경제

'친환경이고 뭐고 경쟁이 먼저다' 10대 그룹, 신년사로 '경쟁' 나선다

 2025년 국내 10대 그룹이 던진 화두는 단연 '경쟁'과 '고객'이다. CEO스코어의 신년사 키워드 분석 결과, 불확실한 경영환경 속에서 두 단어가 각각 41회씩 언급되며 공동 1위를 차지했다. 고환율과 고물가 지속, 글로벌 경기 침체, 트럼프 재집권 가능성 등 대내외 리스크가 산적한 상황에서 기업들의 생존 전략이 고스란히 드러난 셈이다.

 

특히 포스코그룹이 '경쟁' 키워드를 가장 적극적으로 활용했다. 철강산업 불황으로 실적 위기에 직면한 포스코는 장인화 회장을 통해 "기술의 절대적 우위 확보"를 강조하며 해외 투자 확대와 탄소중립 이행, 원가혁신을 통한 경쟁력 강화를 천명했다. 유통공룡 신세계(12회)와 SK(6회), 한화(5회) 역시 경쟁력 제고를 신년 과제로 내세웠다.

 

'고객' 키워드는 LG그룹이 4년 연속 최다 사용했다. 구광모 회장은 "미래 고객에게 꼭 필요하고 기대를 뛰어넘는 가치를 제공하겠다"며 고객 중심 경영을 재확인했다. 이는 불황기에 고객 만족도를 높여 시장 지배력을 강화하겠다는 전략으로 해석된다.

 


주목할 만한 점은 AI 키워드의 급부상이다. 지난해 18위였던 AI는 올해 9위까지 치고 올라왔다. SK그룹이 12회나 언급하며 가장 적극적이었다. 최태원 회장은 "AI 산업의 급성장은 거스를 수 없는 대세"라며 전 구성원의 AI 실무 역량 강화를 주문했다. 반면 작년 화두였던 ESG와 친환경은 올해 톱10에서 밀려났다.

 

미래(35회), 성장(32회), 혁신(31회), 글로벌(29회), 기술(27회) 등도 상위권을 차지했다. 특히 삼성은 기술 키워드를 최다 사용하며 "초격차 기술 리더십"을 통한 재도약을 강조했다. 한종희·전영현 부회장은 신성장 동력 확보의 핵심으로 기술 혁신을 제시했다.

 

이처럼 2025년 10대 그룹의 신년사는 글로벌 불확실성 속에서 경쟁력 강화와 고객 가치 창출, AI 혁신을 통해 위기를 돌파하겠다는 의지를 담았다. 다만 ESG 경영의 후퇴 조짐은 향후 기업의 지속가능성 측면에서 우려를 자아내고 있다. 재계는 당장의 실적 개선과 중장기적 가치 창출 사이에서 새로운 균형점을 찾아야 하는 과제를 안게 됐다.

 

이재용이 쓰기만 하면 완판, 이번엔 '이 음료'

 이재용 삼성전자 회장이 사용하는 물건은 반드시 화제가 된다는 '완판 공식'이 또다시 입증됐다. 지난 26일, 미국 출장을 위해 공항에 나타난 이 회장의 차량에서 포착된 음료수 한 병이 온라인을 뜨겁게 달구며 이목을 집중시키고 있다.이러한 현상은 처음이 아니다. 과거 국회 청문회장에서 사용했던 소박한 립밤은 순식간에 '이재용 립밤'으로 불리며 전국적인 품절 사태를 빚었고, 그가 착용했던 아웃도어 브랜드의 패딩 조끼 역시 엄청난 문의와 함께 완판 행렬에 동참했다. 그의 소소한 아이템 하나하나가 대중의 폭발적인 관심을 끌어내는 일종의 '이재용 효과'가 공식처럼 굳어진 것이다.이번에 '완판 공식'의 새로운 주인공으로 떠오른 제품은 베트남산 유기농 코코넛 워터다. 이 회장이 차에서 내리는 짧은 순간, 문틈으로 해당 제품이 보이자 네티즌들은 즉각 그 정체를 파악해냈고, 관련 정보는 온라인 커뮤니티와 SNS를 통해 빠르게 확산됐다.이처럼 재계 총수의 소박하고 의외의 모습이 담긴 아이템이 대중의 뜨거운 반응을 얻는 이유는 복합적이다. 대한민국을 대표하는 기업 총수의 개인적인 취향에 대한 순수한 호기심과, 최고 부호의 선택을 따라 해보고 싶다는 동경 심리가 결합된 결과로 풀이된다.이는 의도치 않은 강력한 마케팅 효과로 이어진다. 해당 기업은 별도의 비용 없이 자사 제품을 전 국민에게 알리는 막대한 홍보 효과를 누리게 된다. 소비자들 사이에서는 '이재용이 선택한 제품'이라는 신뢰감이 형성되며 자연스럽게 구매 욕구로 연결되는 것이다.이번에 포착된 코코넛 워터 역시 '이재용 아이템'이라는 날개를 달고 과거의 사례들처럼 완판 신화를 이어갈지, 유통 업계와 대중의 관심이 집중되고 있다.