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AI 활용은 능력 vs 꼼수…챗GPT 시대, '일 잘하는 법' 둘러싼 직장 내전

 "요즘 직원들은 고생을 안 하려 한다", "쉬운 길로만 가려 한다"는 은근한 핀잔부터, 회식 자리에서 터져 나온 "당신은 업무 날로 먹으려고 하잖아, 그거 다 네 실력 아니잖아"라는 직격탄까지. 보안 엔지니어 A씨가 비즈니스 네트워크 서비스 '리멤버'에 올린 하소연은 순식간에 1만2000회 이상의 조회수를 기록하며 직장인들의 뜨거운 공감을 얻었다. A씨의 '죄'는 단 하나, 업무 효율을 위해 챗GPT를 적극적으로 활용했다는 것이다.

 

A씨는 외부 법령 및 뉴스 기사 분석, 영어 문서 교정, 이메일 및 보고서 작성 등 다양한 업무에 챗GPT를 도입했다. 그 결과 2시간 30분 가까이 걸리던 작업이 단 30분으로 단축되는 놀라운 성과를 얻었다. 하지만 이러한 '효율성 극대화'는 일부 동료에게는 '꼼수'로 비춰졌고, 급기야 '노력 없이 성과를 가로챈다'는 비난으로 돌아왔다. A씨는 "챗GPT를 쓰면 안 되는 것인지 고민스럽다"며 혼란스러운 심경을 토로했다.

 

하지만 A씨의 이야기는 개인적인 에피소드를 넘어, AI 시대에 '일 잘함'의 기준이 어떻게 변화하고 있는지, 그리고 이 변화가 직장 내 세대 갈등의 새로운 불씨가 될 수 있음을 보여주는 단면이다.

 

실제로 많은 직장인은 이미 AI를 업무의 필수 도구로 받아들이고 있다. 커리어 플랫폼 잡플래닛 조사에 따르면 직장인 10명 중 7명 이상(78.9%)이 일상생활보다 회사에서 챗GPT를 더 자주 사용한다고 답했다. 글 작성·요약(40.1%), 아이디어 기획·정보 탐색(28.4%), 코드 생성 등 기술 작업(24.8%) 등 활용 범위도 다양하다.

 


더욱 주목할 점은 직장인 대다수가 AI 활용 능력을 핵심 역량으로 인식하고 있다는 사실이다. 응답자의 무려 91.1%가 'AI를 잘 활용하는 것도 업무 능력 중 일부'라고 답했으며, 57.6%는 AI로 인해 자신의 직업이 위협받기보다 오히려 역량 강화의 기회로 삼고 있다고 밝혔다. 이는 과거의 '노력 투입 시간'이나 '손으로 직접 하는 작업' 중심의 업무 평가 방식이, 'AI 도구를 활용한 효율성과 결과물' 중심으로 재편되고 있음을 시사한다.

 

과학기술정보통신부 조사에서도 전문·관리직(53%)과 사무직(50.7%) 등 지식 노동 직군에서 생성형 AI 경험률이 두드러지게 높게 나타나, AI가 특정 직무에서는 이미 필수적인 도구가 되었음을 보여준다.

 

김태훈 서강대 메타버스대학원 교수는 "AI 사용은 업무 효율 격차를 크게 벌리기 때문에 거스를 수 없는 흐름"이라며, "AI 활용을 '너의 능력이 아니다'라고 평가하는 것은 시대착오적 발상"이라고 지적했다. 데이터 유출 우려 등 현실적인 문제점은 보안 강화로 해결해야 할 과제이지, AI 자체를 거부할 이유는 될 수 없다는 설명이다.

 

일부 기업 관리자들은 이미 AI 툴 사용을 적극 권장하며 생산성 혁신을 꾀하고 있다. 이는 AI 활용 능력이 부족한 인력에게는 '무언의 경고'로 작용할 수 있다는 분석도 나온다. 김 교수는 "국내 IT 기업들이 초급 개발자 채용을 줄이고 AI로 개발 기간을 단축하는 것은, 효율이 떨어지는 인력은 언제든 대체될 수 있다는 신호"라고 강조했다.

