스포츠모아

KIA 이범호 감독, 물병 던지며 분노.."도루 실패가 결국 발목 잡아"

 KIA 타이거즈의 이범호 감독이 29일 광주에서 열린 키움 히어로즈와의 경기에서 주루 플레이 실책으로 인한 아쉬움을 감추지 못했다. 이날 경기는 3-3, 연장 11회 무승부로 끝났다. 주중 3연전 중 1·2차전을 연이어 승리하며 시리즈 전승을 기대했지만 마지막 경기를 무승부로 마무리하며 2승 1무에 만족해야 했다. KIA는 이로써 시즌 성적 26승 1무 16패를 기록하며 리그 7위 자리를 지켰다.

 

경기에서 가장 뼈아팠던 부분은 주루 플레이의 미숙함이었다. 3회 말 2-2 동점 상황에서 2사 1루의 기회를 맞은 김규성은 2루 도루에 실패하며 찬스를 무산시켰다. 이어 4회 말 무사 2루에서는 황대인이 좌중간 1타점 2루타를 쳐낸 후 3루까지 과감하게 달렸으나 주루사로 물러나면서 추가 득점 기회를 날렸다. SBS스포츠 이순철 해설위원은 “이런 세세한 플레이 하나하나가 매우 중요하고, 실패했을 때 아쉬움을 느껴야 다시는 같은 실수를 반복하지 않는다”고 지적하며 “무사 2루 상황에서는 무리하지 말고 2루에 머무르며 찬스를 확실히 이어가는 전략이 필요했다”고 설명했다.

 

 

 

가장 결정적인 순간은 5회 말이었다. 3-2로 앞서가던 KIA는 김호령이 볼넷을 얻고 박찬호가 좌전 안타를 치면서 무사 1·2루 상황을 만들었다. 이후 김규성의 중견수 플라이 때 2루 주자 김호령이 3루로 진루하며 1사 1·3루로 점수 추가가 유력해 보였다. 그러나 다음 타자인 오선우의 타석에서 박찬호가 2루 도루를 시도하다 실패했다. 상대 포수 김건희가 정확한 송구로 박찬호를 태그 아웃시키면서 추가 득점의 기회를 완전히 날려버린 것이다. 이순철 해설위원은 “스스로 판단해 무리하게 도루를 시도한 것은 큰 실책”이라고 강하게 비판했다.

 

오선우는 이번 3연전에서 1·2차전 모두 홈런을 기록하는 등 상승세를 보이고 있었다. 코너 주자인 김호령과 박찬호의 빠른 발을 고려하면 키움 선발 투수 김윤하는 상당한 부담을 느꼈을 것으로 예상된다. 하지만 박찬호의 도루 실패가 결과적으로 상대 투수에게 안도감을 준 셈이 됐다. 이범호 감독은 도루 실패 직후 더그아웃에서 들고 있던 물병을 땅에 내던지는 모습을 보였다. 이는 이번 도루가 팀 작전이 아니었음을 드러내는 상징적인 행동이었다.

 

이후 2사 3루에서 오선우는 투수 땅볼로 물러나 이닝을 무득점으로 마감했다. KIA는 7회 말 박민이 2루 도루에 성공하는 등 주루 플레이에서 어느 정도 반전을 시도했으나, 이미 누적된 도루 실패 2회와 주루 실책 1회가 팀에 큰 부담으로 작용했다. 결국 7회 초 키움이 동점에 성공했고, 이후 양 팀은 팽팽한 공방을 이어가다 무승부로 경기를 마쳤다.

 

이번 경기에서 나타난 주루 플레이의 아쉬움은 KIA가 앞으로 극복해야 할 과제로 남았다. 이 감독과 코칭 스태프는 세밀한 주루 판단과 실행력을 강화해 승부처에서의 실수를 줄여야 한다는 점을 절감한 모습이다. 한편 경기 후 이범호 감독은 “도루 실패가 너무 아쉽다. 이런 작은 부분이 승패에 큰 영향을 미친다”며 선수들의 집중력과 팀 전술의 보완을 당부했다.

