LTV뿐만 아니라 총부채원리금상환비율(DSR·40%)도 함께 고려해야 한다. DSR은 총소득에서 대출원리금으로 사용하는 금액이 40%를 넘어서면 안 된다는 규제다. LTV로 10억원을 빌릴 수 있어도 DSR이 받쳐주지 못하면 대출금액은 줄어들 수밖에 없다.실제 2023년 서울시 직장인의 평균 연봉은 4979만원이었다. 연소득 5000만원에 DSR 40%를 적용할 경우, 최대한 빌릴 수 있는 주담대는 3억4800만원(30년 만기·연이율 4.0%)에 불과하다. 이마저도 신용대출, 자동차할부, 학자금대출 등 다른 대출이 하나도 없을 때 가능한 금액이다. 지난 7월 1일 시행한 스트레스 DSR 3단계를 적용하면 3억3000만원으로 더 줄어든다. 결국 서울에 사는 평균적인 직장인은 6억원을 빌리는 것 자체가 불가능하다는 계산이 나온다.가령 6억원을 원리금균등상환(30년 만기·연이율 4%)으로 빌린다고 가정하면, 매월 갚아야 하는 원리금은 286만4491원에 달한다. 이는 월소득의 70% 이상을 대출 상환에 써야 한다는 의미로, 현실적으로 감당하기 어려운 수준이다.6·27 부동산 정책의 효과는 조금씩 나타나고 있다. 국내 5대 시중은행 자료에 따르면 규제 시작 이후 서울 지역의 일평균 주담대 신청액은 3500억원대로, 정책 시행 전 7400억원 대비 52.7% 감소했다. 서울시 아파트값 상승률도 6월 넷째주 0.43%에서 다섯째주 0.40%로 소폭 감소했는데, 이는 올해 2월 이후 22주 만에 처음 둔화한 것이다.현재는 정책 기대감이 우려보다 강하게 작용하는 초기 단계다. 6·27 대책이 부동산 문제의 만병통치약은 아니며, 문재인 정부처럼 '부동산을 잡으려다 되레 과열시키는' 결과를 낳을 가능성도 있다. 다만, 대출 규제를 통해 부동산 시장에 경고 신호를 보내는 데는 성공한 것으로 보인다. 이 정책이 실제로 서민의 내집 마련 기회를 빼앗았는지, 부동산 시장은 어떤 방향으로 움직일지는 좀 더 지켜봐야 할 문제다.