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이재명, '단일화 확신' 맹공에 이준석 “망상 빠졌다” 반격

 개혁신당 이준석 대선 후보는 29일 더불어민주당 이재명 후보가 제기한 ‘국민의힘 김문수 후보와의 단일화 확신’ 발언에 대해 강하게 반박하며 정치적 공세 수위를 높였다. 이 후보는 페이스북을 통해 “이재명 후보가 또다시 망상의 늪에 빠지고 있다”며 “헛것이 보이면 물러가실 때가 된 것”이라고 직격했다. 이는 이재명 후보가 앞서 페이스북에 “이준석 후보가 단일화를 절대 안 한다지만 결국 후보직을 포기하고 김문수 단일화로 내란·부패·갈라치기 연합을 할 것이라 확신한다”고 발언한 데 대한 정면 반박이다.

 

이준석 후보는 경기 성남 판교에서의 유세 후 기자들과 만나 김문수 후보와의 단일화 가능성을 일축했다. 김 후보가 전날 이 후보의 의원실을 방문했으나 만나지 못하고 돌아간 것에 대해 "단일화에 대해 논의할 의사가 없다는 점은 일관적으로 밝혀왔고, 지금도 변함이 없다"며 "일정 조율이 안 됐는데 의원실을 방문해서 곤란했다"고 밝혔다. 그러면서도 “김 후보의 진정성과 선의는 의심해본 적 없다”면서도 “만날 계획은 없다”고 선을 그었다.

 

 

 

이 후보는 이날 사전투표 첫날인 29일, 경기도 화성시 동탄9동 행정복지센터에서 투표를 마친 후 백브리핑을 통해 사전투표율에 대한 평가도 내놨다. 그는 “6개월간 이어진 대한민국의 혼란을 유권자들이 끝내고자 하는 열망이 사전투표율로 나타난 것 같다”고 분석했다. 이어 “투표율이 80%, 90%를 넘길 수 있기를 바란다”며 “높은 투표율이 선거 결과의 정당성을 높이는 핵심”이라고 강조했다.

 

정책 비전과 관련해서는 IT 기업들이 밀집한 판교에서 젊은 직장인들을 대상으로 지지를 호소했다. 이 후보는 “대한민국의 첫 번째 이공계 대통령이 되겠다”며 “첨단 대한민국을 위해 제가 가진 이공학적 마인드를 모두 투자하겠다. 이것이 법조인, 운동가 출신 대통령들과는 다른 차별점”이라고 밝혔다. 이어 “정치인들은 판교의 창의력과 혁신의 1%도 나라를 바꾸는 데 쓰지 않는다. 그들이 관심 있는 건 상대를 감옥 보내거나 돈 끌어와 매표하는 일뿐”이라며 기성 정치권을 비판했다.

 

또한 그는 본인의 ‘젊음’을 강조하며 세대교체의 필요성을 역설했다. “제가 이제 마흔이 됐지만 여전히 젊은 세대의 이야기를 많이 해왔다”며 “나이가 들수록 제 선택에 대한 책임을 제가 지게 된다. 이는 정치인에게 매우 중요한 조건”이라고 말했다. 아울러 “정치 14년 차임에도 아직도 ‘어리니까 기다려’라는 말 속에서 가스라이팅을 당하고 있다”며 “대한민국 정치도 이제는 확 젊어져야 한다. 실력대로 경쟁하는 사회를 만들기 위해 젊은 세대가 투표로 나서달라”고 호소했다.

 

이준석 후보의 이 같은 발언은 단순한 대응을 넘어, 보수 진영 내 단일화 압박을 차단하고 자신의 정치적 정체성을 부각시키기 위한 전략으로 분석된다. 동시에 이재명 후보와의 날 선 공방을 통해 여권과의 차별성을 부각하며 젊은 유권자층의 결집을 꾀하는 모습이다. 대선을 불과 며칠 앞둔 시점에서 이준석 후보는 ‘젊은 이공계 대통령’이라는 슬로건 아래 정치권의 기득권 질서를 비판하고, 유권자에게 실질적 변화의 선택지를 제시하겠다는 메시지를 강화하고 있다.

 

옷만 잘 파는 줄 알았더니…화장품까지 '대박', 190% 성장하며 돈 쓸어 담는 무신사

 패션 플랫폼 무신사의 자체 브랜드(PB)인 '무신사 스탠다드'가 국내 SPA 시장의 판도를 뒤흔들며 무서운 기세로 성장하고 있다. 올해 1월부터 11월까지 누적 거래액 4000억 원을 돌파한 무신사 스탠다드는 연말까지 약 4700억 원의 거래액을 달성할 것으로 예상된다. 이는 전년 대비 40% 이상 성장한 수치로, 온라인을 넘어 오프라인까지 영향력을 빠르게 확장한 결과다. 여기에 만족하지 않고 국내 시장에서의 성공을 발판 삼아 글로벌 진출을 본격화하며, 내년에는 연간 거래액 1조 원이라는 야심 찬 목표를 제시하며 기존 SPA 강자들을 위협하고 있다.이러한 폭발적인 성장의 중심에는 과감한 오프라인 매장 확대 전략이 자리 잡고 있다. 무신사 스탠다드는 올해에만 인천, 울산, 대전 등 전국의 주요 거점 도시에 14곳의 신규 매장을 열며 고객과의 접점을 대폭 늘렸다. 그 결과 오프라인에서 발생한 거래액은 전년 대비 86%나 급증했으며, 연간 누적 방문객 수는 지난해 1250만 명에서 두 배 이상 늘어난 2800만 명을 돌파했다. 온라인 플랫폼의 한계를 뛰어넘어 직접 제품을 보고 입어보길 원하는 소비층을 성공적으로 흡수한 것이다. 내년에도 매달 2개 이상의 신규 매장을 오픈하며 전국 단위로 오프라인 영토를 확장하겠다는 계획이어서, 성장세는 더욱 가팔라질 전망이다.단순히 매장 수만 늘린 것이 아니라, 브랜드의 포트폴리오를 다각화하며 새로운 성장 동력을 확보한 점도 주목할 만하다. 의류를 넘어 뷰티와 홈 카테고리까지 영역을 넓혔는데, 특히 지난 9월 초저가 라인을 강화한 뷰티 카테고리는 전년 대비 거래액이 190% 이상 급증하는 기염을 토했다. 물론 브랜드의 근간인 의류 부문의 경쟁력은 여전히 굳건하다. '세미 와이드 히든 밴딩 슬랙스'가 12만 장, '와이드 히든 밴딩 슬랙스'가 11만 장 팔려나가는 등 유행을 타지 않는 '기본템'들이 꾸준히 높은 판매고를 올리며 실적을 견인하고 있다. 이는 품질과 가격을 모두 만족시키는 상품 개발 능력이 탄탄하게 뒷받침되고 있음을 증명한다.무신사 스탠다드의 성공은 좋은 품질의 제품을 합리적인 가격에 선보이는 기본에 충실하면서도, 온라인에서 쌓은 브랜드 인지도를 오프라인으로 성공적으로 연결시킨 전략이 주효했음을 보여준다. 한때 '온라인 옷 가게'로만 여겨졌던 무신사가 이제는 패션을 넘어 뷰티와 라이프스타일 전반을 아우르는 브랜드로 진화하며 글로벌 시장을 정조준하고 있다. 국내 SPA 시장의 신흥 강자를 넘어, 글로벌 브랜드와 어깨를 나란히 하는 K-패션의 대표주자로 도약할 수 있을지 귀추가 주목된다.