 

KIA는 이번 무승부로 3연전에서 2승 1무를 기록하며 순위를 유지했지만, 주루 실책과 같은 세밀한 부분에서 개선이 필요한 상황이다. 시즌 후반부를 향해가는 시점에서 경기 운영의 디테일이 성적에 미치는 영향이 커지고 있어 앞으로의 경기들에서 더 많은 주목을 받을 전망이다.

 

'성과급 2배' 잭팟 터졌다… 한화오션 협력사 1만 5천 명, 본사와 똑같이 받는다

 한화오션이 조선업계의 고질적인 문제로 지적되어 온 원·하청 간 임금 격차 해소를 위해 파격적인 결단을 내렸다. 한화오션은 사내 협력사 직원들에게 본사 직원과 동일한 수준의 성과급을 지급하기로 결정했다고 11일 밝혔다. 기존에 협력사 직원들은 본사 직원이 받는 성과급의 절반 수준을 적용받아왔다. 예를 들어, 지난해 본사 직원들이 기본급의 150%를 성과급으로 받았을 때 협력사 직원들은 75%를 받는 데 그쳤다. 하지만 이번 조치로 약 1만 5천여 명에 달하는 협력사 직원들은 이제 본사 직원들과 완전히 동일한 비율의 성과급을 적용받게 되어, 실질적인 처우 개선 효과를 누릴 수 있게 됐다.이번 결정의 배경에는 국내 조선업계가 공통으로 겪고 있는 인력난, 특히 내국인 숙련공 확보의 어려움이 자리 잡고 있다. 그동안 협력사 소속 근로자들은 직영 근로자에 비해 낮은 임금과 성과급 등 상대적으로 열악한 처우 때문에 장기 근속을 기피하는 경향이 짙었다. 이는 숙련된 내국인 인력의 이탈을 가속화하고, 그 빈자리를 외국인 근로자로 채울 수밖에 없는 구조를 고착화시키는 주요 원인으로 지목되어 왔다. 한화오션은 이번 성과급 차별 철폐 조치가 협력사 근로자들의 소속감과 만족도를 높여 장기 근속을 유도하고, 결과적으로 내국인 숙련공의 이탈을 막고 신규 인력의 유입을 촉진하는 선순환 구조를 만들 것으로 기대하고 있다.한화오션의 한 관계자는 이러한 구조적 문제를 해결하려는 의지를 분명히 했다. 그는 "처우 문제 때문에 그동안 내국인 숙련 근로자들이 업계를 많이 떠나고 그 자리를 외국인 근로자들이 채워왔다"고 현실을 진단하며, "이번 성과급 동일 지급 결정이 내국인 근로자들의 취업 선호도를 높이고, 조선업 현장으로 다시 돌아오게 만드는 긍정적인 결과를 낳을 것"이라고 전망했다. 이는 단순히 비용을 더 지출하는 차원을 넘어, 사람에 대한 투자를 통해 기업과 협력사가 함께 성장하고, 나아가 국내 조선업의 근본적인 경쟁력을 강화하겠다는 장기적인 포석으로 해석된다.한화오션의 이러한 상생 행보는 이재명 대통령에 의해 공식 발표되기도 전에 알려지며 화제가 됐다. 이 대통령은 11일 정부세종컨벤션센터에서 열린 고용노동부 업무보고 자리에서 "한화그룹이 하청회사에도 똑같이 상여금을 주기로 했다고 하던데"라고 먼저 언급했다. 이에 강훈식 대통령 비서실장이 "아마 오늘, 내일 보도가 될 것 같다"며 아직 공개되지 않은 사실임을 시사하자, 이 대통령은 "아, 그럼 오늘 이야기하면 다 새버렸네. 남의 영업 방해를 한 것인가"라며 머쓱해하며 웃었다. 이 해프닝과 함께 이 대통령은 "그런 바람직한 기업 문화를 만드는 게 중요한 것 같다"고 덧붙이며, 원·하청 상생 모델을 구축하려는 기업의 노력을 높이 평가했다.