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KIA 이범호 감독, 물병 던지며 분노.."도루 실패가 결국 발목 잡아"

 KIA 타이거즈의 이범호 감독이 29일 광주에서 열린 키움 히어로즈와의 경기에서 주루 플레이 실책으로 인한 아쉬움을 감추지 못했다. 이날 경기는 3-3, 연장 11회 무승부로 끝났다. 주중 3연전 중 1·2차전을 연이어 승리하며 시리즈 전승을 기대했지만 마지막 경기를 무승부로 마무리하며 2승 1무에 만족해야 했다. KIA는 이로써 시즌 성적 26승 1무 16패를 기록하며 리그 7위 자리를 지켰다.

 

경기에서 가장 뼈아팠던 부분은 주루 플레이의 미숙함이었다. 3회 말 2-2 동점 상황에서 2사 1루의 기회를 맞은 김규성은 2루 도루에 실패하며 찬스를 무산시켰다. 이어 4회 말 무사 2루에서는 황대인이 좌중간 1타점 2루타를 쳐낸 후 3루까지 과감하게 달렸으나 주루사로 물러나면서 추가 득점 기회를 날렸다. SBS스포츠 이순철 해설위원은 “이런 세세한 플레이 하나하나가 매우 중요하고, 실패했을 때 아쉬움을 느껴야 다시는 같은 실수를 반복하지 않는다”고 지적하며 “무사 2루 상황에서는 무리하지 말고 2루에 머무르며 찬스를 확실히 이어가는 전략이 필요했다”고 설명했다.

 

 

 

가장 결정적인 순간은 5회 말이었다. 3-2로 앞서가던 KIA는 김호령이 볼넷을 얻고 박찬호가 좌전 안타를 치면서 무사 1·2루 상황을 만들었다. 이후 김규성의 중견수 플라이 때 2루 주자 김호령이 3루로 진루하며 1사 1·3루로 점수 추가가 유력해 보였다. 그러나 다음 타자인 오선우의 타석에서 박찬호가 2루 도루를 시도하다 실패했다. 상대 포수 김건희가 정확한 송구로 박찬호를 태그 아웃시키면서 추가 득점의 기회를 완전히 날려버린 것이다. 이순철 해설위원은 “스스로 판단해 무리하게 도루를 시도한 것은 큰 실책”이라고 강하게 비판했다.

 

오선우는 이번 3연전에서 1·2차전 모두 홈런을 기록하는 등 상승세를 보이고 있었다. 코너 주자인 김호령과 박찬호의 빠른 발을 고려하면 키움 선발 투수 김윤하는 상당한 부담을 느꼈을 것으로 예상된다. 하지만 박찬호의 도루 실패가 결과적으로 상대 투수에게 안도감을 준 셈이 됐다. 이범호 감독은 도루 실패 직후 더그아웃에서 들고 있던 물병을 땅에 내던지는 모습을 보였다. 이는 이번 도루가 팀 작전이 아니었음을 드러내는 상징적인 행동이었다.

 

이후 2사 3루에서 오선우는 투수 땅볼로 물러나 이닝을 무득점으로 마감했다. KIA는 7회 말 박민이 2루 도루에 성공하는 등 주루 플레이에서 어느 정도 반전을 시도했으나, 이미 누적된 도루 실패 2회와 주루 실책 1회가 팀에 큰 부담으로 작용했다. 결국 7회 초 키움이 동점에 성공했고, 이후 양 팀은 팽팽한 공방을 이어가다 무승부로 경기를 마쳤다.

 

이번 경기에서 나타난 주루 플레이의 아쉬움은 KIA가 앞으로 극복해야 할 과제로 남았다. 이 감독과 코칭 스태프는 세밀한 주루 판단과 실행력을 강화해 승부처에서의 실수를 줄여야 한다는 점을 절감한 모습이다. 한편 경기 후 이범호 감독은 “도루 실패가 너무 아쉽다. 이런 작은 부분이 승패에 큰 영향을 미친다”며 선수들의 집중력과 팀 전술의 보완을 당부했다.

 

KIA는 이번 무승부로 3연전에서 2승 1무를 기록하며 순위를 유지했지만, 주루 실책과 같은 세밀한 부분에서 개선이 필요한 상황이다. 시즌 후반부를 향해가는 시점에서 경기 운영의 디테일이 성적에 미치는 영향이 커지고 있어 앞으로의 경기들에서 더 많은 주목을 받을 전망이다.

 

TV 1위 자리, 중국에 그냥 뺏겼다…대체 무슨 일이

 글로벌 TV 시장의 판도가 흔들리고 있다. 중국의 TCL이 월간 출하량 기준으로 삼성전자를 제치고 1위에 오르는 이변이 발생했다. 저가 공세로 시장을 잠식하던 중국 기업들이 이제는 프리미엄 시장까지 넘보면서, 한국 TV 산업의 아성이 위협받고 있다는 경고등이 켜졌다.시장조사업체 카운터포인트리서치에 따르면, 지난해 12월 TCL은 16%의 점유율을 기록하며 13%에 그친 삼성전자를 3%포인트 차로 따돌리고 세계 TV 출하량 1위를 차지했다. 같은 기간 3위는 또 다른 중국 업체인 하이센스(12%)였으며, LG전자는 8%로 4위에 머물렀다. 비록 분기 전체 기준으로는 삼성전자가 1위를 수성했지만, 지난해 10월부터 이어진 삼성의 하락세와 TCL의 상승세가 맞물린 결과라는 점에서 일시적 현상으로 치부하기 어렵다는 분석이 지배적이다.TCL의 이러한 성장은 내수 시장을 넘어 해외 시장을 적극적으로 공략한 결과로 풀이된다. 미국의 제재 강화 속에서도 아시아, 중동, 아프리카 등 신흥 시장에 집중하며 판매량을 폭발적으로 늘린 것이다. 과거 저가 액정표시장치(LCD) TV에 의존했던 전략에서 벗어나, 최근에는 기술력을 앞세운 프리미엄 라인업을 강화하며 체질 개선에 성공했다는 평가다.실제로 중국 기업들은 더 이상 '가성비'에만 머무르지 않는다. TCL은 미니 LED 백라이트에 퀀텀닷 기술을 더한 '슈퍼퀀텀닷(SQD) 미니 LED TV'를, 하이센스는 세계 최초로 '4색 마이크로 RGB TV'를 선보이는 등 프리미엄 LCD 시장에서 한국 기업들을 정조준하고 있다. 가격 경쟁력을 바탕으로 확보한 시장 지배력을 발판 삼아 고부가가치 시장으로 영토를 확장하는 전략이다.이에 맞서 삼성전자와 LG전자는 유기발광다이오드(OLED) TV를 중심으로 한 초프리미엄 전략으로 차별화를 꾀하고 있다. 기술적 우위를 점하고 있는 OLED 시장에 집중해 수익성을 극대화하겠다는 복안이다. 삼성전자는 게이밍에 특화된 OLED 라인업을, LG전자는 독자적인 화질 기술을 적용한 신제품을 내세워 소비자들을 공략 중이다.하지만 업계에서는 중국의 프리미엄 LCD 공세가 하이엔드 시장 수요를 일부 잠식할 수 있다는 우려와 함께, 더 큰 변수가 부상하고 있다. TCL이 최근 기술 명가로 꼽히는 일본 소니의 TV 사업부 인수를 추진하고 있다는 점이다. 만약 두 회사의 결합이 현실화된다면, TCL은 단숨에 기술력과 브랜드 인지도를 끌어올려 한국 TV 산업에 상당한 위협이 될 수 있다.