문화

대박! 대학로 '어쩌면 해피엔딩', 브로드웨이 토니상 10개 후보 지명

 한국 창작 뮤지컬의 저력을 세계에 알린 '어쩌면 해피엔딩(MAYBE HAPPY ENDING)'이 '공연계의 오스카'라 불리는 미국 토니 어워즈에서 무려 10개 부문 후보에 오르는 기염을 토했다. 대학로 소극장 무대에서 시작된 이 작품이 브로드웨이 최고 시상식에서 이룬 성과는 한국 공연계에 길이 남을 역사적인 쾌거로 평가된다.

 

2일 NHN링크에 따르면, 제78회 토니 어워즈 후보 발표에서 뮤지컬 '어쩌면 해피엔딩' 브로드웨이 프로덕션은 ▲뮤지컬 부문 작품상 ▲연출상 ▲각본상 ▲음악상(작곡 및 작사) ▲오케스트레이션(편곡상) ▲남우주연상(Darren Criss) ▲무대 디자인상 ▲의상 디자인상 ▲조명 디자인상 ▲음향 디자인상 등 핵심 부문을 휩쓸며 총 10개 후보에 이름을 올렸다. 이는 한국 창작 뮤지컬이 브로드웨이 최고 권위 시상식에서 받은 가장 많은 후보 지명이다.

 

'어쩌면 해피엔딩'의 저력은 토니상 후보 지명에 그치지 않았다. 유서 깊은 드라마 리그 어워즈에서도 ▲뮤지컬 부문 최우수 작품상 ▲연출상 ▲연기상(Darren Criss & Helen J. Shen) 등 4개 부문에 노미네이트되며 이미 미국 공연계의 뜨거운 관심과 호평을 받아왔음을 입증했다.

 


이 작품은 2016년 국내 초연 당시부터 독창적인 소재와 따뜻한 감성으로 평단과 관객 모두를 사로잡았다. 미래의 서울을 배경으로, 인간을 돕기 위해 만들어졌지만 이제는 구형이 되어 버려진 헬퍼봇 '올리버'와 '클레어'가 만나 서로에게 스며들며 사랑과 이별, 삶의 의미를 배워가는 애틋한 이야기를 그린다. 전미도, 정문성 등 국내 최고의 배우들이 거쳐 가며 '믿보뮤(믿고 보는 뮤지컬)'로 자리매김했고, 국내에서 5시즌 연속 흥행을 기록했다.

 

국내에서의 성공을 발판 삼아 '어쩌면 해피엔딩'은 지난해 11월, 뉴욕 맨해튼의 심장부인 벨라스코 극장에서 정식으로 브로드웨이에 입성했다. 브로드웨이 데뷔와 동시에 현지 관객들의 마음을 사로잡으며 연일 매진을 기록, 특히 공연 성수기였던 지난해 12월 말에는 평균 객석 점유율 99.52%라는 경이적인 수치를 달성했다. 이러한 폭발적인 인기에 힘입어 최근에는 현지 공연을 2026년 1월 17일까지 연장하기로 결정되며 브로드웨이 장기 흥행작 반열에 올랐다.

 

'어쩌면 해피엔딩'의 토니상 10개 부문 후보 선정은 K-뮤지컬이 언어와 문화의 장벽을 넘어 세계 최고 수준의 작품성과 경쟁력을 갖췄음을 다시 한번 입증하는 쾌거다. 한국 창작 뮤지컬의 가능성과 위상을 전 세계에 알리는 중요한 계기가 될 것으로 기대된다. 한편, 국내에서는 올가을 '어쩌면 해피엔딩'의 10주년을 기념하는 특별한 공연이 준비되고 있어 국내 관객들과도 다시 만날 예정이다.

 

월 25억 신화 ‘두쫀쿠’ 원조, 결국 사과문 올렸다

 ‘두바이 쫀득 쿠키’(두쫀쿠)라는 이름으로 전국적인 디저트 열풍을 일으키며 월 매출 25억 원의 신화를 썼던 브랜드 ‘몬트쿠키’가 창사 이래 최대 위기에 직면했다. 폭발적인 인기 뒤에서 제기된 품질 논란과 소비자 차별 의혹에 대해 결국 공식적으로 고개를 숙이며, 미숙했던 과거를 인정하고 전면적인 쇄신을 약속했다.이번 사태의 발단은 온라인 커뮤니티와 SNS를 통해 퍼져나간 한 장의 비교 사진이었다. 인플루언서들이 홍보용으로 게시한 사진 속 쿠키는 바삭한 카다이프와 피스타치오 등 속재료가 풍성하게 차 있는 반면, 일반 소비자가 돈을 주고 구매한 제품은 속이 현저히 부실하다는 주장이 제기된 것이다. ‘보여주기용’ 제품과 실제 판매용 제품이 다르다는 의혹은 순식간에 소비자들의 공분을 샀다.논란이 커지자 몬트쿠키 측은 처음에는 “인플루언서용 제품을 따로 만들지 않으며, 가열 상태나 촬영 환경에 따라 단면이 달라 보일 수 있다”고 해명했다. 하지만 이 해명은 끓어오르는 여론에 기름을 붓는 격이 되었다. 소비자들은 단순한 시각적 차이가 아닌, 원재료의 절대적인 양 자체가 다르다며 반박했고, 논란은 걷잡을 수 없이 확산됐다.상황을 더욱 악화시킨 것은 몬트쿠키의 미숙한 후속 대응이었다. 이들은 불량품 발생의 원인을 새로 도입한 1500만 원짜리 기계의 결함 탓으로 돌리는 내용의 영상을 올렸다가, 해당 기계 제조사의 반박에 부딪히자 슬그머니 영상을 삭제했다. 책임을 외부로 돌리려다 실패한 이 과정은 소비자들에게 불신을 넘어 기만으로 비쳤고, 브랜드 이미지에 치명타를 입혔다.결국 몬트쿠키는 모든 과오를 인정하는 장문의 사과문을 발표했다. 그들은 급격한 주문량 증가에 대응하는 과정에서 수제 방식과 기계 공정이 혼용되며 품질이 균일하지 못했음을 시인했다. 또한, 특정 업체의 책임으로 비칠 수 있는 성급한 해명 영상을 올렸던 점과 고객들의 불만에 감정적으로 대응했던 점 등, 총체적인 운영 미숙을 인정하며 “어리고 부족했다”고 밝혔다.한때 ‘K-디저트의 신화’로 불렸던 몬트쿠키는 잘못된 제품에 대한 환불 및 재발송 조치를 진행하며 사태 수습에 나섰다. 이번 사과문을 통해 ‘감정에 휘둘리는 어린 브랜드’에서 벗어나 고객의 쓴소리를 귀담아듣는 ‘어른스러운 브랜드’로 거듭나겠다고 다짐했지만, 한 번 무너진 소비자의 신뢰를 다시 회복하기까지는 상당한 시간과 노력이 필요할 것으로 보인다.