경제

SPC삼립, 근로자 사망사고 여파로 항의 빗발치자 '크보빵' 생산 중단

 SPC삼립이 최근 발생한 안전사고로 인해 '크보빵'(KBO빵) 생산을 중단하고 안전 강화 활동에 집중하겠다고 밝혔다. 회사는 홈페이지를 통해 한국야구위원회(KBO)와의 협의 하에 크보빵 생산을 중단하고 안전 강화 및 신뢰 회복에 주력하겠다는 입장을 공지했다. 유통업체와의 논의를 거쳐 다음 달 1일부터 크보빵 생산을 공식 중단할 예정이다.

 

이번 조치는 경기도 시흥시에 위치한 SPC삼립 시화공장에서 지난 19일 발생한 중대 산업재해에 따른 것이다. 당시 50대 근로자 A 씨가 생산 설비에 끼어 사망하는 사고가 발생했으며, 현재 경찰이 수사를 진행 중이고 고용노동부도 별도 조사에 착수한 상태다.

 

SPC삼립은 사고 발생 직후 즉시 공장 가동을 중단했으며, 관계 기관의 조사가 완료되는 대로 사고가 발생한 설비를 철거하고 폐기하겠다고 밝혔다. 또한 재발 방지를 위한 다양한 안전 강화 대책도 함께 발표했다.

 

주요 안전 강화 대책으로는 노동조합과 생산·안전 책임자가 함께 참여하는 노사 합동 안전 점검을 매월 실시하고, 외부 전문기관과 협력하여 분기별로 합동 안전점검 모니터링을 진행하는 방안이 포함됐다. 또한 안전 보건 관리 인력을 증원해 현장 중심의 선제적 안전 관리 체계를 강화하겠다는 계획도 밝혔다.

 


근무 환경 개선 측면에서는 노사 협의를 통해 연속 근무 시간을 줄이고, 일부 생산라인에는 4조 3교대 시범 운영을 도입하는 등 근무 형태 개선에도 나설 예정이다. 특히 시화공장의 경우 생산라인별로 매주 하루는 가동을 중단하고, 이 시간을 설비 점검과 안전 강화 활동에 집중적으로 활용하기로 했다.

 

김범수 SPC삼립 대표이사는 29일 오전 국회의원회관에서 열린 더불어민주당 김주영 의원실 주관 '대책과 예방, 책임 주체 강화를 위한 긴급 간담회'에 참석해 이러한 안전 강화 조치를 공식 발표했다. 같은 자리에 참석한 도세호 SPC 대표이사는 최근 발생한 사고에 대해 깊이 사과하며, "그동안 추진해 온 안전 정책을 원점에서 재검토할 것"이라고 밝혔다.

 

도 대표는 또한 "생명과 안전을 최우선으로 하는 기업 문화 확립과 안전 중심의 시스템 혁신에 나서겠다"고 강조하며, 안전 관리에 대한 회사의 의지를 표명했다. 이번 사고를 계기로 SPC그룹은 전사적 차원에서 안전 관리 체계를 재점검하고 개선해 나갈 것으로 보인다.

 

