문화

철거 전에 한 곡 때리자! 솔루션스, 인왕아파트서 파격 공연

 재개발의 물결 속에 역사의 뒤안길로 사라질 위기에 처한 낡은 아파트 단지가 하룻밤 동안 뜨거운 음악의 열기로 가득 찼다. 지난 6월 7일 저녁 7시, 서울 서대문구 홍제동에 위치한 인왕아파트에서 밴드 솔루션스(THE SOLUTIONS)가 단독 콘서트 '퓨처 펑크 스테이지(Future Funk Stage)'를 개최하며, 철거를 앞둔 공간의 마지막 순간을 특별한 예술적 경험으로 채웠다.

 

1968년에 완공되어 약 57년간 수많은 이들의 보금자리였던 인왕아파트는 현재 재건축 사업 진행으로 인해 대부분의 주민이 이주를 마친 상태다. 텅 비어 적막감마저 감도는 이 공간은 곧 포클레인의 굉음과 함께 사라질 운명이었다. 솔루션스는 바로 이 '사라질 공간'에 주목했다. 그들은 아파트의 물리적 구조와 시간의 흔적을 그대로 살려 무대를 꾸미는 파격적인 시도를 감행했다.

 

콘서트가 열린 날, 주민들이 떠나 텅 비어 있던 아파트의 각 세대 거실과 베란다가 밴드 멤버들의 연주 공간으로 활용되었다. 드러머는 어느 집 거실에, 기타리스트와 베이시스트는 베란다에 자리를 잡고 아파트 구조 자체를 무대 장치 삼아 연주를 펼쳤다. 관객석은 아파트 단지 내 넓은 주차 공간에 마련되었으며, 전석 600석 규모로 채워졌다. 화려한 조명이나 거대한 무대 장치 대신, 아파트의 외벽과 창문, 그리고 그 안에 담겼던 삶의 이야기들이 무대의 배경이 되었다.

 

솔루션스 소속사 관계자는 이번 공연의 기획 의도에 대해 "여름과 함께 사라질 이 아파트에는 화려한 무대나 조명 대신 누군가의 삶의 일부였던 베란다가 무대가 되었다"며, "가장 사적이고 일상적인 공간이 예술적 영감을 통해 특별한 공연장으로 재해석되는 과정에 의미를 두었다"고 설명했다. 이는 단순한 공연을 넘어, 도시의 변화 속에서 잊혀 가는 공간에 대한 애도와 새로운 가능성을 모색하는 시도로 해석될 수 있다.

 


서울 도심 한복판의 철거 예정 아파트라는 배경과 밴드의 역동적인 라이브 공연이라는 이색적인 조합은 공연 전부터 큰 관심을 불러일으켰고, 실제 공연 후에는 온라인 커뮤니티와 SNS를 중심으로 폭발적인 화제를 모았다. 공연을 직접 관람했거나 소식을 접한 누리꾼들은 "진짜 낭만 한도 초과다", "어떻게 이런 생각을 했을까? 너무 멋지다", "버려질 공간을 이렇게 예술적으로 활용하다니 감동적이다", "다른 오래된 건물들도 이런 식으로 재탄생하면 좋겠다" 등 극찬을 아끼지 않았다. 도시의 낡은 공간에 새로운 생명을 불어넣는 창의적인 아이디어에 대한 긍정적인 반응이 주를 이루었다.

 

그러나 이러한 호평 일색인 반응 속에서 예상치 못한 논란도 불거졌다. 공연이 진행된 인왕아파트와 인접한 다른 아파트 단지의 주민들로부터 소음 피해에 대한 민원이 제기된 것이다. 일부 주민들은 온라인 게시판이나 댓글을 통해 "바로 옆 아파트인데 소음이 너무 심했다", "시끄러워서 어린 아이가 울고, 연세 드신 어르신들은 머리가 아프다고 힘들어하셨다", "공연 기획 단계에서 주변 주민들에게 사전 고지나 동의를 구했는지 의문이다", "결국 본질은 서울 시내에 마땅한 공연장이 부족하다는 현실을 보여주는 것"이라며 불편함과 불만을 토로했다. 예술적 시도가 주변 이웃들에게 직접적인 피해를 줄 수 있다는 점에서, 도시 공간 활용 이벤트의 책임과 배려에 대한 중요한 질문을 던졌다.

