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장미 미로 속으로..중랑에서 만나는 꽃의 마법

 제17회 중랑 서울장미축제가 다음 달 16일부터 24일까지 9일간 중랑장미공원 일대에서 펼쳐진다. 중랑구에 따르면, 이 축제는 2009년에 시작되어 올해로 17회를 맞이하며, 228종 31만 주의 장미가 피어 있는 5.45㎞ 길이의 장미 터널을 중심으로 열린다.

 

축제 첫날인 16일에는 중랑 서울장미축제 걷기 대회와 16개 동 주민이 참여하는 장미 퍼레이드가 진행된다. 또한, 중랑장미주간 선포식과 인기 가수 송가인 및 윙크의 축하 공연이 예정되어 있어 많은 이들의 기대를 모은다.

 

17일에는 반려 장미 심기, 장미 역사 도슨트, 장미 아트 체험 등의 프로그램이 마련되며, 인기 가수 부활과 몽니가 무대를 꾸민다. 18일에는 서울시 자치구 구립합창단 공연, 중랑구민대상 시상식, 구민 노래자랑이 열리며, 가수 황민우·황민호와 정민찬의 축하 공연이 이어진다.

 

'중랑 로즈 팝업 전시관'에서는 장미 산업과 체험 콘텐츠가 결합된 특별 전시가 진행된다. 또한, 공모를 통해 선정된 추억의 사진과 축제 발전 과정을 보여주는 작품들이 파크 골프장, 로즈 팝업 전시관, 장미 터널에 전시된다.

 


수림대 장미정원에서는 거리 공연과 다문화 공연이 펼쳐지며, 동별 아나바다 장터, 체험·공예, 중소기업 홍보관, 야외 도서관도 운영된다. 먹골역 7번 출구에서 축제장으로 이어지는 장미꽃빛거리(동일로163길)에서는 벼룩시장과 거리 공연이 준비되어 방문객들의 발길을 사로잡을 예정이다.

 

중랑구 전통시장과 골목 상권, 단체들이 운영하는 먹거리 판매장도 조성되며, 중랑장미주간 동안 방문객들에게 지역 내 음식점에서 10% 할인 혜택을 제공한다.

 

축제의 마지막 날인 24일, 면목체육공원에서는 '중랑 아티스트 페스티벌'이 개최된다. 이 행사에는 구민 노래자랑, 중랑재능 콩쿠르, 강소천 동요제에서 뛰어난 실력을 인정받은 주민들이 참여하여 무대를 빛낼 예정이다. 또한, 사회복지박람회와 아나바다 장터 등 다양한 연계 행사도 함께 진행되어 풍성한 즐길거리를 제공한다. 특별히 가수 박상철과 변진섭의 공연이 마련되어 축제의 대미를 화려하게 장식한다. 

 

류경기 중랑구청장은 "중랑 서울장미축제는 매년 봄, 중랑을 대표하는 명소로 자리 잡은 중랑장미공원을 천만송이 장미로 물들이며 많은 분들께 감동을 선사해왔다"며 "올해도 다채로운 공연과 체험, 전시로 중랑을 찾는 모든 분들이 오감만족의 축제를 즐기실 수 있도록 준비했으니 가족과 친구, 연인과 함께 아름다운 장미와 함께 특별한 추억을 만들길 바란다"고 밝혔다.

 

'공룡' 이케아의 추락, 한국 시장에서 무슨 일이?

 한때 '혁신'의 아이콘으로 불리며 한국 가구 시장의 판도를 바꿨던 이케아 코리아가 전례 없는 위기에 직면했다. 2014년 광명점 개점과 함께 신드롬을 일으켰던 과거의 영광은 빛이 바래고, 급감하는 수익성과 변화한 시장 환경 속에서 생존을 위한 힘겨운 사투를 벌이는 모양새다.이케아의 위기는 수치로 명확히 드러난다. 코로나19 팬데믹 기간 '집 꾸미기' 열풍을 타고 2021년 6872억 원이라는 최대 매출과 294억 원의 영업이익을 기록하며 정점을 찍었지만, 이후 내리막길을 걸었다. 지난해 영업이익은 109억 원으로 1년 만에 40% 이상 급감하며 외형 성장 이면에 감춰진 심각한 수익성 악화를 드러냈다.상황의 심각성을 인지한 이케아는 기존의 성공 공식을 전면 폐기하는 승부수를 띄웠다. 교외의 초대형 단독 매장 중심의 확장 전략을 버리고, 서울 강동점처럼 도심의 복합 쇼핑몰에 입점하거나 팝업스토어를 여는 등 고객 접점 확대에 사활을 걸고 있다. 또한 AI 기반의 가상 가구 배치 서비스 '이케아 크레아티브'를 도입하며 디지털 전환을 서두르고 있다.하지만 시장의 반응은 냉담하다. 이케아가 꺼내 든 도심형 매장이나 디지털 서비스는 이미 국내 유통 대기업이나 플랫폼들이 보편적으로 도입한 '낡은 전략'에 가깝다. 특히 '오늘의집'과 같은 커뮤니티형 플랫폼의 등장은 이케아의 입지를 근본적으로 위협하고 있다. 기업이 일방적으로 보여주는 쇼룸이 아닌, 수백만 명의 실제 사용자가 공유하는 인테리어 콘텐츠가 소비자의 선택을 좌우하는 시대로 패러다임이 전환됐기 때문이다.이케아의 핵심 경쟁력이었던 '합리적 가격'과 'DIY(직접 조립)'의 매력도 희석됐다. 쿠팡, 네이버 등 이커머스 플랫폼들이 저렴한 가격은 물론, 빠른 배송과 설치 서비스를 기본으로 제공하면서 '최종 구매 비용'에서 이케아가 우위를 점하기 어려워졌다. 한때 새로운 경험으로 여겨졌던 DIY는 이제 한국 소비자들에게 '비용을 지불해야 하는 노동'으로 인식되고 있다.결국 이케아의 위기는 기업 주도의 일방적인 경험 전달 방식이 소비자가 콘텐츠 생산과 유통을 주도하는 한국의 디지털 생태계와 충돌하며 발생한 필연적인 결과다. 과거의 성공 방정식에 갇힌 '공룡' 이케아가 변화한 소비자의 마음을 되돌리고 다시 한번 시장의 혁신을 주도할 수 있을지, 그 미래는 그 어느 때보다 불투명해졌다.