버거가 2500원? 고물가에 지갑 닫자 시작된 초저가 전쟁

 장기화하는 고물가 기조 속에 서민들의 먹거리 부담이 극에 달하자 프랜차이즈와 유통업계가 '초저가'를 생존 전략으로 내걸었다. 외식 물가가 가파르게 상승하면서 점심 한 끼 해결이 부담스러워진 '런치플레이션' 현상이 심화하자, 업계는 마진을 최소화하더라도 고객의 발길을 붙잡겠다는 계산이다. 신세계푸드는 최근 노브랜드 버거를 통해 단품 기준 2,500원이라는 파격적인 가격의 신메뉴를 선보였다. 이는 원재료 공동 구매를 통해 유통 비용을 획기적으로 낮춘 결과로, 시중 브랜드 버거 가격의 절반 수준에 불과해 소비자들의 시선을 단숨에 사로잡았다.피자와 도시락 시장에서도 가격 파괴 현상은 뚜렷하게 나타나고 있다. 이랜드이츠의 피자몰은 기존 뷔페 형식을 탈피해 대형마트 입점 매장을 중심으로 한 조각에 2,990원부터 시작하는 저가형 메뉴를 전면에 내세웠다. 이러한 전략은 주효했다. 조각 피자 판매 도입 이후 특정 매장의 매출이 전년 대비 4배 이상 급증하는 등 가성비를 중시하는 소비자들의 폭발적인 반응을 이끌어냈다. 1인 가구와 학생층을 중심으로 '싸고 간편한 한 끼'에 대한 수요가 몰리면서 외식업계의 지형도가 저가 중심으로 빠르게 재편되는 양상이다.대형마트와 편의점 등 유통 공룡들도 이러한 흐름에 적극적으로 가세하고 있다. 홈플러스는 990원짜리 삼각김밥과 3,000원대 파스타를 내놓으며 초저가 경쟁의 불을 지폈고, 이마트는 일반적인 크기보다 큰 대형 피자를 1만 원대 초반에 선보여 하루 평균 1만 개 이상의 판매고를 올리고 있다. 편의점 업계 역시 2,000원대 후반의 도시락 시리즈를 잇달아 출시하며 직장인들의 점심 수요를 흡수하고 있다. 이는 단순히 상품을 파는 것을 넘어, 저렴한 가격을 무기로 오프라인 매장으로 고객을 유인하는 집객 효과를 노린 것이다.실제로 통계청과 소비자원의 자료를 보면 외식 물가의 상승세는 공포스러운 수준이다. 서울 지역의 칼국수와 냉면 평균 가격은 이미 1만 원 안팎을 기록하고 있으며, 대표적인 외식 품목들의 상승률은 전체 물가 상승률을 웃돌고 있다. 불황기에는 소비자들이 가장 먼저 식비부터 줄인다는 정설에 따라, 4인 가족이 1만 원대로 외식을 즐길 수 있는 초저가 메뉴는 경제적 압박에 시달리는 가계에 매력적인 선택지가 될 수밖에 없다. 업계 관계자들은 마진이 거의 남지 않는 구조임에도 불구하고 고객 유입을 위해 이러한 '미끼 상품' 배치가 필수적이라고 입을 모은다.전문가들은 이러한 초저가 경쟁이 단기적인 수익 창출보다는 브랜드 충성도 확보와 고객 유입 측면에서 강력한 경쟁력을 가진다고 분석한다. 고물가와 고환율이 지속되는 거시 경제 환경 속에서 소비자들은 지출 대비 만족도가 높은 '가성비' 제품에 민감하게 반응하기 때문이다. 대형 할인점들이 수십 년간 특정 메뉴의 가격을 동결하며 고객을 끌어모으는 것과 같은 맥락에서, 국내 프랜차이즈 업계의 가격 인하 경쟁도 당분간 지속될 전망이다. 초저가 상품을 구매하러 온 고객이 다른 고단가 메뉴를 추가로 주문하는 연쇄 소비 효과도 무시할 수 없는 요인이다.결국 프랜차이즈 업계의 초저가 승부수는 극심한 경기 침체 속에서 살아남기 위한 고육지책이자 정교한 마케팅 전략의 산물이다. 소비자들은 저렴한 가격에 만족감을 느끼고, 기업은 박리다매를 통해 시장 점유율을 유지하는 구조가 형성되고 있다. 런치플레이션이 불러온 외식 시장의 변화는 단순히 가격을 낮추는 것을 넘어 유통 구조의 혁신과 비용 절감을 강요하고 있다. 고물가 시대의 생존법으로 자리 잡은 초저가 트렌드는 유통 채널 간의 경계를 허물며 당분간 국내 먹거리 시장의 핵심 키워드로 작용할 것으로 보인다.