 

인왕아파트는 안산맨션, 인왕궁아파트와 함께 홍제3단독주택재건축 구역에 포함되어 있다. 이 일대는 향후 지하 6층부터 지상 23층까지, 총 10개 동 620가구 규모의 새로운 아파트 단지로 탈바꿈할 예정이다. 이번 솔루션스의 콘서트는 이처럼 급격하게 변화하는 도시의 모습 속에서, 사라질 공간의 마지막 순간을 기록하고 예술로 재해석하려는 의미 있는 시도였다는 평가와 함께, 동시에 도시 내에서 이루어지는 문화 행사가 주변 환경과 주민들에게 미치는 영향에 대한 깊이 있는 논의를 촉발하는 계기가 되었다. '퓨처 펑크 스테이지'는 단순한 밴드 공연을 넘어, 도시 재생, 공간 활용, 예술의 역할, 그리고 공동체와의 공존이라는 복합적인 질문을 우리 사회에 던지며 강렬한 잔상을 남겼다.

 

'성과급 2배' 잭팟 터졌다… 한화오션 협력사 1만 5천 명, 본사와 똑같이 받는다

 한화오션이 조선업계의 고질적인 문제로 지적되어 온 원·하청 간 임금 격차 해소를 위해 파격적인 결단을 내렸다. 한화오션은 사내 협력사 직원들에게 본사 직원과 동일한 수준의 성과급을 지급하기로 결정했다고 11일 밝혔다. 기존에 협력사 직원들은 본사 직원이 받는 성과급의 절반 수준을 적용받아왔다. 예를 들어, 지난해 본사 직원들이 기본급의 150%를 성과급으로 받았을 때 협력사 직원들은 75%를 받는 데 그쳤다. 하지만 이번 조치로 약 1만 5천여 명에 달하는 협력사 직원들은 이제 본사 직원들과 완전히 동일한 비율의 성과급을 적용받게 되어, 실질적인 처우 개선 효과를 누릴 수 있게 됐다.이번 결정의 배경에는 국내 조선업계가 공통으로 겪고 있는 인력난, 특히 내국인 숙련공 확보의 어려움이 자리 잡고 있다. 그동안 협력사 소속 근로자들은 직영 근로자에 비해 낮은 임금과 성과급 등 상대적으로 열악한 처우 때문에 장기 근속을 기피하는 경향이 짙었다. 이는 숙련된 내국인 인력의 이탈을 가속화하고, 그 빈자리를 외국인 근로자로 채울 수밖에 없는 구조를 고착화시키는 주요 원인으로 지목되어 왔다. 한화오션은 이번 성과급 차별 철폐 조치가 협력사 근로자들의 소속감과 만족도를 높여 장기 근속을 유도하고, 결과적으로 내국인 숙련공의 이탈을 막고 신규 인력의 유입을 촉진하는 선순환 구조를 만들 것으로 기대하고 있다.한화오션의 한 관계자는 이러한 구조적 문제를 해결하려는 의지를 분명히 했다. 그는 "처우 문제 때문에 그동안 내국인 숙련 근로자들이 업계를 많이 떠나고 그 자리를 외국인 근로자들이 채워왔다"고 현실을 진단하며, "이번 성과급 동일 지급 결정이 내국인 근로자들의 취업 선호도를 높이고, 조선업 현장으로 다시 돌아오게 만드는 긍정적인 결과를 낳을 것"이라고 전망했다. 이는 단순히 비용을 더 지출하는 차원을 넘어, 사람에 대한 투자를 통해 기업과 협력사가 함께 성장하고, 나아가 국내 조선업의 근본적인 경쟁력을 강화하겠다는 장기적인 포석으로 해석된다.한화오션의 이러한 상생 행보는 이재명 대통령에 의해 공식 발표되기도 전에 알려지며 화제가 됐다. 이 대통령은 11일 정부세종컨벤션센터에서 열린 고용노동부 업무보고 자리에서 "한화그룹이 하청회사에도 똑같이 상여금을 주기로 했다고 하던데"라고 먼저 언급했다. 이에 강훈식 대통령 비서실장이 "아마 오늘, 내일 보도가 될 것 같다"며 아직 공개되지 않은 사실임을 시사하자, 이 대통령은 "아, 그럼 오늘 이야기하면 다 새버렸네. 남의 영업 방해를 한 것인가"라며 머쓱해하며 웃었다. 이 해프닝과 함께 이 대통령은 "그런 바람직한 기업 문화를 만드는 게 중요한 것 같다"고 덧붙이며, 원·하청 상생 모델을 구축하려는 기업의 노력을 높이 평가했다.