 

A씨의 사례는 개인의 고충을 넘어, AI가 촉발한 '일의 방식' 변화 속에서 발생하는 직장 문화의 충돌과 새로운 역량 기준에 대한 사회적 논의가 시급함을 보여주고 있다. AI를 도구로 받아들이고 활용하는 능력이 개인과 조직의 생존을 좌우하는 시대가 빠르게 다가오고 있다.

 

호텔 만실, 편의점 재고 100배…BTS가 서울을 바꿨다

 3년 9개월 만에 완전체로 돌아온 그룹 방탄소년단(BTS)의 컴백 공연을 앞두고 서울 전체가 들썩이고 있다. 공연이 열리는 광화문 일대를 넘어 명동, 강남 등 서울 주요 상권이 BTS의 상징색인 보라색으로 물들며, 전 세계에서 몰려든 팬 '아미(ARMY)'를 맞이하기 위한 총력전에 돌입했다. 단순한 K팝 이벤트를 넘어, 도시 경제 전체를 움직이는 거대한 축제로 변모하는 모습이다.이번 공연의 경제적 파급력은 예상을 뛰어넘는다. 공식 티켓 소지자만 2만 2천 명, 현장 방문객은 최대 26만 명에 이를 것으로 추산되며, 한국문화관광연구원은 콘서트 1회당 최대 1조 2200억 원의 경제 효과를 창출할 수 있다고 분석했다. 이를 증명하듯, 공연 전후 서울 시내 주요 호텔은 이미 만실에 가까운 예약률을 기록하며 '숙박 대란'을 맞았다. 광화문 인근은 물론, 명동과 강남의 특급 호텔까지 빈방을 찾기 어려운 상황이다.가장 뜨거운 곳은 단연 명동이다. 평일 오전부터 보라색 의상이나 액세서리를 착용한 외국인 관광객들로 발 디딜 틈이 없다. 이에 발맞춰 패션, 뷰티 브랜드들은 매장 외관을 보라색 조명으로 바꾸고 관련 상품을 전면에 내세우는 등 '아미 맞춤' 마케팅에 열을 올리고 있다. 한 패션 브랜드는 최근 2주간 외국인 고객이 30% 이상 급증했으며, 주요 매장들은 외국어 가능 인력을 추가 배치하며 밀려드는 손님을 맞고 있다.이러한 'BTS 특수'는 일상 소비 채널까지 파고들었다. 편의점 업계는 공연 당일 대규모 인파에 대비해 주요 상품 재고를 평소의 최대 100배까지 늘리고, 돗자리나 휴대용 충전기 등 공연 필수품 물량을 대거 확보했다. '가성비 K뷰티'로 외국인들에게 인기가 높은 다이소 화장품 코너 역시 제품을 고르는 관광객들로 연일 북새통을 이루고 있다.면세점 업계도 모처럼 활기를 띠고 있다. BTS 관련 상품을 모은 특별 구역을 마련하고, 외국인 고객을 대상으로 한 대대적인 할인 행사를 펼치며 지갑 열기를 유도하고 있다. 일부 면세점 앞에서는 평소보다 긴 '오픈런' 대기 줄이 형성되는 등, BTS가 불러온 소비 심리가 얼어붙었던 면세 시장에 온기를 불어넣고 있다.BTS가 창출하는 경제 효과는 서울에만 머무르지 않을 전망이다. 공연을 보기 위해 한국을 찾은 외국인 팬들이 서울 관광을 마친 뒤 제주도를 비롯한 지방 주요 도시로 여행을 이어가는 등, 이들의 발길이 전국 각지로 향하며 숙박, 쇼핑, 교통 등 지역 경제 전반에 걸쳐 상당한 낙수효과를 일으킬 것으로 기대된다.